苏城默默颔首。他对困难早有预料，就其个人角度来讲，这也许是最难的一次。
海沧计划的初期设计面积就是100平方公里，除了大炼油和大乙烯项目，还有发电站和远洋船队，以及大量的下游工厂。等于把香港岛推平了盖工业基地，整个项目比中国最大的房地产项目还要大，比中国最高的摩天大楼还要难。
回到大华实业，苏城就召开了董事会，宣布进入“建设预案”。
算算时间，预案也准备一年了。大华系的成员不止一次参与到预案制作，此时没有太多的疑问，就投入到了建设当中去。
大华石化公司像是一部精密的仪器似的，缓慢而坚定的转了起来。
苏城知道，海沧计划的归属确定无非有三种方式：比谁的声音大；比谁准备的充分；比天上掉馅饼……
比声音，私企的大华是无法战胜央企的中石化的。比天上掉馅饼，几十倍于大华规模的中石化接到的几率也要大几十倍。
唯一的机会就是比准备。
中石化是不会在台塑确定退出前，全力进行和准备的。
虽然大家都看出了台塑的拖延，但天底下的事情哪能说的清楚，只要台塑没有做出最终决定，海沧的地就仍是人家的，优惠政策也是人家的。
宣总可以每天睡在钓鱼台国宾馆，可以天天跑发改委和国务院搞游说，但他绝不敢拿出几千万或者几亿元做前期准备。
这笔钱要是亏进去了，他浑身是嘴也说不清楚。
大华自然没有这样的顾忌。只要苏城坚持，大华即使倾家荡产也没有关系。
当然，风险仍然是巨大的。就算苏城了解历史，但天知道王永庆会不会颤抖一下，做出相反的决定。
在无数情绪的混合中，大华最终决定了巴斯夫公司的80万吨乙烯设备。
比起卡萨利公司来说，他们在中国的政府关系做的更好。也能稍稍弥补大华实业的短板。
2月中旬。第一批共50名来自巴斯夫公司的专家入驻大华实业的培训基地。
按照先期合同，大华需要每天支付每名专家1000美元的费用，并报销往返的飞机票，以及在中国期间的食宿。相当于每天5万美元，每月150万美元的纯支出。
但这只是个开始。后续的训练材料，以及前期的设备只会越来越昂贵。
大华战略部的预算是每月500万美元开始递增，坚持一年的总投资将超过1亿美元。
如果海沧计划最终没有落在大华实业的手上，这一亿美元差不多就是打水漂了。
1991年的中国，商机无处不在，用1亿人民币赚10亿，用1亿美元赚100亿的事情数不胜数。大华内部也有各种不同的意见，更有媒体开始关注于大华的“赌注”。
苏城坚定不移的执行着“预案”。
大乙烯是真正的印钞机。参与其他的行业，也许可以获得每年数倍的利润，但最多十年就会进入行业滞涨。石化行业却不会，它会不停的吐出数以亿计的钞票，而且随着通胀的加剧而增加。看看台塑和中石化的历程就能发现，同样的资金起家，它们的利润比赌场还要高的多。
这个世界上，只有很少的几个行业有如此高的资金和技术门槛。但只要跨过门槛，见到的将是金库。
……