初步谈好之后，接下来的几天功夫贾鸿渐能够松快一点了。因为至少接下来的事儿不需要他亲力亲为了，像是什么安排美泰儿公司的团队去中国啊，这些事儿谁都能跑腿安排嘛，又不是非贾鸿渐不行。现在对于贾鸿渐来说，第一轮的这么一个“相亲”算是结束了，很多公司和国内的厂子都对上了眼。在以前他们要找代工的话，可能必须自己建厂子，必须自己去考察，然后还必须考察好几个地方好几个国家，还要私下里找机构调查合作伙伴什么的在当地的人品怎么样。可是现在呢，一切有贾鸿渐负责，哪怕这些公司要过去考察，那也方便的很！甚至据说还有蜀川政府在那边做背书！这样一来至少合作伙伴就更容易让人相信了，不是么？这种活动看起来之前美国这边没有人组织过，所以这次组织了一下之后，美国的一个个公司显得非常有兴趣——当然了，主要因为之前贾鸿渐组织了一个调查团过来跟大家都接触过，所以他们都知道是怎么回事儿。
接下来的几天时间，主要就是留给各个公司做高层会议的时间。要不要把美国这边的工厂关闭，然后把生产线和产能都转移到中国去，这对很多公司来说都是一个挺难选择的问题。虽然说中国公司的报价很低，可是如果把美国这边的工厂关闭了，然后中国那边工厂迟迟良品率不到位呢？这公司的整体产能是不是被影响了？回头因为美国这边的一个工厂关闭了，这个工厂的员工遣散了。想把生产线给弄回来那人手都要重新招募，这不是自己给自己找事儿么？
所以这些公司估计几天讨论出来的结果就是先让中国这边自筹资金找生产线，然后美国公司会渐渐的把小批量的订单发过来，看看中国这边做的怎么样。做的好了稳定了，再会慢慢的一批批的加订单。这样的方法是很稳妥没错，以后真的稳定下来这种高能产量了，再把美国的工厂关闭，转移到中国来才比较能够避免风险，这些贾鸿渐都明白。
接下来的什么安排公司去考察之类的，都不用他贾鸿渐来接手。甚至等到美国公司觉得不错。直接准备签约的时候。他贾鸿渐只要到场陪伴一下就行，甚至他都不用站出来亲自进行跟对方的谈判——要是这些事儿华夏高科以及盛大公司的员工都办不好，那贾鸿渐发工资给他们是让他们来专业卖萌的么？咱华夏高科现在也是一个大公司了，贾鸿渐这老总也可以渐渐的放权。不用自己再事事冲一线。很多时候只要在关键时候牵头一下就行。这就像是柯林斯说过的。最好的领导不一定要能力最强，只需要知道让合适的人去合适的位置然后做合适的事情，那就行了！
说起来。这柯林斯的理论其实跟他贾鸿渐的理论也有点像——他贾鸿渐以前总结出来了一个西游记理论，讲的就是领导的形象定位的问题。如果一个团队的领导是类似唐僧那样，而且是小说里面的唐僧那样，整天没啥本事就会念紧箍咒，那团队内部自然会出来孙悟空这样的精英员工！甚至哪怕没有也可以培养出来，这样领导者唐僧就可以很轻松，每天卖卖萌就可以了，凡事有孙悟空和猪八戒沙僧他们去做。而当一个团队的领导者是孙悟空那样文武全能的人，自然只会有猪八戒和沙僧那样的下属。碰到了妖怪了，猪八戒和沙僧可以在旁边划水看戏，反正孙悟空最厉害，八戒和沙僧上去反而有时候会碍事，不如在一边看热闹算了！现在想想的话，这也许就是为啥美国这边有些ceo之类的累的跟狗一样的原因——早上四五点钟怕堵车，早早的开车就去上班，晚上忙到**点钟才回家，这不就是柯林斯形容的第一类领导人么？个人能力很强，然后凡事冲在第一线，结果最后能把自己活活累死的那种！
贾鸿渐自然不会愿意把自己给累死的，所以他肯定不会做孙悟空式的领导，这不符合他贾鸿渐算计几多的个性。前几年累呢，主要是因为公司人手少，还算是在创业期，弄的他不出来抓住机会就没人能够带着公司前进了！而现在公司规模大了，他只要抓一下主要的事情关键的事情，其他的都可以找别人来跑腿来做。接着贾鸿渐就会渐渐的退出日常管理，让公司的人才能够有一个被培养出头的机会，那再到以后他贾鸿渐就只用管理一下公司的大方向就行了，谈判这种事儿都可以让别人来做。再到之后，甚至连公司大方向的事情贾鸿渐都不用太在意，只用学柯林斯说的所谓第五级经理人，把合适的人放到合适的位置上就行了。这样多省事儿啊！而且这么慢慢的淡出管理层，在2012年之后退休那也会显得顺理成章，也不会有人觉得贾鸿渐退休太突然。甚至后公司出了事儿了，贾鸿渐不出面解决都显得有点符合逻辑——考验一下提拔起来的人才们的能力嘛！
贾鸿渐这边抱着叶静在洛杉矶的家里睡了整整一天，总算是缓过来了身上的疲劳。不过在第二天中午，在贾鸿渐起床然后再厕所蹲了20分钟，好不容易有点清醒了之后，他接到了一个电话，来自柯林斯的电话。“嘿，逗……吉姆！”刚有点清醒的贾鸿渐那真是差点把“逗比”这个词喊了出来，不过还好的是他“嘿”了之后，“逗”说的是中文，而不是英文，所以柯林斯估计也没太听懂他在说什么。
“嘿，鸿渐，我的书写好了，你那边有传真机么？我把文章传过来给你看看，免得到时候你不满意找枪手