每年一月份的国际消费类电子展都是一次行业盛会，而在2012年的国际消费类电子展上，西门子，惠而浦，飞利浦等家电企业成了一个小小的热门，因为他们都拿出了压箱底的技术。
各种顶尖制造，顶尖工艺，还有节能，安全等方面的核心技术都在这一次的国际消费类电子展上做了展现，同时，各大海外老牌家电企业也得搬出了自己的智能家电产品以及接下去的智能家电产品发展规划。
可以看得出这些企业想要大压住华夏家电企业的势头，这次是真的拼了。
2011年的成绩单显然是刺激到了他们，华夏家电的全球销量占比最终果然超过了50，现在势头非常猛，孟谦也是低估了国内这些家电企业，一个个都是从90年代的厮杀中踩着尸体爬出来的，当年国内数百家家电企业，现在能叫的上名字的只有那么一二十家。
十几年间这些企业拼了老命才从海外家电品牌的手中一点点抢占城池，对他们来说，只要给他们一点技术领先的机会，他们能把海外家电品牌给咬死。
孟谦听说2012年伦敦奥运会的赞助商华夏企业占了一半，其中家电企业占了一半的一半。
海外家电企业在米国的国际消费类电子展上表现，华夏这边这个一月同样是家电行业的一次盛会，首先是早已成为大节日的18感恩季，华夏家电企业再次来了一场大促销，并且拿出了各自在半年后的最新产品。
其次是一家互联网企业冒出头来，乐视做电视了，比曾经一世提前了一年，但并没有出现跟曾经一世一样的市场反应。
曾经的乐视在2013年推出电视后确实引起了市场的轰动，之后暴风小米企鹅阿里等企业疯狂跟进，华夏开启了一场互联网企业造电视的浪潮，一开始对传统电视行业也确实造成了冲击，然而没过几年这些企业的电视项目基本都倒下了。
他们跟谷歌是同样的问题，在传统技术上跟传统制造业差距摆在那里，这件事情也在当时引起了社会的反思，互联网企业的快速发展让很大一批人觉得互联网很牛逼觉得互联网会颠覆制造业，可最终大家终会明白，在制造业面前，互联网只能是一个辅助。
这个世界，在基本规则被改变之前，制造业永远是根基。
而之所以乐视在这一世连短暂的辉煌都没有，是因为1月7日的首届全球消费类电子产品大会。
这是由华夏工信部牵头的一场由华夏主导的全球性电子消费类产品大会，而在首届大会上，华夏的家电企业显然成为了主角。
在这场大会上，大风集团的电视也终于来了。
一款搭载了大风集团的烛龙图像传感器，大风索尼光电的屏幕，鸿蒙tv系统的首款55寸大风智能电视亮相大会现场。
大会现场，方辰发表了一番对于智能家电发展的看法，直言道，“智能家电的根基依然是家电而不是智能，用户花一万块钱买一台电视回家，他最核心的需求还是电视的质量，是屏幕的呈现效果，如果用户买回去的电视连基本的视觉享受都做不到，你植入再多的智能和内容都是没有意义的。
所以在我们决定做电视的时候就已经确定了要结合制造进行发展的路线，之前有媒体曝光我们在建立自己的生产线，确实如此，这就是我们的想法。
我们不会只专注于内容或者智能，对于传统企业来说，加强内容的建立，寻求智能系统的合作乃至于自己开发智能系统都不是一件很困难的事情，但对于没有制造业基础的企业来说如何把产品做好却是一件非常困难的事情。
这就是为什么我们看到谷歌电视在一年后受到了市场普遍的差评，因为你刚把电视买回去的时候可能看不出什么差别，但是一年后这个差别就出来了，人家创维的电视三年五年不出问题，但你谷歌的电视一年后就要准备买新的了，作为消费者会怎么看待这个问题？
而且随着传统制造业在核心技术上的精益求精，非传统制造企业单纯想要靠代工来完成生产制造并打入高端市场会非常困难。
所以站在我们的角度，我们认为不具备传统制造业基础，又不打算在这方面投入的纯粹的互联网企业是很难在这个市场取得什么成绩的。
当然，科技的发展很多时候就是让不可能变成可能，所以这只是我们出于一个理性的角度来说出我们的一点看法。”
方辰这段话显然是故意说的，但他说这话的目的是为了去影响谷歌这样的企业，只不过顺便殃及了乐视，乐视电视突然就不怎么被用户看好了。
在方辰这段话的催化之下，其他国内家电企业就更受关注了，他们今天之所以能成为主角，不仅仅是因为他们的产品卖的火热，也不仅仅是因为智能家电的发展速度，而是他们接下去的布局。
海尔在大会现场表示将进一步扩建自家的半导体研发中心，将拿出海尔至少7的营业额占比投入到家电半导体的研发中，海尔现在的决心就是在2018年之前实现核心半导体和核心零部件的自产，并且在这些核心产品上取得技术领先。
格力在大会现场确认了格力智能家电核心技术五年发展计划，针对智能家电的核心技术，格力将推进五年的专项攻坚，空调依然是格力的重点产品，格力将从节能，安全，静音等角度出发研发出自己在这个领域的技术优势。
创维在现场确认，企业将从2012年开