日本帝国主义对东北的工农业的统制极其残酷，从工业内部结构看，它充分体现了殖民地工业残缺不全、畸形发展的特征。
如采矿、炼铁发达，而炼钢、轧钢非常薄弱，机器制造更为薄弱，动力少，技术低，中国人只许做“苦力”。
在此期间，鞍山钢铁公司一名中国工人想偷偷学点技术，被日本工头发现后淮倒在铁水里，活活烫死。
日本浸略者不许中国农民开设粮油加工作坊，农民的米、汕、面等产品，更不许自由买卖。
日本侵略者对东北农产品的统制，是一种赤裸裸的商业掠夺。
以粮食为例，日伪实行的强制“粮谷出荷”数量很大，规定中国老百姓每晌土地必须按官定数量向政府出售粮食。
如一垧地预计产粮1000公斤，则须出荷700至800公斤，只给农民留200-300公斤食用。
1943年，东北大豆出督量占生产量的74.2。按市价农民“出荷”100公斤大豆，可得200“满元”，可是，日寇仅给17“满元”收购，而且还要农民缴纳储金2。
日本人垄断了粮油加工，他们卖出的粮油，要比配给价高出30-50。在他们作坊里加工，还要交沉重的加工费，稍有不满，则扣上“反满”的罪名送去当劳工，这充分反映了殖民主义者对殖民地人民残酷剥削的生产关系和交换关系。
在这样的生产关系下，作为一个有良心的中国人，赚钱反倒成了其次，必须要利用特殊的身份参与到这场以剥削为主要手段的商业中来，将其中一部分被剥削的利益重新输送到中国抗日的事业中来！
针对这一情况，马铮制定了一个大连锁超市的发展计划！
没错，马铮就是打算在东北开超市，而且是大型的连锁超市！
之所以要制定这样的计划，主要是因为他不仅仅要插足粮食方面的产业，更要插手制造业和零售业！
据马铮调查所知，眼下日货在东北市场倾销的主要是消费品，其中以棉毛制品和人造丝、罐头食物、日用杂货、化学制品、医药品等为最多，几乎占据了东北市场80以上的市场。
相对应的，日本侵略者在东北市场的商业势力与日俱增。日本商人得数量也快速增加，到1937年已经达到了53951人，此后逐年递增。
而从东北商品市场资本额来看，日本商人商号的资本占73。日本侵略者在东北到处建立“中央批发市场”和“零售市场”，把整个东北商品批发与零售都垄断了起来，货源均由日商统一掌握和分配。
这就使东北的中国商店完全丧失了独立营业的自由，变成了日货的代销店。
但相比而言，眼下日本人的那一套还是比较简单粗犷的，占领的市场也不够坚实，马铮决定以一己之力撬动这个大市场。
而马铮撬动这个大市场的手段就是开连锁超市！
超市——英文，意思是超级市场！
这玩意儿是干什么的，后世的老百姓大概都知道！
而世界上第一家超市于1952年首先在美国诞生，也有人说超市产生于1930年的美国纽约，由美国人迈克尔·库仑在美国纽约州开设的，名为金库仑联合商店。
当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。
它的超级市场平均毛利率只有9％，这和当时美国一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低进价，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式，采取一次性集中结算。
20世纪30年代中期以后，超级市场这种零售组织形式由美国逐渐传到了欧洲。
据说开张那天人们尚不知超市为何物，纷纷抱着好奇的心态前往光顾，并把逛超市作为一种时尚。
但没过多久，人们逐渐尝到了超市便利的甜头，上超市购物又成为人们日常的一种需要。
于是乎，超市像雨后春笋似地布遍世界各地。
眼下的东北，老百姓买日用品还是要靠集市或者是杂货店，而一般有钱人则是到洋行！
但不管是集市还是杂货店，再或者是高级一点的洋行，其都和农村的小卖店差不多，甚至于还有所不如！
再看看超市，超市一般是指将商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。其实质是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。
相比于一般的小卖店，超市的优点是节省劳动力和劳务开支、可充分利用营业面积、节省投资、顾客不用排队，手续简便，且一些商品门类更加的干净卫生！
可以预料到，一旦这样的超级市场可以在东北地区大规模的开下去，不单单可以控制相当数量的农副产品和制造业，还可以雇佣大批的中国人，大量赚钱的同时，还有助于抗日作战，一举多得啊！
当然了，想要在东北地区开大型连锁超市也不大容易，这里面涉及到的事情实在是太多了！
一方面是产能和供货渠道问题，众所周知，初期的超级市场以食品为主，兼售少量杂货，除上述外还兼管化妆品、文具、五金、服装等，多达七八千种！
当然了，到了极致的时候还可能向综合服务发展，增设停车场，咖啡馆，俱乐部