48、写《手册》惹人嫉
“称骨歌”对弓立二“命运”的判决是：“平生衣禄苦中求，独立经营事不休”。刚刚“安心”的弓立二将自己入行以来，在纪检监察岗位工作积累的经验，利用每天比同事早1-2小时到办公室，晚1-2小时离开办公室的“业余”时间，编写《基层纪检监察工作手册》。历时1年的“业余”时间，一本88页的《基层纪检监察工作手册》定稿。正如他在《基层纪检监察工作手册》“编者话”中写到：县（市）支行的纪检监察人员几乎是“兼职”。虽然是“兼职”，但规定都得“知”。人的精力是有限的，规定是无限的。精力有限的兼职纪检监察员，要做好无限规定的纪检监察工作，难免不出现：找人谈话后，被谈话人未在《谈话记录》上签名；以《通报》代替《处分决定》；受处分人未在《见面材料》“本人意见栏”中签名；受处分人的档案中没有处分记录等等。这些不规范的操作，不仅影响了办案质量，而且付出了经济代价。
银行要发展，机构要改革，人员要精简，岗位有变动。要使岗位变动的兼职纪检监察员尽快履行其岗位职责，就必须尽快掌握和运用无限规定的纪检监察业务，才能做好纪检监察工作，避免上述错误的再现。因此，编写了《基层纪检监察工作手册》，帮助县（市）支行专（兼）职人员做好纪检监察工作。
a银行省分行纪检监察部乌山主任收到《基层纪检监察工作手册》批示：“很好，拟为纪检监察工作参考教材印发全省各二级分支行。”恰在此时，a银行总行根据业务发展对《xxx银行工作人员违规行为处理办法》进行了修改，修改后的《xxx银行工作人员违规行为处理办法》从内容上作了新的补充，增加了新的条分，处理程度不同。为了使《基层纪检监察工作手册》更完善，乌山主任将《基层纪检监察工作手册》寄回新仔分行纪检监察室。
祸云与程湖“轮岗”。到任5天的祸云拆开乌山主任寄来《基层纪检监察工作手册》，看了一会，就跑出去了，过了一会儿又回来了。阴沉着脸对弓立二说：“弓立二你看看。”弓立二接过邮件一看：“请弓立二根据总行修改后的《xxx银行工作人员违规行为处理办法》对《基层纪检监察工作手册》相关内容稍作修改，修改后立即寄回省分行纪检监察部，在年终全省分行纪检监察工作会议上作为参考教材印发全省各二级分支行。乌山，x年x月x日。”弓立二看完后刚抬头，祸云怒斥说：“你怎能与省分行发生关系呢？这话是立八口行长说的，立八口行长还说，改不改，寄不寄给省分行由程圆副行长定，程圆说，既然省分行选定了，那就要弓立二按省分行的要求修改，按时寄回省分行。”
弓立二说：“请祸主任转告立八口行长，请问立八口行长在杂志上发表的文章是否经过省分行长批准，若没有经过省分行长批准，他怎能与杂志社发生关系呢？我与乌山主任互不相识，我编写的《基层纪检监察工作手册》纯属业务问题，没有损害市分行分的利益。”
立八口行长见到弓立二“绕道”走和“敌意”的目光，弓立二心知祸云将弓立二要求她转告的“话”转告了立八口行长，但立八口行长对弓立二没有立即“整治”。因弓立二的做法无懈可击，况且乌山主任是立八口行长的“恩人”，乌山主任在p市分行当行长时，立八口还是行长办室一般员工，乌山到任第一年提立八口当办公室副主任，第2年提立八口当办公室主任，第3年提立八口当行长助理，第4年推荐立八口当上了p市分行副行长，第5年省分行古行长调走，驹行长到任。驹行长到任不久来p市分行调研，驹行长获悉乌山与自己是同村人，按辈分是长辈。驹行长一看乌山的工作简历：乌山是某军区作战处长转业入行，当过省分行人力资源部调配科长，办公室副主任、主任，q市分行行长，p市分行行长。恰在此时，省分行纪检监察部彭主任退休，于是，驹行长将乌山调回省分行纪检监察部当主任。乌山离任时，大力推荐立八口当行长，由于立八口当副行长的任职年限不够，立八口没有当上p市分行行长。但将他调到省城接壤的m市分行当副行长，时隔半年，立八口调到新仔市分行接替兆桥，当上了新仔市分行行长。当然少不了乌山在省分行纪检监察部主任岗位考察干部的功劳。立八口当上新仔市分行行长，自然没有忘记“恩人”乌山“荐贤”的“功劳”，经常请老领导乌山来行讲课。按理说，上级行部门领导给下级行讲课是上级行部门的职责，但每次立八口总以“课酬”形式回报乌山，乌山对“课酬”来之不拒，“课酬”毕竟是有限的，他自己当纪检监察部主任也没有发现不允许拿“课酬”的明文件规定。
乌山到新仔市分行检查工作或讲课后，总要过问古勇的情况，祸云一边介绍古勇的工作表现，一边通知古勇来到乌山的住房，古勇见到乌山叫：“姨父！”陪同乌山的立八口、祸云大吃一惊，原来他们是亲戚关系。从此以后，乌山来新仔市分行都少不了古勇的陪同。古勇的命运也发生质的变化，时隔3个月，古勇当上新仔市分行纪检监察部副经理。
但在弓立二《基层纪检监察工作手册》问题上，立八口是耿耿于怀，省分行召开纪检监察工作会议，会上印发《基层纪检监察工作手册》，会