“各位，现在大家手上看到的就是我们公司改革的具体方案。
从1个月开始执行，所以需要大家及时学习，了解具体情况。
我们公司改制以后，最高权利机构为保护伞投资控股工会委员会，委员会成员赵玄先生。
保护伞投资控股工会委员会负责决策公司重大决策，选取公司董事。
在保护伞投资控股工会委员会下成立董事会、监事会、火种实验室。
董事会的主要职责为对公司重大战略进行决策，审批公司中长期发展规划，并监控其实施。
对公司业务发展中产生的重大问题，包括重大市场变化、重大危机，向管理层提供综合的建议及咨询意见。
审视公司业务运作规律、组织与流程，并批准重大组织调整、业务变革、流程变革的举措。
审批重大的财经政策、财务决策与商业交易活动，审批公司的经营及财务结果并批准财务报告，建立公司的监控机制并进行监督，建立公司高层治理结构，组织优化实施。
首席执行官的选拔、考评和薪酬确定，批准公司高层管理人员的任命和薪酬。
审批公司层面的人力资源规划和重大人力资源政策。
另外按照公司法的要求，公司设立监事会。
监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况，对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。
监事列席董事会会议，监事会成员共5名，由保护伞投资控股工会委员会决定产生。
公司还将聘用毕马威作为独立审计师，负责审计年度财务报表，根据会计准则和审计程序，评估财务报表是否真实和公允，对财务报表发表审计意见。”
王文菱短短一番话，在整个会议室中形成一场轩然大波。
没想到王文菱会搞这么大，相当于把旧的公司管理体系打破，重新建立一个新的管理模式。
而在此之前，公司内一点风声也没有，其他领导层现在才反应过来，为什么公司里会有那么多上市的消息，还传的信誓旦旦的，现在全明白了，王文菱的烟雾弹放的可以。
至于让毕马威来负责公司审计，很明显是一种来自外部的监督。
“公司还将在董事会下设立人力资源委员会、财经委员会、战略发展委员会、审计委员会。
委员会工作对董事会负责。
同时，未来公司还将实行董事会领导下的轮值ceo制度，轮值ceo在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。
轮值ceo负责召集和主持董事会常务委员会会议。在日常管理决策过程中，对履行职责的情况及时向董事会成员、监事会成员通报。
轮值ceo由三名副董事长轮流担任，轮值期为6个月依次循环。”
坐在最前面的赵玄，淡然的看着面前的保护伞科技公司管理层。
现在新增了这么多部门，就相当于多了这么多岗位，而且这些委员会成员都算公司高级管理层，权利仅次于ceo。
“第三，成立集团职能平台，由ceo负责管理。”
“第四，公司将变更股份所有者信息，未来公司股份所有者为保护伞投资控股工会委员会，并实行虚拟股权激励机制。
今天的会议结束以后不久，人力资源委员会、保护伞投资控股工会委员会就会找大家谈话。”
如果说之前的改革信息是燃烧弹，现在的就是一枚核弹。
股权激励终于被他们期盼了出来，看着别的公司给员工奖励股份，他们别提有多羡慕了，拿到分红的第一时间就去买房。
也有很多员工，因为没有股权，激励，被别的公司所挖角。