星和公司不仅成功的上市了，而且在这个全球金融危机越演越烈，影响仍然在进一步扩大的时候，一上市便引起了大家的抢购热情，价格一日之内涨超了百分之一百一十四。
最高时一度涨起了百分之一百二十多，险些突破二十元的价位。
这令市场重振了信心，带动股市的其它个股，过跟着涨了起来，大盘指数一度涨超了百分之一点九，接近了百分之二。
一千二百多亿的市值，一下子超过了陶宝公司的市值，此时的陶宝公司市值九百亿左右。
不过陶宝公司是分拆了一部分上市，并非是整体上市，如果是整体上市，倒是也不止九百亿的市值。
不过由于陶宝公司上市时的体量已经很大，上市之后的表现，只能算是一般，普通的股民炒买陶宝的股票，并没有多少人赚到了很多钱，最后更是因为私有化而退市了。
许多人继续看好星和公司的股票，此后的几天，股价仍然在快速的上涨着，一个月之后，股价平稳回落，股价已经涨到了四十五元右一股，涨超了百分之五百。
星和公司的市值，一度突破了三千亿香江币，令所有人都觉得有点匪夷所思，大大的振惊了一把。
三月六日，全球股灾日，受到花旗国股市爆跌的波及，全球的各国股市都出现了大跌，星和公司也大跌了百分之七。
不过欧阳德和并没有出手干预，此时的欧阳德和，正忙着命令自己的操盘团队，趁机在花旗国的股市中疯狂的抄底，几家大公司，大财团的股票。
尤其是花旗银行的股票，由二零零七年最高时的五十五美刀左右，在二零零九年三月六日，一度跌破了一美刀，最低到了零点九七美刀。
欧阳德和让抄盘团队大量的买进，一次又一次的下单买入，不断的调高买入价。
此时，有几个花旗银行的高管，也都在抄底买进，价格不调高一点，根本抢不到多少。
当天收盘时，欧阳德和在花旗国的股市上，狂撒了十几亿美刀，仅花旗银行的股票，便进了一亿一千多万股，花去了近一亿三千万美刀。
至于这些钱是怎么来的，当然是用股权抵押，找银行借来的了。
以星和公司最新的市值计算，欧阳德和的身价已经是超千亿了，何况他名下还有星光集团等企业，找银行借个百十亿元，并不是什么难事。
此时，洪州市的星光广场，也在紧锣密鼓的招商中，计划在五月一日盛大开业。
这是星光集团成立之后，开发的第一个城市综合体，综合性的商业广场，总投资六十多亿元，占地面积近十万平方米，总建筑面积达五十多万平方米。
洪州星光广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。
星光广场为星光集团独创的商业加地产模式，将户外室内步行街，与中间的商业大楼结合在一起，打造一个巨大的城市综合体。
内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。
建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计，将功能不同的主力店，有机地联系起来，互相补充，人流共享。
一条室内步行街，把星和超市、沃尔超市、大玩家、大歌星、星光影城等主力店，及其他品牌店有机串联。
可以说，这条室内步行街，是星光购物中心的灵魂。
功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点，进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。
节点空间上，将各个中庭、广场等特色节点空间，有机地组合起来，布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等，使主力店与步行街，有多种多样的交流方式，丰富建筑空间的商业感觉。
所有主力店、步行街的垂直交通，均与地下停车场有着十分便捷的联系，结合功能分区，通过清晰的vi导视系统，极大地方便顾客出入。
星光广场室内步行街共三层，呈“u”型设计，全长约三百八十米，室内步行街出入口，可直接通向不同城市道路，方便了大家从城市的不同方向，自由的出入星光广场。
室内步行街首层公共通道，非常的宽敞，部分区域设置可供行人休息的长椅，节点区域设置休闲广场，可定期举办市场推广活动。
楼层之间高度及通道宽度，充分考虑了人体生理学的因素，基本能保证正常身高的人，从每个楼层的各个角落，能看到对面各楼层的店面招牌。
沿着各楼层室内步行街，可直接到达与之直接贯穿的各大主力店。
这有利于不同消费群的互相转换，做到人流的有效共享。
另外还有外围的室外步行街，包括住宅外围一圈的住宅底商，和沿着购物中心外围的一圈，2-3层商业步行街，总长一般近一千米不，左右。
商业外街两端出入口，也是通向不同的城市道路，在中间部分节点，有与室内步行街相连通的出入口，可以与主力店直接连通。
如此一来，有主力店的有效带动，散售后可以做到统一招商运营管理，有好的品牌店愿意入驻等诸多优势，最大限度的保证，商业外街