类似情况广泛存在于学校、校办企业、集团三方之间，历史矛盾纠葛缠绕，缺乏移交手续、档案管理，产权不清、权责不明，导致资产账实不符、账目混乱、资产流失严重等问题。/p
二是人员性质。随着改制进入深水区，集团高管层愈发意识到形势的严峻性——暴露出的问题远比想象还严重，再加上方晟围追堵截弄得他们头大，原来满口承诺的东西开始打折扣甚至不认账，如学校这一块刚开始答应适度解决部分教职工含校办企业人员编制，如今翻脸要求打包处置，不再过问。/p
中小学还好，小中专、技校以及校办企业吵翻了天。他们当中很多人当初按集团要求过来创业或执教，都有书面协议白纸黑字写着服务期满多少年后可自主决定去向，现在相当数量的人想回集团，却被冷冰冰拒之门外！/p
三是外来资本。固建教育系统乃至固建区真是独立于外界封存运行的小社会，当外来资本蜂拥而至，财大气粗的老板、老总们挥舞着支票迫不及待策动校园经营规划，从校领导到老师都没做好准备，从心眼里反感金钱至上和唯利润论的办学思路，短短几天就爆发了一系列冲突。/p
如何协调和处理学校——主要是私有化的幼儿园、私立学校，在秉承正确的教学理念同时拓宽、创新办学思路，在市场化道路上大踏步前进，正府要做好宏观指导并予以一些政策方面的扶持。/p
“虽说比年初您没来的时候局势已经大为缓解，但医院学校直接关系到民计民生涉及千家万户切身利益，不及时拿出方案给他们吃定心丸，固建区乱象还会有反复，”王台道，“从时间节点来看，七八月把区直机关、事业单位、医院学校编制问题解决后，正好战略投资招投标结果出来，股东大会选举董事会等管理层、经营层随即开始伤筋动骨的大手术，在市区两级而言可以避免双线作战，腾出手来专门处理固建重工那边的事儿。”/p
方晟转而微笑道：“荦健有什么想法？”/p
张荦健眉头紧锁：“局势依然绷得很紧，我们的压力很大！全面接受医院，把整个渚泉卫健系统后三年新增名额都拿出来也不够的，恐怕需要向省里救援，要么额外增加编制，要么特批我们卖掉一两家综合医院以减轻财政压力……”/p
“不可以的，综合医院一家都不卖！”方晟一口否决，沉声道，“对于综合性医院我是有偏爱的，其实不是我偏爱，而是老百姓信任，它是稳定和支撑我们内地医疗体系的过，对于偏重商业医疗市场的专科医院和医美医院，比如骨科医院、眼科医院、牙科医院等等，本身就是半商业化运作，在自愿前提下可以转为私营，那也不是卖，属于从发展角度考虑进行的市场化行为，正府没有卸包袱的意思。”/p
碰了个硬钉子，张荦健有些不自在，软绵绵顶了一句：/p
“按方书计普度众生的想法，别说综合医院，就是专科医院也不想私有化，一方面享受事业编制旱涝保收，另一方面按市场化收费大把奖金分红，成了大锅饭小锅灶通吃。”/p
“卫健委是吃干饭的吗？到时拿着收费标准一项项严查，发现违纪违规罚个倾家荡产，看谁敢不敢乱来！”方晟道，“改与不改，我们实行的是先小子后君子，把丑话说到前面，到时别怪监管层面铁面无私。”/p )