在去往德乙波鸿队的飞机上，海德沃德还巧遇了在德国旅行的瓜迪奥拉，他身旁坐着妻子怀里还抱着自己的小女儿，他认识瓜帅，但瓜帅却是不认识他的。眼前的这个男人远比媒体展现出来的形象沉默很多，他跟妻子讲着风景，讲着儿子女儿的教育却从头到尾没说一句足球。
实际上自打他接手巴萨一队，他在球员媒体面前已经做了足够多的谈话，他经历了546场新闻发布会，他说的话足以构成一本瓜迪奥拉足球哲学的百科全书。对他个人而言，他在媒体面前坐了272个小时，整整11天的时间。他一个月要被问至少800个问题，他的每句话都会被媒体拿来剖析，每一个手势都会被拿来端详，每一个声调都会被媒体拿来解读。
有人会问瓜帅是否相信上帝，有人会问他会不会写诗，有人问他的政治立场，有人问他对金融危机的看法，还有无数人在续约上纠缠不清。赛前新闻发布会至少有半小时长，这上面的新闻往往会成为当天的大新闻。
沃德几乎可以想象，在闪光灯密布的会议室，佩普抓住一**水急匆匆地坐在桌子前，他会紧张地摸摸麦克风，准备让你走进他的世界。当发布会开始，他身子前倾靠近麦克风开始说话：
………………
“球迷们想要知道球员是否和他们一样努力。我们对球员很严格，他们要是训练迟到就会遭到罚款，让球迷知道我们对球员的态度是一件好事。球迷想要在球员身上看到自己的投影。这是一种保护，在艰难的岁月里，人们必须看到球队并非因为懒惰而输球，他们已经做出了努力。”
“我不知道自己如何才算优秀教练，我们既没有发明创造，也没有做出改革。我运用的战术理念早已得到了发展，我也是从他人那里习得了这些知识。秘诀在于把握细节，多加观察。你必须长时间花费精力去了解每天发生了什么，甚至比周末的比赛还要更费心思。我关注球员的方方面面，他的心情，他的表情，有成千上万种不可揣测的因素会影响球队，观察非常重要。”
“输球的话我会质疑自己是否有能力成为教练，是否能保持领导力。赢球的话狂喜会持续5分钟，然后就烟消云散。”
“对比那些干了20年还两手空空的教练，为什么我会更像领导者呢？这不是谦虚，我也不知道原因，我只知道如果我不在巴萨，我就不可能赢得这些奖杯。”
“胜利的关键在于你要有一个团结的更衣室，球员们明白整体的力量大于个人。”
“很多事物构成了这支球队。今天我们原计划5点训练，结果4点30大多人都来了。因为我说过，他们也亲耳听到过，如果我们不这样做，任何对手都能击败我们，球员们了解这一点。我让他们相信，如果每个人各尽其责，我们就难以被击败。”
“在另外一支球队？也是完全一样的。我和球员之间的亲近感逐年递减，这也是一种自我保护。因为我会因为那种亲近的关系而承受痛苦，所以我选择渐行渐远。”
沃德觉得如果自己是一名球员，他会喜欢这样的教练。今天是主场比赛，早晨你在训练基地和队友一起共用午餐。和往常一样，佩普将所有人遣送回家，让你和家人一起休养生息。你喜欢这样的安排，虽然训练更具强度，可这样就不必眼巴巴地等待比赛开始。不过在比赛开始前两个小时你必须回到诺坎普。
比赛前一个小时，你还未完全做好准备出场热身，佩普来了，他脱下外套，里面通常穿着一件白色的修身衬衫，他整了整领带，卷起袖子，开始进入状态。所有人都走到更衣室边的大房间，坐下来听他讲话。他拍拍手喊道：“先生们！”那一刻房间里安静下来，你会顿时警醒，他会告诉你，如何在那场比赛获得胜利，他会让你看那条路，使之呈现在你面前。
热身完毕回到更衣室，在那里你已经见不到佩普，因为他躲进了自己的办公室。在执教的过程中，他逐渐开始保持与队员的距离，他要将更衣室留给队员。他会站在更衣室门口，踱步，时间只剩最后三五分钟才推门而入，为的是重申一下指令。
有些教练喜欢出现在球员的地盘上，但海德沃德从瓜迪奥拉身上学的重要一点，这里是球员的避难所，不必有受罚的顾忌。你可以谈论姑娘讨论汽车，如果你敢还能骂骂教练。
这里是一间没有老师的教室，一旦老师推门而入，现场就会一片寂静，因为那意味着该开工了。
沃德不是个信奉千次传球致死的教练，反倒对穆里尼奥的防守至上快速反击那一套颇为欣赏，但他却是格外喜欢欣赏瓜帅对待球员那一套，就像中学时的班主任。
穆里尼奥的那套竞争机制，抓内鬼一般人实在玩不来，起码海德沃德是做不到的，他不需要球员为自己上刀山下油锅，也不需要他们做扛刀的周仓，他们只要做自己。所以，魔力鸟的困境，他需要的是一群自我激励型的球员，这正是现在这代老将最宝贵的品质，但如今的社会与时代，球员的个性越发突出，年轻一辈的翘楚，哪里会在为别人而踢球。
球员是球员，教练是教练，球员把你当爸当妈但你却不能这么想。
球员有自己的一套价值体系，上个赛季马内曾受过一点伤，他感到不对就立马停了下来，哪怕你觉得他可以在继续坚持这只是一点小伤，球员也不会听你的，哪怕他跟这个教