说白了，你得让检查领导们知道这工地盖多大，盖多久，谁参与盖的，有没有安全体系，出问题了找谁。
两图大多是平面布置图、进度横道图、工程鸟瞰图或者效果图的统称，各地情况不一样，主要作用是让人知道这工地盖多久，盖完是什么样。
如果现场连这些最基本的布置都没有，哪怕你把施工现场搞的再如何规范整洁，领导们一认真查起来，绝对一大堆问题。
我不知道公司之前监理的项目是什么情况，但我做电力监理这两年半中，所参与建设的几个大小工程，六板两图都是在开工前准备好的。
所以思前想后，我立刻通过微信联系杨诚，将情况说明了一下。
“这件事我知道了，我会再催促一下总承包单位办理的，你们监理管好分包，让他们布置好现场吧，现场的基坑防护、临时用电、人员上岗证什么的必须要齐全，还有作业票。”杨诚回复道。
“收到！”我痛快的回复过去，顺手截图。
忙活完这些，我赶紧起草工程暂停令，顺便把六板两图和安全标语、安全防护、人员上岗证、临时用电等等全数列了进去，打印出来签字盖章，带着“收发文记录”去找现场分包负责人签收。
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