没错，两边既然都要照顾，那就两边都给，两边都不得罪！虽然说贾鸿渐一下子设计了三款产品，看起来好像是三个产品都是一个系列的，不太好分割开来的样子。但是实际的问题是，这三个产品根本就是互相独立的！至少从华夏高科的角度来看是这样的。三个产品分别针对三种不同的定位，同时系统运行的原理又是完全不同的两种，怎么就不能分给两个厂家来做了？
在贾鸿渐的严重，两家现在的特色就是一家便宜，一家技术过硬。那么怎么分不就很明显了么？把对成本最敏感的那个硬盘随身听的项目交给王川富的比亚敌，靠着他们的低报价来进一步的提高零售时候的利润。然后把对成本相对不是那么敏感的两个产品来交给鸿海旗下的富士康来做，保证“高端质量”，这不是挺好的么？
像是王川富的比亚敌，对于华夏高科设计的硬盘随身听，那代工的开价可是相当的便宜——哪怕本来物料成本要2000元人民币左右，但是比亚敌开出来的代工组装的费用居然便宜到了平均一台15元人民币的地步！没错，一台成本2000元，也就是250美元左右的这么一个硬盘随身听，比亚敌帮忙组装一台只要15元人民币！这可是连2美元都不到！而相应的富士康的开价那就要贵多了，要19元人民币！这还是打过折的！不然按照以前的价格来说的话，一台怎么都要个二十二三块钱了！
看到了这种报价之后。贾鸿渐算是明白代工企业怎么赚钱的了——怪不得后世富士康员工接连跳楼呢，虽然不是说代工企业都不好，但是这种低价的模式肯定会导致流水线上的工人必须做大量的组装才能赚到钱，而长时间以及高强度的组装下来，人肯定累的都麻木了。如果富士康本身的管理再有点问题，忽视了员工的心里什么的，那弄到最后让人觉得生命没希望了，觉得上班就是煎熬还真有可能！
这倒不是说贾鸿渐他们这种资本家就是帮凶了，像是比亚敌新建的这么一个组装工厂呢，实际上离富士康并不远。可以说就是一个高速路的下闸口的左右两边。历史上贾鸿渐记得也是靠的很近的。这样老王才方便挖人嘛！可是历史上比亚敌有什么工人连续跳楼的事儿发生么？没听说过啊！所以可以看出来，客户想要开价低什么的那也不一定就是逼着员工去死，也不是说客户就是帮凶，主要还是看组装厂商怎么管理的。
相对来说。这个硬盘随身听呢因为整体要求并不是太高。比如外壳并没有什么玻璃面板啊或者什么倒角切割之类复杂的工艺。哪怕一台只有15块钱的报价，贾鸿渐相信老王至少不会亏钱，做的好了还是能平本甚至赚钱的。另外交给了富士康的代工产品呢。那代工费用就高了，像是中档的三防产品，定价是在399美元左右，成本是在200美元左右的这么一个mp3播放器，总体来说物料成本就是零售价的50左右，而代工组装的费用呢，那就要比老王那边贵一点，大概到了25元人民币一台机器，也就是3美元左右。
而最高档的那种随身听，成本就逼近400美元，然后售价可能要高达700美元的产品呢，那组装起来的成本就要高达4美元左右了！也就是一台最高档的随身听，组装成本就要差不多30块钱出头一台！这么看着够便宜？其实主要也是因为这个年头的产品里面的精密系统不太多！要是贾鸿渐按照以后的智能手机来做的话，那代工费用绝对要贵n倍！反正他是听说过苹果一台ipad那代工组装费用就要高达11美元左右一台！毕竟人家那里面又是各种cpu又是这个集成又是那个集成的，这工序也多用的人工也多，当然费用要增加了！
这么看起来，整体做出来一个机器，那大量的盈利还是华夏高科和福尔摩斯公司的，这也是为什么这些代工厂商能够活下去的关键——人家就是因为大批量生产、大工业生产，哪怕只是组装，但是量大就可以摊平成本，一台哪怕只赚15元人民币，但是当订购量高达200万台的时候，那他们的营业收入也有3000万了！一年多来几个产品，营业额飙升上去然后还有赚头完全是可能的！反而是如果贾鸿渐他们自己建厂子，甚至是苹果自己建厂子的话，哪怕是在大陆建，成本也不可能这么低！因为一年的工作量就两三百万台的时候，那机器的折旧、损耗什么的都会间接的提高成本啊！这就是这种代工厂商存活的关键点，他们靠着量大报出来的成本都能比企业自己投资组装做出来的成本更低！哪怕其他企业当然乐意过来让他们代工了！而且这样自己也省得投资工厂了嘛！
两边都给了合同之后，自然就是皆大欢喜。贾鸿渐这边照顾到了大家的面子，同时还降低了一部分成本，他怎么能不开心呢？然后王川富那边也开心，虽然并没有把华夏高科的三个产品单子都拉到自己的公司，但是怎么都起码开胡了啊！这起码有生意了啊！有生意这就是好事儿！有的时候一个新厂子开出来，如果没有一个公司给订单的话，那别人也不敢给订单。但是有一个人带头给了订单了，搞不好接下来那就是一个单子接一个单子了。
而在另外一方面，像是老郭那边呢，则是也开心。面对着老王的竞争，他毕竟还是保住了两个单子。他也知道这单子是贾鸿渐照顾他的，是作为当初他照顾贾鸿渐的回报。所以他真心觉得贾鸿渐上路，真心觉得自己当年对贾鸿渐照