“还可以把对员工的奖励由现金改为发你们超市的储值卡。”谢月生补充说。
“不行！不能这样！你们可以推荐员工去我们超市，千万不要强制把现金奖励改为储值卡！那样只会引起他们对超市的不满。”黄天佑连忙摆手。
“好吧！那我们可以再搞个联合促销！凭一次消费满68元的家佳乐小票，可以优惠1元，你们每单返我们5毛就好。你们68元有十几块的毛利吧？”谢月生建议。
“不好！第一，我们要增加5毛的成本。第二，你们也少赚了5毛。我们反过来，凭在肉多多消费的小票，在家佳乐超市购物，满100元，可以抵5元。你们一分没有少赚，我们这100元大概能有25的毛利，看似少赚5块，实则是赚了20元！”黄天佑反对，并提出了新的方案。
“如果顾客原来就是要买100元商品的，你们这样无形就损失了5元。这样真的好吗？不是会增加你们的负担吗？”小欢有些疑惑。
“有这种可能，但是高单价的顾客是我们的优质客户。只要他们的满意度提高，对我们也是有好处。也有可能他原来是想买80块的，为了省5块就多买了20元商品。其实现在我们的客单价只有29块多，不到30块！太低了！”黄天佑叹气说。
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