这次的《调查报告》和第一次的《调研报告》不同。
大家已经意识到了企业改制过程中的存在的思想冲突，意识到了思想落后与迫切发展之间存在的激烈矛盾。
所以调查结果不是结尾，真正的结尾是调查报告的建议。
但这建议，不是给金盛集团的，而是给市zf的。
对喽！我们zf也得意识到自己在企业改革浪潮中应该做好的充分工作。
对于没有考虑到的，要及时改进。
对于落下的功课，我们要抓紧补起来。
建议有两点。
“第一，下大气力营造良好的社会氛围。”
“经济的落后，首先是思想观念的落后，改革和发展的阻力主要是没有一个良好的社会氛围。”
“sl大报告指出：要形成与社会主义初级阶段基本经济制度相适应的思想观念和创业机制，营造鼓励人民干事业、支持人民干好事业的社会氛围，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福人民。”
“人们对新事物的不理解，不肯定，对改革理念的不确定，不坚定，心胸思维的不开放，不容纳，是造成金盛集团改制完毕后，冲突仍然频发的首要原因。”
“而所要加强的，是要学习，要进步，对改革要坚定，要深入，要营造一种从市到县区再到乡镇和街道，最后延伸到村和社区的广泛学习‘改革开放’精神的学习氛围。”
“共产党员要起到先锋模范作用，领导干部要做好表率作用。”
“我市有着极其丰富优质的煤炭资源，尤其是天然的洁净煤资源，同时更具备了一定的工业基础，城镇化建设和基础设施的配套完善已经初步形成，交通网络四通八达，公路铁路交错运行，在区域竞争中拥有有较强的硬件实力。”
“只要我们下大力气营造良好的社会氛围，坚持改革精神，坚持开放胸襟，创新思维建设，充分打造地域性的文化理念软实力，我市就一定能做到争先发展，快速发展，成为最具投资价值和发展潜力的地市。”
“第二，要坚定不移地深化国有企业改革，同时掀起一系列强有力地宣传活动。”
“有不同的声音，证明我们做对了。”
“不同的声音是对我们最好的监督。”
“我们要严格遵照sl大提出的‘四新精神’深化国企改革，以‘金盛集团’的发展为契机和突破口，加大改革的宣传力度和深度，掀起新一轮的宣传高潮。”
“改革的重点应放在两个置换上，即‘置换企业的国有性质’和‘置换职工的全民身份’，真正地激发企业活力和职工的主观能动性，真正奖励和激励现代企业制度的建立，充分肥沃建立现代企业制度的土壤。”
“要通过外引内联、引资嫁接、借助外力盘活企业存量资产。”
“通过引进人才、技术和先进的管理经验以及经营模式，提升我市企业经营理的先进念和整体管理水平。”
“以此来充分增强企业的市场竞争力，逐步构建完善立体式多结构的经济体系。”
嗯，这《调查报告》很客观，很公正，也很恰当。
分析了要点，给出了结论，同时找到了不足，并且指明了改进的方向。
张小北这一次从思想和认识的高度对zf的工作思维和工作思路有了重新的定位。
以前认为，zf就是搭搭台，企业才是唱戏的主角儿。
可是连台子都没有，您唱得哪门子戏啊！
就是再璀璨的明星，给你扔野地里让你给我唱，你能唱出啥来？您气儿先不顺着呢！
可要是灯光音响钢构舞台，鲜花掌声烟火背景，这一楞腾家伙事儿给您一整，行了，您唱吧！
您可了劲儿地唱！您放大心地唱！
是不是这么个理儿？
不过从《调查报告》中，张小北也看到了zf中肯的态度，积极的观念和改革发展的决心。
这对于企业来说，所做的已经足够多了。
可是，这是滨州市zf的做法吗？这是唐省的做法吗？
就弄了个《调查报告》就完事儿了？
sz亲自批示了意见，最后的结果就是这几张纸？
然后，就没有然后了？
不是，根本不是，接下来有两件大好事儿，等着“金盛集团”呢！
只不过这个时候，怕是刘向波和金永成都没想到呢！
好了，闲话按下，我们继续说张小北这个不大不小的人物吧！
这一转眼都已经4月18号了，一不留神就要五月份了。
孔强说话算数，时间过半，任务过半，这商山煤矿和蒲池煤矿的货物都拉得很顺当。
当然了，每天晚上，孔强都要和张小北通通电话，算算账，核算成本。
每发走一列，就算算这一列挣了多少钱。
当然了，一开始在成本上，张小北是计划自己和孔强出一半，客户交一半货款的押金。
可是当孔强把三份合同都摆在客户眼前的时候，客户就直接答应付全额预付款了。
没办法啊，滨州市就这么一家是这么玩儿的。
能搞成这样的，绝对是个大把式啊。
得信，你不信人家你信谁啊！
所以呢，这资金是哗哗就进来了。
当然了，你说客户完全100地信任孔强，那也是扯淡呢！
只不过几百万试试水，说不定是一条新路子。
可没成想啊，从4月5号开始，孔强一边组织货源上站，一边组织配煤加工，一边发货，玩