这一切的做法，思想，运营模式，跟当2001年惠普收购康柏的时候多像啊。”
惠特曼露出了一个苦笑，这其实已经是愿意交心的一个表态了。
“个人电脑和打印机未来的利润还能有多少，就算坐上了行业第一的宝座又如何。
云计算行业的平均利润超过25，软件行业的平均利润超过22，而打印机行业的平均利润已经不足10，个人电脑行业的平均利润更是跌到了6的历史低点。
如果惠特曼女士要问我对惠普的看法，我只能说，都2014年了，为什么还要继续维持2001年的市场思维呢？
更何况，这13年的发展不是已经证明那场收购或许并不是一个明智的选择么？”
孟谦的每一句话都往惠特曼的心头上打，效果还是比较明显的，惠特曼变得更加真诚，“其实硬件不仅是利润下降的问题，市场也已经饱和了，在红海再这么翻腾也很难激起多大的浪花。
这也确实是我们最近一直在考虑的问题。”
惠特曼这里用了我们，看得出还是不想在孟谦面前太直白的坦露她和惠普董事会之间的矛盾。
所以孟谦选择用侧面的方式向惠特曼抛出了橄榄枝，“那我们之间的合作空间可能不仅仅只是一个显卡的采购订单了啊。”
“孟先生的想法是？”
“惠特曼女士方便的话再多留几天吧，我想跟惠特曼女士一起看看我们彼此的产业，看看我们能有多少合作空间。”
惠特曼爽快而又客气的答应，“这是我的荣幸。”
惠特曼在华夏又继续呆了三天的时间，在这三天的时间里，孟谦时不时的带她参观一下公司的技术部门，秀一秀肌肉，再给她展示一下大风集团的开放程度，只要你愿意花钱，管你是不是竞争对手，核心技术都能授权，另外，对于深度合作伙伴，大风集团有很多“合作套餐”，授权价格更加公道，后续服务更加完善，还能加入多个大风集团牵头的国际组织。
可以说什么条件都好，唯一的问题就在于，惠普得加入全球云智联标准协会，惠普得跟大风集团签订长期协议。
当年跟ad说不合作就不合作了，撤的太轻松。
但当时的大风集团确实也在一个关键的实力转折期，而现在的大风集团不会再签订那么随意的协议，想成为大风集团的合作伙伴，要么就是最简单的采购商，那就正常签合同就行，但如果想要有更深入的合作，至少协议不会让对方非常轻易的在大风集团背后插刀。
所以惠特曼这个时候如果选择跟大风集团合作，对于她自己对于惠普的未来规划绝对是有帮助的，但她也必然会得罪微软英特尔等企业。
该怎么办，惠特曼一时做不出决定，带着疑虑先回了米国。
“你觉得惠特曼会在这个敏感时期跟我们合作么？”惠特曼走后，邵一波好奇的询问孟谦的看法。
“我不知道，但她看起来，像是一个有眼光有魄力的女人。”
“在这个米国企业联手打压我们的关键时刻，如果能分别从几个领域在他们的内部打几个窟窿出来，对他们来说可是非常难受的一件事情。”
“是啊，所以，希望惠特曼真的有狐狸的一面吧。”
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