第二十五章商与人
前世秦雄的新兵班长经常对秦雄说一句话“先做人，再做事。x23u”做不好人，更做不好事。秦雄对身边的人尤其是这几个兄弟从来都不吝啬，烟最好的，吃的最好的但唯一一点秦雄控制的很有度那就是钱。
秦雄从来不会随意给这几人钱，除了于二虎在钱财方面秦雄都是按劳分配每次完成秦雄交代的事情秦雄从来不会吝啬钱财，但没事的时候秦雄不会给这几人钱，一方面是照顾几人的自尊另一方面是不想弄成斗米成仇这种狗血剧。
商界的名人怎么凝聚手下秦雄不知道，但秦雄有自己的一套方法。轻财聚人，强者服人。只要自己是那个最强的就不怕以后有人会反了自己，除了于二虎秦雄不敢保证任何人会跟在自己身边一辈子，但秦雄能做的就是问心无愧，我以国士待之，你以国士待我，若反我，灭之。
商界这样反目成仇的例子并不是没有，江湖传言华为任总曾经想传位于集团副总李亦男，这李亦男是15岁考入当时的华中理工大学少年班的高材生小神童，年仅26岁就坐上的华为副总裁的位置。前途可算是一片光明了吧，后来因为理念不合李亦男自立门户创立了港湾网络，开始的时候李亦男的港湾网络做的是ip设备，尽管业务上与华为有小规模但因为华为主业是电信运营商业务任老板忍一忍就过去了，毕竟干父子一场总不能因为干儿子喝点汤就大义灭亲吧。
这时候我们的李总膨胀了好嘛，老任不动，那我动。如果港湾继续大做企业的路由器和交换机产品，显然他就成功上市了，中国版的思科。但我们的李总毕竟膨胀了嘛他做了一个把港湾送进深渊的错误决定，他把华为光传输元老黄耀旭创立的钧天给收购了。
这下子老任炸毛了，让你喝口汤你回头要把我吃饭的锅端走。任总在e会议上说：乖乖，
红一方面军和红四方面军还胜利会师了！
华为的锅里装的是什么，那是华为最大的利润来源程控交换机与传输。港湾如果进入运营商的光传输市场，是动了华为的奶酪和根本。那后果可比薅老任胡子严重多了，干儿子不听话咋办，打呗。
华为成立了打港办，不惜代价要从各个领域进行封杀。首先，是抛弃咨询公司ibm做的ipd（产品集成研发）流程，港湾有什么新产品就直接做什么新产品。其次，是港湾在哪里卖，华为直接就去赠送。人力资源上，积极挖人，港湾跳槽到华为的，都待遇优厚。
华为是一家什么企业，后世不上市都位居世界五百强的企业，打一个港湾简直不要太轻松。李亦男被老任给打蒙了，说好了当我干爹那，打我的时候真下死手啊，就这样港湾被收编，李亦男也回到了华为的怀抱做了一个虚职副总。虽然后来又从华为出走但真心的不敢再触老爷子眉头了，刚刚自立门户时李总的想法是：“我是精锐我怕谁。”然后任总就用一个大嘴巴子告诉了他：“你干爹打的就是精锐。”
企业怎么立于不败之地，唯有自强而已。秦雄深深知道这一点，如果前世自己的东家把公司体量再做大三倍有了自己说话的资本想必他的家族也未必敢收回他的企业，翅膀不硬的下场就是膀子被掰断。
想到这里对着在座的几个人说：“你们几个没事要多看看书，看看新闻现在时代变了，打打杀杀的年代过去了。我现在接手家里的厂子，正是用人的时候，以后我可能还会去外地上大学，你们要多学点东西这样以后我才能把一些事交给你们去做。”众人都若有所思只有于二虎一脸懵逼，做生意臣妾做不到啊，看着于二虎秦雄也犯愁让这老哥去学做生意这题确实也有点超高了慢慢来吧先跟在自己身边，自己身边也需要个人。再说于二虎这样的放出去他也真的不放心，他是真心的怕于
二虎做生意用拳头去做啊 。
有些话浅谈即止秦雄给众人解释道了这绳索是干什么用的，秦雄前世有个战友是蒙族人自小生活在草原上，有一手套马的绝活。绳索套马绳索套马是蒙古族的传统体育活动。原为牧民放牧时约束马匹的一种手段。比赛时，选一烈性难驯的马，先令其疾驰。参赛的成群骑手，手持打有活结的绳索，骑马紧追，到一定距离，抛出绳索套马，以先套准并能束住烈马者为胜。
秦雄这战友在家的时候就是套马的高手，到了部队没马可套但是有兔子。每年夏天秦雄的所在部队都会到大山深处驻训，野外没什么大型动物但是野生的兔子特别多，秦雄这战友做了根绳索白天没事的时候就跟着秦雄去山里打兔子，这一来二去的秦雄也就练就了一手绳索套兔子的绝活。这正统的套马是需要套马杆的，那套马杆是一根长约3米的竹竿，竿顶扎一绳环，环的大小以能套住马头为宜。但秦雄那战友套兔子的时候就用了一根绳子，据说这手法是蒙古骑兵古代捉俘虏用的招数。行军打仗不能随身带着一根长杆子，渐渐的骑兵斥候为了方便就练就了一手绳索抓人的技术，慢慢的这种技术也就在民间流传了下来。
前世的事自然不可能和任何人说，秦雄就说自己在家的时候练了一手拿绳索抓人的技术。看着众人不信的眼神秦雄把众人带到了开阔地带做实验，秦雄在地上画了一个长十米宽的大圈叫长得最瘦小的吴晓明在里面活动自己走到十米开外做准备。
把绳索系好活结，看着在圈