周文成继续问道：“土方质量问题外，还有问题吗？”
绿化工程师崔勇答道：“还有问题。栽植的工人在栽植过程中，技术掌握不到位，一是破坏了土球的完整性，二是土球下方的种植土回填不到位，有的形成了孔隙，直接导致植物在虚空部位无法吸取养护，加速了苗木的死亡进程。
在栽植完后打支撑的过程中，方法不对，好多工人是直接用钉子把支撑杆与植物的主杆钉起来起的固定作用，这样虽然把植物主杆固定住了，但是植物是有生命的，需要小心呵护，就像在人的身上钉个东西是一样的，会引起植物的身体不适，继而产生病害。导致植物的死亡率增加。
还有每植物栽上后都需要浇定根水，一个是要浇水及时，一个是要浇水的温度不能太高。有的工人在苗木栽好后几天都不浇定根水，有的在大太阳的时候去浇水，那水用手一摸是烫手的，这种水浇上去，就相当于是在给植物喝开水一样的道理，容易给植物直接烫坏。
还有浇水的问题就是，在植物栽好后的一个月时间内必须及时地、持续稳定地给植物进行养护浇水，但是好多的工人偷懒，稍不注意他就没有浇水，让已经栽植的植物渴死了不少。”
周文成问道：“你这绿化死亡率的相关问题，还真是不少，有解决办法吗？”
绿化工程师答道：“有解决办法，这就需要张总从成本这块入手，是谁的责任，谁就会受到经济损失，这样严格执行一段时间后，大家都慢慢习惯了，提高了对提供产品的质量意识，就可以从根本上解决。否则的话，他们这么做，是把他们自己的利益最大化了，却严重地损坏了公司的利益。如果再不控制住，可以毫不夸张地说，完全有可能引起整个项目亏本的可能。”
周文成问张云青道：“张总，你看看这问题要怎么解决。”
张云青答道：“这个问题比较复杂，会后我找崔工好好商量，找出这些问题的症结所在，研究清楚他们相关单位或者个人的合同约定，提供出一个可行的、接地气的解决办法。”
周文成点了点回道：“好的。还希望尽快解决问题，事情多且紧急，大家该加班就加班，一定要把大问题提前解决，否则生产的后果，是项目部、公司都无法接受的。
绿化的还有没有其他问题？”
绿化工程师崔勇答道：“没有了。”
周文成安排道：“那，下一个该园建工程师，万聪，你讲讲了。”
万聪都快要睡着了，听到周文成喊自己后，不好意思地回答道：“对不起啊，周总这段时间加班的时间太长了，精神状态不太好，刚才走神了。”
周文成显得比较心疼讲道：“万聪，这段时间抢工，比较忙乱，我经常看到你加班到深夜，早上还必须要很早就要起来去工地安排工作。长时间的加班会拖垮我们的身体的，以后要尽量找工作的空档时间休息好，恢复好自己的精气神。刚才走神了，就再告诉你一下。该你讲讲园建的工作情况了，重点是讲与项目部商务负责人相关的工作内容，方便张总迅速了解项目上的园建相关工作情况。”
万聪扭了扭脖子，揉了揉太阳穴后回答道：“好的，感谢周总理解和关心。
我讲讲园建方面的工作情况。现在我们的这个项目有两个主要的园建工作队伍，他们的工人数长期固定在40多50人，这个工人数量的话，经测算并不能满足现在建设方提出的工期抢工要求。
经过多次的沟通协调，均没有得到明确的回复。
反而是听出来了，因为我们安排抢工，他们要求要在合同单价上涨价的信息。
如果确实要按照建设方的要求进行抢工的话，建议公司是要准备好引进新的园建队伍，把现有队伍没有能力顾及的施工区域划给新队伍来实施。”
周文成安排道：“这个建议可以，我是同意的。就看片区领导赵总是否同意了。”
赵满福答道：“我也认为万聪的这个意见不错，具体如何落实项目部周总负责协调安排就行，需要片区提供支持的地方，直接讲就行。”
周文成回答道：“好。感谢赵总对项目部工作的支持。
万聪，你提出了这个意见，有没有更详细的意见和解决办法呢？”
万聪问道：“周总，更详细的意见是什么意思？”
周文成道：“举例来说，需要引进新的队伍，新队伍可以做哪些区域，大致的工程量是多少，计划多少时间可以完成等。”
万聪回答道：“这样说我就明白了。现在的施工队伍不能顾及的区域面积大致有两万多平方米。需要在两个月的时间内全部要完成。平均按每个大工每天完成20平方米来测算，需要1000多个大工工日才行。除以60天，满打满算是需要16点7个工人每天。但是中间可能还要产生刮风下雨不能施工，新队伍入场需要准备的时间才能真正实施，以及其他一些不可预见因素的影响。
所以建议引进一个有25个大工以上的新队伍，配合的小工人数的多少由新队伍的老板他自己根据实际情况来配备。”
周文成道：“你这个分析还是比较清晰的，就按这个意见办吧。那你现在手里有新队伍的资源吗？”
万聪回答道：“周总，我目前没有这样的新队伍资源。”
周文成道：“我这里有几家做铺装的队伍信息，会后你找我拿联系方式后，请