罗安给陆欢出的主意虽然宏大，但是一步步执行起来，并不是完全空想，这确实是食品资讯领域需要填补的空白，也是大众点评网虽然有想法，但是还没有做到的事情。
对比于罗安的想法，大众点评网领先了陆欢很多。大众点评网于2003年4月成立于上海，是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。现在的大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等o2o交易服务。
而且，大众点评是国内最早开发本地生活移动应用的企业，手机用户超过8亿，据称即将完成第四轮融资，本轮融资的规模将超过8亿美元的规模。而且大众点评网还和腾讯达成战略合作伙伴，后者持有大众点评网20的股份。
目前大众点评网估值可能超过百亿，但这是从03年到现在十余年精工细作的结果，正是这个先行者开发出的市场规模。
说实话，罗安也很佩服这个先行者，但是他也很鄙夷后者并没有真正的改变大家的餐饮模式，依然只不过是一个大型的广告发布者，因为种种方面的原因，便捷还有服务体验其实是在越来越差的变化。
比如他和杜十一去过学前门口一个看似挺有创意的小馆子，就是听过大众点评网知道评价似乎还不错。结果去了之后发现只有两页菜单，单调的菜品做全了一本大家都没有吃饱，更可怕的是上菜速度奇慢无比。
他再反过来研究下面的评论，发现发布者的ip地址全都一样，托这个词实在是逃不过去了，似乎华夏所有的商户都有走后门的yù_wàng，在大众点评网这种评论不需要任何审核的地方，评价的可靠性越来越感觉到无奈。
而比如点菜、导航这些罗安希望大众点评可以做到的地方，他也没有真正的做到。看到了这种种不足，罗安才有了怂恿陆欢去撼动这个领域绝对霸主的地位。
“我们这个app，不是被动的排列展示，竞价排名那些垃圾招数绝对排斥，反正你也不差这点钱，有钱就可以任性，就可以真正的独立出来！”罗安在电脑上绘制着图标，方便陆欢理解他放弃了短期利益，建立起品牌之后可以获得多少投资。
“公平客观，这是我们的要求。我们要有自己的试吃员，要有自己的评估团，要有自己的食品安全审核实验室，这才是目前大众最关注的问题！姐夫你从营养入手，这个市场定位其实有一些太过高端了，只有生活达到一定层次的顾客才会选择你们未来餐厅，而大部分平民老板姓，他们还在关心的是价格和安全问题！”
罗安冷静的提醒陆欢一个问题，他也看过崔幕遮关于未来餐饮公司的立体定位，从大餐厅到开餐馆再到流动小摊位，都想要涉及并做成国有品牌最大的连锁商店，但是罗安却指出了现在未来餐厅成功，可是以后小餐厅放低定位之后可能会出现的问题。
那就是不同阶层，民众购买力的改变还有需求的改变！
听到一个旁观者的建议，陆欢这才恍然大悟。他叫停崔幕遮的扩张脚步，停下来等着未来餐厅的数据反馈，说到底就是因为心里没有根，总觉得自己有哪些事情没有想到，隐隐觉得有些不对劲这才没有让崔幕遮继续做下去。
此时听到罗安的一席话，他从反应过来是关于受众购买力和需求这方面他们缺少了思量。陆欢本来也怀疑罗安的分析，但是看到他提供了详尽的数据来源还有密密麻麻的分析图表，这才知道这个黑客不是信口开河。
他敢在一开始就把大众点评网骂了一个狗血淋头，然后叫板说要做出更好的app，就是因为他已经把大众点评网的服务器全都黑了，可以称作是无价之宝的十年数据，都已经掌握在了罗安手机。
在这个时代，随着计算机技术的发展，处理速度还有存储空间的扩大，一次可以处理的样本量越来越大，当这个样本量扩大到全体，那就不再是抽样，而是大数据的处理方法。
这就是划分大数据时代的基础，这是技术进步到一定程度之后的必然产物，所有的分析不再是依赖于采样和数据分析方法的估计和判断，而是把所有的真实数据变换处理为可以解读预测的曲线。
在谷歌成功的预测某地的天气变化之后，大数据已经显示了他的魔力，而现在几乎所有的互联网公司都在深挖大数据的价值。
大家最常接触的可能就是输入法，有人用的多的输入法自然会越来越好用，因为那就是云端词库的未来，几亿人一起**一个输入法，其效果自然比只有一个设计团队拼命鼓捣的。
而像淘宝、亚马逊这样的电商，同样在运用自己积累的用户资料，这些数据是一个老公司不可估量的瑰宝，只不过因为技能能力还有观念投入的不同，现在国内能把这些东西真正利用起来的公司不多，大概只有真正的巨头，才能把自己积累的数据变成真金白银。
比如百度，他们的数据已经开放给商业公司做市场分析，海量的数据看似无用，但是在有心人手里，就是最有价值的东西，这些资源，使用难度和价值一样巨大。
大众点评网是一个黄金创意，但是技术实力和实际操作想象力比较匮乏的一个团队，罗安黑到他们掌握的数据之后，发现从一个餐厅的浏览人数、留存、保存、用户注册信息，活跃用户年龄分布这些数据如果利用起来，再开