零点看书>都市现代>功高权重>第684章 必须扔钱

郭拙诚自问自答地说道:“是的,我不知足!凭什么西方国家的士兵能在舒适安全的坦克里战斗,我们的士兵就必须在闷热、危险的坦克里战斗?我们的士兵也是肉长的,也是爹娘生的,他们一样有权力享受这些。

况且,士兵们长期在紧张艰苦的环境中战斗,很容易疲劳,很容易消耗体力,很容易降低战斗力,这是我们军工企业,军工研究人员的失职,是我们的耻辱。

另外,将来的世界是一个丰富的世界,一个复杂的世界,我们的武器不会只给我们国家的士兵用,而是希望世界越多的国家使用越好,这不仅仅是我们经济的需要,不仅仅是赚取外汇的需要,更是我们国际关系的需要。大家想必都明白,只要我们的武器销往哪一个国家,那个国家肯定与我国的关系不会太差,我们国家就能在那个国家发挥影响力。

如果我们能赚钱又能发挥影响力,当然是一件大好事。前一段时间,我们往伊拉克、伊朗销售了不少武器,也赚了不少的钱,这个就不用我多说了。但是,我听到了国内很多人对我们大力开发新武器、新产品很有微词。他们认为过去的成熟的武器利润这么高,还有必要千辛万苦地设计制造新产品吗?

当然,这些人不是完全反对设计制造新产品,只是看不惯我们这么兴师动众地搞,这么花费巨资地进行。按他们的想法,我们应该如原来一样,拿出一小部分资金,逐步对现有产品进行升级提高就可以了。

因为他们担心失败,担心我们开发新产品失败不但损失了巨额的资金,也耽误了现有产品的改进和提高。他们认为开发出来的新产品利润肯定没有现在的高,现在的利润可是百分之几百!

要我说,这种得过且过的想法千万要不得。这些人只看到现在赚到的巨额利润,没有看到今后的危机,也没有看到我们现在为什么能获得这么高利润。

我实话告诉各位,我们现在的武器之所以能赚到这么高的利润,主要是我们手段有点见不得人,说得直白一点,我们现在可是趁火打劫,利用对方处于危险之中而漫天要价。

固然不能说我们有点无耻,但也不是那么光明正大,更主要的是我们今后很难找到这种机会。如果中东地区没有爆发这场惨烈的战争,我们根本不可能卖出这么高的价格,而且很可能没有人买,我们的坦克就是降到二十万美元一辆也没有人问津,更别说那些旧坦克,只因为我们的坦克太落后。”

那个老教授说道:“郭主任,我知道你说的话很有道理。用一句俗话说就是舍不得孩子套不到狼。可是,今天是讨论审题的事情,决定将来坦克的发展方向,如果真的不计成本,只讲究xing能,那么势必导致各种新材料、技术的堆砌,导致坦克的研发成本和制造成本大增。

我不是用小人之心度君子之腹,我想无论是我们研究所还是802研究所,大家为了压倒对方很可能向西方国家或者苏联大量购买新技术、新科技,因为这样做的不但效果好速度也更快,而且更能压倒对方。

如果是这样,我担心在成本上会失控,会过于追求浮华,太在意于洋、新、奇、巧。就算我们真的能研发出来,到时候我们也制造不出来,战士们也用不起。这样的话,研发出来的坦克不就成了样子货?”

郭拙诚笑着说道:“你的担心不是没有道理,但我们会努力避免这种情况。但我还是要说一切以先进为先,一切以xing能为先。我们鼓励采用新技术,鼓励跟各个坦克先进国家进行交流。对于有可能导致新技术、新材料堆砌的担忧,我相信有了竞争就不会,因为在座的都是专家,如果有人堆砌一些不切实际的新技术、新设备、新材料上去,对这个研究所没有好处只有坏处。如果这些新技术、新设备、新材料对改进坦克的xing能有用,那么那就不算堆砌,而是应该鼓励。

当然,我们也会采取跟踪的方式尽量避免不必要的浪费,同时要求各研究所在跟外国进行技术交流的时候向三机部报备,以防止国外同一项技术卖两次给我们,也防止我们内部相互抬价而便宜了外[**]工企业。

本来我不准备讲话的,不想一下讲了这么多,是因为我认为我们新式坦克的对外报价将远远高于现在的报价。如果继续按我们按部就班的思路来,如果我们依然按照我们一代跟着一代的思路来研发坦克,我们就很难在短时间内赶上发达国家的坦克,我们的坦克出现在国际军(火)市场上时,就不好意思报高价。

如果我们不好意思报高价,就势必导致国外的用户想当然地认为我们的产品差人家一等。这样就会形成恶xing循环,买的人就会更少。我想问一下这位老教授,您大胆预测一下,如果我们大肆运用新技术、新材料、新装备,我们每辆坦克的成本约有多大?”

老教授认真思考了一下,说道:“研发后试制出来的坦克成本是多少,我无法一下估算准确,但是如果定型后,每辆坦克的成本至少是现在的两倍,也许将来还高达四倍。现在我们坦克经过几次改进,其成本已经达到了三十万人民币,相当于二十万美元,如果达到两倍甚至四倍,那就是四十万美元或者八十万美元。正如你所说,我们卖给伊拉克每辆六十万美元已经是天价,将来和平时期价格会下降,就算保持这个价格,我们可没有多少利润可言了,甚至


状态提示:第684章 必须扔钱--第1页完,继续看下一页
回到顶部