三和煤矿企业管理科。科长一位，副科长一位，科员两位，外加一个实习生，就是张小北了。
企业管理科的事情比较杂，什么月初计划，半年计划，全年计划，什么掘进，什么回采，什么材料进购，什么销售情况，什么月初考核，年终考核……统统都要再这里形成数据，上报或者下达。
总体来说，这企业管理科，就是整个三和煤矿生产经营的一个枢纽。
这一来二去的时间慢慢长了，张小北对一些情况也有所了解了。人嘛，也没有多难相处，尤其是在意见不统一的时候。
毛病多，缝隙大，苍蝇不叮无缝的蛋。
张小北身份特殊，明眼人也看得出来，这小子从赵大秘书身边来的，八成是特么的“东厂特务”。
于是有人对张小北避而远之，有人对张小北亲而近之。避而远之的是害怕自己的猫腻被发现，亲而近之的是来有意无意告状的。
煤矿这个环境，沟通的渠道很有意思，两个字——喝酒。
酒场上一落座，瓶子口儿一开，三五两酒一下肚，什么消息都有了。
比如王科长这科长是怎么来的，那走的可是“夫人路线”。王科长的老婆长得如花似玉，韩副矿长早就垂涎已久。
王科长识时务，主动要求出差半个月，韩副矿长第二天就钻他家去了，半年以后就从副科长提成科长了。
张小北刚听这个事情还很惊讶，后来听的多了，也就不稀罕了，这煤矿上像这种乱七八糟的事情多的去了。
什么只要矿长看上哪个科长的老婆了，就派谁去出差，等他出差走了，直接就钻他家去了。
什么科长队长看上下属或者工人的老婆了，就直接让你去上大夜班，连第二天都等不到，大晚上就钻人家家里去了。
工人们有些事敢怒不敢言，要想把这饭碗端稳了，哪是那么容易的，所以呢，忍了。科长们自然是为了往上爬，主动给领导们腾地方。
有的人觉得自己活得窝囊，找人诉苦；相反却还有的人到处宣扬，“你知道我和某矿长是什么关系”，一点儿脸都不要了的感觉。
当然，人们还给这种行为取了一个好听的名字，叫“串门儿”。
张小北听了只好连连感叹，原来“串门儿”是特么的这个意思啊！以后再也不敢乱用这个词了。
但是，在人们的价值观发生变化的时候，money成了硬头货，说实话，都是给钞票的面子。对于一些科长副科长，是想多挣钱，对于普通工人，一家子老小张着嘴等着养活呢，能有什么办法。
另外，这相互之间勾心斗角的事情张小北也是领略到了，只要谁过的比别人好一点，好家伙，这风言风语马上就来了，真的假的消息，告状的反映情况的络绎不绝。
但是要说去外面办事，一个个便开始推诿扯皮，挑毛病找理由，甚至有些人直接说，我根本就干不了。
“内斗内行，外斗外行”这句话，真是不虚啊。
另外，以前张小北也知道一个道理，就是当了领导就有钱了，可是当了领导怎么就有钱了，张小北却是没有什么真实感受。
现在呢？一样没有真实感受，却是知道个来回去路了。
就他们企管科长，你生产上要干什么项目，不给点儿好处，我就不给你签立项报告。
掘进上遇到点儿问题完不成任务，你不打点一下我，我连理由都不给你写。
销售上，你有的产销存报表一点对不上，看我怎么敲诈你。
高啊，一个个工作原则，似乎成了利益交换的砝码，怪不得人人都想往上爬呢，这爬上去，你就决定了很多人的生死，能没钱吗？
话说这韩副矿长有交代，张小北要少接触，科长副科长自然是谨遵命令。但是你架不住事情多啊，企业管理科事情又多又杂，这不是，两个科员去县煤炭局报产量还附带培训去了，副科长去交换大检查了。
这个星期，整个一个企管科，就剩下一个科长和一个实习生了。科长鬼点子多，活儿可干不了，这不，张小北上手了。
恰好月底了，要拿下个月的计划。张小北便一早就坐在办公室等着了。
生产上来报告生产任务的，掘进上报掘进进度的，财务上报费用预算的，采购上来报告采购任务的，销售上来报告预计销售量的……
没办法不报啊，企业管理科可是管着下个月的考核呢！
一上午整整二十多个牛皮纸的档案袋已经堆到了张小北的办公桌上。
这张小北还奇怪呢？你妹的，一个个看起来工作上挺爱扯淡的，这表面工作可是干的好啊！一个个的，送个报告还浪费个档案袋。
看你们报的这东西，值个档案袋的钱吗？
张小北一上午都没有正眼看那些档案袋一眼，活儿又不是劳子的，碍劳子淡事儿，抽着烟喝着茶，聊会儿qq，怎么就不舒服了。
就在这个时候，王科长走了进来：“张小北啊，今天大家都不在，就你一个人，抓紧一点，下午四点钟之前，下个月的计划要拿出一个初稿来，韩矿长明天有事情要走，要先看看。”
得，这下清净没有了，张小北十分不情愿地说了一声：“好的，王科长。”
既然不能清闲了，人家王大科长又发了话，那给人家干呗！话说这种东西简单的要命，张小北知道这东西就有固定格式，从李副科长的电脑里拷一份改改数字就好了，那些档案袋里全部都