原燕已经基本树立了威信。
威信这玩意儿并不是靠才华得来的，而是地位。有了身份，不论你是否具备才干，自然而然会有匹配的威信。
别奇怪。人都有**，你掌握谁实现**的条件，你就有了在谁面前的威信。
所以，在陈天戈主持会议时，她不在意大家忽略她，甚至她故意让大伙忽略自己。
可，今天小戈大失水准。
本来还想着搬出来他这尊大神，能在待遇之外，给雇员们显露一下实力……
“刘昌明就是刘琼的父亲。”
呃……
陈天戈确实有点神游了。他觉得火候还不到，还需要循序渐进的慢慢让大家定准标靶。
这时候他纯粹是想看看这群雇员到底有多少货，借这次谈论，让他们多往外掏掏，自己也好对他们有个大概的认识。
没想到，这还没热身，居然这么快就到了正戏了。
热度需要压压，目标不能锁定，人多嘴杂，还没到匕现之时。
“可以作为天源下一步投资的选择……其他都还有什么建议，或者王总监和连总监还有没有别的备选的公司，一并说出来大家探讨一下。”
装！原燕和胡志东很明白陈天戈是装，并且胡志东很赞赏陈天戈的做法。忒老道了，这根本就不是一个二十来岁人该有的心思。
弯弯绕也太多了。
有一种说法叫：所知障，就是说你的学识会导致认识事物有障碍，或者说你的知识结构会形成认识事物的格式，导致你不可能拓展思维格局。
而王晋江和连明确定刘昌明是做足了功课，他俩所有的观点都直接冲向刘昌明，对于其他对象潜意识是排斥的。
终于看到了一场术语和数据乱飞，理论和事例群舞，如此别开生面的会议。
不知道别家公司是怎样开会的，但陈天戈并不反对这种模式。只要控制好节奏，不偏离主题，然后……
“褚大哥，决策部布置的怎样？”
“基本完成了。几乎是照搬别墅书房的样式，就是空间要大很多。”
陈天戈需要的只是会议这个幌子。目标是确定的，那怕再有另外的目标，目前要做的只有刘昌明这个标靶。
探讨也只会停留在探讨的层面。
别奇怪，都这样。很多研讨、探讨都是在为目标做掩护，走程序，为了有个冠冕堂皇的措辞。
陈天戈只是看着，听着，从而对公司这些新人有个大概的认识。其他，无所谓。
问询褚国亮决策部会议室，那里才是真正要做决策时用到的。
要不要今天就确定计划呢？
“胡老，要不要今天就定下来？”
“迟早是要他们参与决策的，你的议事模式本来不就有他们的位置吗？我带子坤过来也是想让他介入。毕竟我年纪大了……”
“好！那咱们今天就敲定。只是这些人员的忠诚度……”
“二哥来了，有些防备做一点，有备无患。让齐锋和翟飞龙负责这块吧。”
毕竟是要做坑人的事儿，遮遮掩掩是应该的。
“以后实在不行就给一些股权激励。不只是为留住人，更是增加凝聚力，提高忠诚度。”
这些主管、总监以为他们的董事长和董事是在交流看法，针对他们阐述的观点而交流。殊不知，高层所交流的与他们争辩的根本不相干……
“股权激励这个我也想过，我初步的想法是：各部门投资项目的增值部分可以拿出来做股权激励。”
“也好，今天你可以宣布一下。第一战一定要打好！”
总监和主管不明白，为什么下午继续的探讨要在决策部的会议室。
战略策划部，这并不是个陌生的名词。很多企业都有这样的部门，就是华尔街也有这样的先例。
至于作用嘛，也就那样。基本是针对各部门的项目做一些评估。甚至大多数的公司，这个战略策划部不属于长设机构，人员也都是外聘的一些知名专家、学者，在特定的时候为公司重大决策提供参考建议。
天源资本的战略策划部，这些主管、总监也都清楚，组成人员全部是公司股东。
所以嘛，都一致认为那就是个养闲人的去处，没人当回事。没想到下午的会议要移至决策部的会议室。这又要怎样？
这是什么呀？
样式有点像电视里联合国会议的造型，却又完全围拢成了圆形。有点像庙街摆摊算卦的那个八卦……
我说老板，你能不能再奇葩点？
看到这样的场景，这些总监、主管之类的全都懵逼了。别说他们，就是胡子坤也嘴角抽抽。
这就是老爹嘴里最先进最合理的议事模式？这……这纯粹是小孩子玩家家，胡闹嘛！
陈天戈他们自己人都早就习惯了这种模式，也都各自按照地域和基础数据类型，以及经济理论观点坐下了。基本都是按照自己侧重，或者熟悉来选择具体位置的。
中间位置是陈天戈、胡志东、原燕三姐妹、孔啸风以及战魁。
胡子坤和所有的总监、主管一样，根本无所适从，不知道该坐什么位置合适，甚至坐在那一排是不是有什么讲究都糊涂着。
“说一下，座位是根据经济基础理论、地域或者国家、基础数据类型等等因素设定的。没有先后，也没有尊卑，甚至没有秩序。”
“大家可以根据自己所学专业、所在岗位、认同的经济理论或者熟悉的地域和国家来选择座位。”
“这不