商业银行缴存准备金比例高低对股市也有间接影响，当人行宣布提高商业银行存款准备金率时意味着收缩银根，减少对企业贷款，是利空消息；反之等于往资金池注水，企业能得到更多贷款机会，是利好消息。
假设缴纳人行的存款准备金是15，意味着银行在投放70贷款的情况下——实际操作中银行会投放更多有时达到75左右，但月末肯定会控制在70以内防止被人行处罚，这叫“大肚子”——银行可支配资金只剩下15，这笔钱都以现金形式留着保证存款兑付吗？
还不是。
想想看如果银行100亿存款却留15亿现金在手里，那还不亏死？现金在银行叫做“不生息资产”，可这钱哪来的？老百姓的存款，要按天数给利息啊！
而且大额现金在银行各网点也不安全，增加了被盗抢的风险。
因此银行会精打细算每个营业网点的现金头寸，把现金比例控制在6－8左右，尽量做到不积压太多现金，这方面有很深的学问，需要运用高等数学、统计学、概率学等，还要结合营业网点地域特点、存款结构和客户群体。
举个简单例子，营业网点为保证头寸正常运转都要求取大额现金提前一天预约，碰到通情达理的客户都严格遵守，可碰到素质差的一巴掌拍在柜台上：
“老子的钱老子想付就付，约什么约？约你妈的！”
遇到这种蛮不讲理的客户只能赔着笑脸悉数兑付，因为预约制度是银行单方面规定，闹到法院打官司是不承认的。
前天街北储蓄所就碰到这样的客户。
街北储蓄所的主要客户群体是附近一个古玩市场和两个居民小区，大半年以来古玩市场被关停，居民存款流动量不是很大，考虑到每天有存款有兑付外加大额取现预约制度，储蓄所的现金头寸控制在30万左右。
谁知来了位古玩市场的小老板，拿了张30万的存单非要兑付，说老子存的时候不要预约，付的时候凭什么预约？这就把钱付给我，不然投诉你们！
银行职员最怕投诉，一旦投诉不管有理没理肯定扣钱，害怕之下七拼八凑把他打发走了。
回头一轧现金头寸，只剩区区3万多，赶紧打电话向支行调款。支行金库说这会儿快下班了，运钞车都分头出去接款包，哪有车辆送款？坚持一下，明天上午再说！
柜台前还有几位储户想办业务，银行职员们好说歹说劝他们明天上午再来——其实已埋下不信任的种子。
老百姓可不管什么头寸，加之联系最近外面传闻，有些怀疑银行是不是没钱了？
昨天上午市工行库房忙着出库运款包，一番忙碌却又忘了给街北储蓄所调款，柜台们看着瘪瘪无几的款包傻了眼，这点钱怎么开门营业？
遂一边继续耐心做客户工作，一边催促库房送款。
送多少？约莫四五十万也够了，旺季高峰期不过如此——关于现金头寸，支行对各家储蓄所是有绩效考核的，不生息资产占用过多影响年终奖金分配。
运钞车拖拖拉拉将近上午十点才把钱送过来，可“银行没钱”的消息已通过嘴快的大妈们迅速传遍附近两个居民小区，呼啦涌过来二三十人，从营业室排到外面。
储蓄所负责人见状汗都下来了——此时已露出挤兑苗头，只是他还年轻不晓得其中利害，只一个劲地要求库房继续送款，同时暗中关照柜员放慢办理业务的速度。
就算这样，一个多小时下来几十万又没了；中午运钞车又送了七十万，下午两点再度告罄。
都是拿着存单兑付，没到期也非得提前支取，就是没有存款！
本来嘛银行营业网点有存有付，现金流才能周转，这样搞法怎么吃得消？再向金库调款，答复说没了。
不单市工行金库没了，全市各大银行金库都没了！
因为中午前后整个晋北市传闻“银行没钱了”，心急如焚的市民们一窝蜂冲向银行付钱，已经事实上形成挤兑。
晋北市各银行调款请求汇总到省行，一合计现金需求量大概在三十亿，这下省行也不敢答应了！
为何？
地主家余粮也不多啊。
不能因为饱和式供应晋北把金库里的现金掏空，那其它市万一出现连锁反应怎么办？惶急之下六神无主。
见省里现金迟迟不至，晋北各银行密议之后同时做出决定：下午四点提前关门停止营业！
这一来岂不坐实银行没钱要倒闭的传闻？可开门营业没钱有啥用，客户群情激愤起来真会把银行砸个稀巴烂，不是开玩笑。
事关自己的身家性命，落到谁头上不着急啊。
焦虑的市民们一想你银行提前关门，但明天总得开门啊，干脆排队坐等！因此形成全市每个银行网点门前都排成长龙的奇观。
就在晋北乱成一锅粥之际，沈直华傍晚过来视察，听取各家银行行长的汇报后意识到形势的严峻程度，再到市区转了一圈看到现场触目惊心场面，当即拍板从几个方面予以封锁，迅速向京都银监、人行等相关部门汇报，并要求晋北方面紧急会商，落实明早应对措施。
“这会儿还在开会？”方晟问。
沈直华道：“生农同志正在主持会议，主要是我后来想了想，觉得你擅长处理群体事件——挤兑也是特殊形式的群体事件啊，临时请你过来把握大方向，别让那班晕头晕脑的家伙把局面越搅越乱。”
听了这番话，方晟愈