阿惠那组的事,李明瑾实在是不想沾染,自然也没怎么帮过。

不过对王经理这边,她又是另外一种态度。

再怎么说,她也是从王经理手下出来的,也算有点渊源。

王经理如今也不会对李明瑾指手画脚的,她惯会做人,不管当初对李明瑾从她手里溜出去是不是心怀芥蒂过,反正有副总在,她明面上对李明瑾还是很亲近的。更何况李明瑾现在还管着小菁,虽然没有明着升职,实际上跟他们几个经理也差不多。

做业务的之所以叫经理,多数都是为了出去客户那好谈生意而已,实际上在公司里,并没有什么权限,有时还不如人事部的部长。

王经理小事不会找李明瑾帮忙,她总是会念念叨叨地说小玲,说是培养她的能力,说对她要求高也是为她好。

一有点大事,她就会跟李明瑾说:“哎呀!小瑾!我知道你也忙,不过你能力强,有什么事情,可要多帮帮我们小玲呀!”

她所谓的大事,比如出货,比如客户来了,比如……各种各样的事。

李明瑾想,好像王经理那也没有小事,都是大事,她就是有那本事把小事弄成跟大事一样。

王经理这么一说,李明瑾也不能推脱,显得她好像一升职就忘恩负义似的。无论如何,她总得帮的,她一帮,小菁就会跟着帮,那么王经理就多了两个帮手。

王经理的算盘打得响,她对人客气,从不是对无关的人。

在这点上,李明瑾是自知道行浅,还不够她算的。

于是,在对待三个组的事情上,李明瑾就有了三种不同的态度。虽然都是帮,又都帮得不一样。

……

年底帮忙的次数多了,李明瑾往车间也跑得多。加上这段时间,副总对车间进度也抓得紧,没少去车间,他一去,李明瑾也得跟着去。

去得多了,她自然对车间的事,也懂多了些。

李明瑾学管理出身的,看的问题都习惯往管理上去想。她始终觉得,公司在生产管理上,还停留在很初级的水平。

虽然每个车间的墙上,都挂着生产流程和管理规定,可是那上面都是灰,灰都积成了丝,一看就是挂个样子而已。

真正有用的流程,是不断改进和修订的,绝对都是新的。

如果流程只是沦为摆设,那么生产过程就只是靠那些所谓主管去管控而已,主观性是很大的,出错率也会很高。

年底为了赶出货,那些瑕疵的布,都来不及返修,临时堆在整理课的车间一角,堆的越来越多,后来,竟差点被当成是合格品,准备出货给客户。

可想而知,这事被发现后,公司里又是一阵鸡飞狗跳的。

年底副总虽然没时间去管这些事,可是年后必然要清算的,就是不知道,他到底能不能管的过来,对此,李明瑾并不乐观。

她在这公司已经准备过第二个年了。

公司每到年底,就跟打仗一样,巴不得所有人一起把货都赶出去。可是一过了年,又好像什么事都没有了,那些瑕疵的布,总是神奇地不见了。

李明瑾都有些见怪不怪了,更何况是那些已经做了多年的老员工。

*友情提示:在一个公司的所有部门中,生产车间的管理是最复杂又最难的。生产部负责人的待遇是很高的,但是很难招到合适的人。这是一个充分暴露人性又必须要严格管控的地方,本身就是个矛盾的存在。百度一下“我是人力资源官杰众文学”最新章节第一时间免费阅读。


状态提示:第155章
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