德国伯曼顿机械集团不单有足以与英国汉拉莎工业集团媲美的重工业基础技术和尖端研发，还有一块极为隐秘的、外界绝少知情的精密机床工程产业，那才是令方晟垂涎三尺且赵尧尧在欧洲想尽办法都无法染指的禁地！/p
因此必须暗示英国人退出把宝贵名额让给德国人，这是出于战略需要。/p
摆在台面，两家战略投资者分别是一家央企、一家外企，不偏不倚得令各方都无话可说。/p
然而博弈仍在继续。/p
按改制领导小组确定的改组方案，新一届固建重工董事会分成两部分，一是非独立董事，一是独立董事。/p
固建重工拿的第一稿名单当中，现任高管层按惯例占得三席，即沈煜能为董事长，尹荣为总经理，王旭石为首席风险官，这个提名融合老东家和京都发改委、国资委、原山申委“保持相对稳定”原则，方晟亦无异议。/p
原山国资委手握12多“金股”，理所当然拥有一个席位；/p
华浩集团为主要战略投资者占32股份，拿到三席；/p
德国伯曼顿机械集团为次要战略投资者占11股份，只有一席。/p
争议就在剩下三席的安排上，固建重工提出遵循“股权优先”原则，分配给阗辰重工集团一个席位，理由是它持有8固建重工养老金和医保金组合的混合基金，另两席为独立董事。/p
方晟断然否决，要求三席都给独立董事。/p
别小看区区一个席位，关键时刻将成为压倒骆驼的最后一根稻草：集团高管层三票加原山国资委一票，这四票相当于本土派，坚定站在维护集团高管层利益角度；/p
华浩集团三票加德国伯曼顿机械集团一票是战略投资者铁票，重大事项肯定观点一致；/p
如果投票表决的话，四票对四票相持不下之际就要看剩下三票。/p
按方晟之前对独立董事聘任要求，第一项就将原山本地人排除在外，原则上在京都范围内聘任“社会名流包括专家学者、离任总裁、商界成功人士，必须眼界开阔、经验丰富、能为企业提出实用中肯的建议”，而且每三年更换一次，防止任期过长被集团管理层腐蚀拉拢继而沆瀣一气。/p
从改制、混改的央企国企董事会运作来看，独立董事基本能做到独立客观、保持中立并严防内部人控制，很少出现内外勾结坑害投资人特别是战略投资者的现象。/p
既然是名流，多少都有些特立独行、说一不二的脾气，敢拍桌子亮明自己的观点，但也听不得劝，这就给投票带来不可预测的风险。/p
倘若只有两名独立董事，一旦意见相左的话，剩下那一票将决定天平倒向哪边！/p
虑及此，方晟怎会认可固建重工高管层打的小算盘？/p
事关控制权这回集团方面也态度强硬，非要提交改制领导小组讨论。方晟心里“格噔”一下，脑子里闪过成员构成：/p
固建重工集团会一致对外，竭力坚持既定方案；/p
张荦健态度暧昧，弃权的可能性比较大；/p
王石等市领导有的看自己脸色，有的与张荦健保持一致，大概率不会出头；/p
省领导方面，自打枪击案后呼啸的病“有所好转”可以正常上班，出于心知肚明的原因肯定跟自己唱对台戏；汤炜浩呢看似不偏不倚持公正立场，实则屁股一直坐在集团那边，属于隐性反对派；卢晓翼基层民警出身还保持着一点正义感，而且在副申长序列当中排名并不靠前的他不敢轻易得罪申委常委，能够在一边倒的情况下为自己多少挽回些颜面。/p
但远远不够。/p
改制领导小组讨论发言都有记录，倘若明明一边倒自己却视多数意见于不顾强行拍板，将来万一问题出在独立董事身上，那是要秋后算账的。/p
方晟向来注重自我保护，特别记录在案的重要、重大会议。什么叫历史？文献档案是构成历史的主要支撑。/p
复杂难解的念头在脑子不过闪了两三秒钟，面对一脸恭敬等待指示的***秘书长束西烛——/p
的确是指示。/p
与在鄞峡、润泽、百铁不同，***秘书长与***书计、市长基本平起平坐，都是***成员，名义上叫做***大管家，实质有自己主管领域，甚至可以与***书计意见相左并在常委会叫板，比如成槿芳，比如张卫康。/p
在***书计由申委常委兼任的城市，***书计享有绝对权威和超然的领导地位，甚至市长来商量工作都叫“请示汇报”，这也是当年孟大舟空降龙泽没能进省***的缘故，他若进了任厚明就没法较量高低。/p
再推而广之如果詹印是申委常委兼百铁***书计，必定能摁得方晟喘不过气来，而不可能维持平分秋色局面。/p
关键之处在于，副省级城市除了书计市长是副省，班子成员都是正厅。厅级干部管辖权在省里，因此方晟对他们有生杀予夺的大权——/p
提拔和降级也不至于，但看不顺眼的挪个地方、换到冷清边缘岗位总可以吧？套用方晟的话说，都是为人民服务只是分工不同而已。/p
再说提拔，正厅到副部的推荐权和提名权在申委，节骨眼上煸两句阴话立马完蛋，因为这等大事省常委会并非采取少数服从多数原则，而是一致同意原则。/p
“董事会董事构成关系到改制后集团真正实行管理与经营分离，相互监督相互牵制控制风险的长效机制，要慎重，不能随随便便