远方集团融资？
周方远被库斯的话给说得有些发蒙，这老头子，不是来入股腾迅的吗？怎么又看上远方集团了？
不过仔细一想，库斯突然有这个想法倒也不是不可能，毕竟这人真的很传奇，而且就是他，硬是将日暮西山的南非报业带领着一点点重新恢复了生机。
南非报业成立于1915年，曾经它就只拥有一份报纸，而且在南非种族隔离的那个黑暗年代，南非报业曾经扮演了并不光彩的角色。当然南非报业已经为此郑重道歉，并洗心革面重新出发。这段历史已经被彻底划上了句号。而未来，南非报业会以市值600亿美元左右的估值跻身全球互联公司前十行列。周方远记得很清楚，某东总市值在450亿美元上下，在未来已经被挤出前十了。而南非报业是唯一的一家总部不在米国、华夏这两个超级互联大国的世界级互联巨头。前十大互联公司中，米国六家，华夏三家，南非一家。
库斯贝克从来都不是一个报业人，因此，他也并没有什么报业包袱与情结。南非报业虽然始终是南非最大、最有影响力的报业集团，但库斯贝克并没有觉得是必须坚守这份荣耀，他更愿意带着南非报业在数字时代走上不可知的长征路，去寻找属于这个时代的更广阔的天地。他非常明确地认为，报业将走向衰落。他从进入南非报业集团开始，就在为南非报业寻找一片新的天空，寻找一个新的自我。当有机会独揽大权，自己确定方向的时候，库斯贝克没有丝毫的犹豫，直奔数字世界全速进发。
97年，南非报业下属的投资部门创办了自己的互联接入服务b。斯蒂夫凯斯在米国创办米国在线，提供互联接入服务是在85年，张总在中国创办瀛海威，在中关村街头树起写有“华夏人离信息高速公路有多远？向北1500米！”巨幅广告牌，在95年稍后，1997年b在南非诞生并取得成功，南非报业迫不急待地在华夏也推出了互联接入服务。
还是在97年，南非报业买入了pn445的股权，这家公司提供机顶盒操作系统和相关软件。这几项业务，开始都很成功，最终都以失败而告终，包括在华夏的互联接入服务，仅在中国的这一项损失就达8000万美元，比投给腾迅的3200万美元多得多。但是开始的时候，这些项目可都势头生猛。不过，付费电视业务带来的充沛资金，使库斯贝克有底气可以不断地玩这种游戏，直到他真正找到自己的归宿。在库斯贝克97至2014年任南非报业的17年间，南非报业一共投了100来个上规模的互联相关项目。真正取得成功的，屈指可数。
翻开1997年之后南非报业的大事记，投资、并购活动的确让人眼花缭乱。这些活动几乎百分百与数字电视、卫星电视、互联有关，而与传统报业无关。库斯贝克从来没有兴趣买报纸，而全球各地的报业巨头，哪怕是在数字时代开启很久以后，只要手头有点臭钱，就挥金如土地大肆并购报业资产，然后眼睁睁地看着这些报业资产变质，看着自己的钱真的变臭。
南非报业找一个与报业没有任何渊源的人来做，也许，正是南非报业在数字时代找到安身立命的根本？库斯贝克的本能选择，的确让南非报业回避了几乎每一个成功的报业集团，都会掉入的陷阱：贪婪地并购报业资产，扩充体能、体量、体重，然后，为其所困。库斯贝克早期的互联投资有成功的，有失败的，100来个项目中失败的远多于成功的。所有这些案子，如果其中没有十分特别的一宗，几乎没有什么特别的意义。其中十分特别、十分成功的只能是对于腾迅的投资。南非报业目前的总市值，几乎就等于其持有的34腾讯股份的总市值。
要知道上一世腾迅在15年年底时的总市值是1845亿美元。
这个故事不用多说，地球人都知道。
85年，米国论坛报业集团投资美国在线500万美元，赚了三、四十亿美元01年，南非报业投资腾迅3200万美元，赚了三、四百亿美元，这个数字还在不断膨胀，按照腾迅的发展势头，以及南非报业的投资风格，这个赢利数字，还会进一步变大。这个在单一互联投资项目中所获回报的记录，到周方远重生为止，仍然是一个世界记录，打败所有的专业股权投资机构。南非报业在其官方文件中骄傲地宣称，从买入腾迅股份开始，南非报业只拿分红，从来没有卖出过一张腾讯股票。甚至在小马哥本人都时不时在减持股份的时候，南非报业从未心旌摇荡，无论腾迅股价如何一路狂飚或者瞬间急跌。
就是这么一个人，等于是凭一己之力救火了南非报业，他对互联有着一种无与伦比的信心，那么由此他看上了远方集团，似乎也不是不能理解的事情了。毕竟和如今的腾迅比起来，远方集团毫无疑问更强大，前景也更加光明。
但是周方远会因为库斯的提议就出手远方集团的股份吗？
呵呵，那是不可能的。
不说远方集团未来的发展，就是现在，远方集团本身就并不缺钱花。远方集团有着健康的现金流，实业是根基，为远方集团在全国范围内带来源源不断的收入。加盟商的加盟费，每年的管理费，半成品的销售利润，以及农业领域的发展，这些东西都为远方集团来到丰厚的利润。而在互联方面，支付宝的手续费，远方游戏的营业额，远方传媒、起点、远方漫画、远方络管家等等等等，几乎所有的公