是的。合伙人julia便是通过优胜劣汰的机制，一路胜出，成长起来的。
她记得刚入所做实习生时，当时跟她竞争留用名额的那位同事。她家庭小康，学历背景，专业技能，敬业程度与她不相上下，还比她更温和一些，因此人缘也比她更好一些。她每天如沐春风，对每个人都笑脸相迎，似乎连老板都更喜欢她一些。当时她几乎看不到赢的把握，惶恐之下只能埋头做案子。
可是她有一点比她突出，那就是，她更想赢。而且更狠，更卖力。她从土地中出生，摸爬滚打了那么多年，辛苦求学，努力工作，终于在这家享誉国际的外资所中谋得职位，并且离成为正式员工只有一步之遥。她更加努力的工作，更拼命的加班，看起来比她这位同事更适应外资所没日没夜的加班和开会；她开始谈论健身和运动的事情；她对老板的指示毫不迟延的执行，不时提出非常有见地的观点和方案。这中间，当然也少不了许多做得说不得的、针对她那位温和同事的小心机和策略性竞争手段。
很快，她那位温和同事不再如沐春风了。而她通过发狠和卖力，使自己很快成了老板眼中长得更茁壮、更有希望的那颗玉米苗。之后，她如愿留用了。
通过满足所处环境和老板的需求和期待，加上削弱竞争者的职场竞争优势，或者使她的竞争优势在老板和其他同事眼中成为不再是令人欣赏的，她成功的击败了竞争者，赢得了胜利。这也使得她形成了这样的战斗经验：双管齐下，事半功倍。竞争不仅需要增强自己的实力，做好本职工作，也要对竞争者进行精准打击，削弱她的实力和潜能。过于老实勤奋，或者过于阴险狡诈，都赢不了。
之后她转到智诚做合伙人。多年来为了案子、客户和资源，她时而与人合作，时而与人竞争。这个过程中，她愈发坚持和发扬了最初的竞争胜利的经验：双管齐下。不管是合作还是竞争，她总有两套手段。一套放在桌面上，光明正大，符合道德，经得起他人眼光的评判和各种权威机构的审查；另一套放在自己心里，默默的琢磨，不动声色的行动和渗透。
人人只道她julia心狠手辣，霸气侧露，杀伐决断不输于男人，所过之处寸草不生，却不知她早已比他人更先一步站在了那黑色和白的交界处，并且领悟到了其中的精要和禁忌，使自己的战斗力得到很大提升的人。
久而久之，这大概已经成了她的做事方法和思维惯性。在面对团队管理的时候，她也不自觉的启动了两套方法和手段。说的更通俗一点，就是表面一套，心里的盘算却是另一套。
在julia看来，a也是一个竞争者。即将与她争夺客户和资源的人。这也是为什么她会去防范她的原因。a展露出来的实力和潜能，令她欣赏的同时，又令她感到忌惮和恐怖。她不但防范她，限制她，打压她，还想过更坏的，万一调教不成功的时候，她会怎样对她。
可她又会想起她身上那些令人欣赏和喜爱的特质，觉得很不舍得。思前想后，她便想到要改造她。通过各种手段，打掉她的野心和对未来的想象，留下她身上那些她喜欢的特质，给她应有的待遇，让她留在自己身边，很久很久。
她这样想了，也这样做了。可是a并不买账，反而很反感，强调自己是和她一样的人，并且坚持离去。她不禁对自己生出怀疑，是她想错了，还是做错了？
还是……她知道了她的恐惧？