当下改革开放之后的中国内地正兴起一场招商引资大潮。
前年1994年，新加坡丰隆集团在河南当地政府的热情邀请之下，入股了当地的新飞电器。
目前的新飞电器合资公司中，新加坡集团旗下的丰隆电器和新加坡豫新电器持股51%，控股了新飞电器。合资后的新飞公司一度曾经发展得非常辉煌……
李晓凡道：“郭会长，之前在国内看到过一篇关于介绍你们在大陆内地投资的新飞电器项目文章，所以大概有点了解……”
郭令裕笑道：
“我们丰隆集团投资内地的这个新飞电器合资项目，目前发展得还相当不错。合资当年我们就投资上马了一条新的无氟冰箱生产线，冰箱产量从36万台上升到100万台。去年合资公司税后净利润就超过了3亿元人民币，远远超出我们预期！”
“目前，新飞电器已经跻身中国大陆冰箱前三强，生意非常火爆。我听合资公司的负责人刘总汇报说，我们的新飞无氟绿色概念冰箱产品一经面市，便被老百姓疯抢。据说，一张新飞无氟冰箱的订购票，都被炒到了500元人民币，真是令人难以想象！”
李晓凡夸道：“嗯，中国大陆现在人口总数突破了12亿，老百姓对电器产品的这个需求很大，你们丰隆集团很有战略眼光！”
“这个都是我阿爸当时在世时候的投资决策，他对大陆很有感情！可惜老人家去年离开我们了……”说到这里，郭令裕会长摘下眼镜唏嘘起来。
坐在郭令裕的办公室，李晓凡突然想到了前世的那个新加坡朋友。
李晓凡的这个新加坡朋友叫阮健平，曾经是世界五百强美国Honeywell霍尼韦尔集团的亚太区总裁。
当下的阮健平还在北京，担任美国AlliedSignal联信公司中国区的副总裁。后来曾经阴差阳错地担任过两年的新飞电器公司董事长……
美国AlliedSignal联信公司是一家很奇葩的公司。十九世纪初由美国五家化学品公司联合成立而成。然后1983年收购了一家航空航天与汽车公司Bendix邦迪克斯，1985年收购了美国SignalCompanies信号公司，后来又收购合并了Garrett洛杉矶航空航天公司，公司名字也变成了美国AlliedSignal联信公司。
购并了洛杉矶航空航天公司后，此时的AlliedSignal联信公司里面航空航天成为新公司最大的业务部门。
而阮健平当年曾是新加坡空军的精英飞行员、高级指挥官，获得过新加坡武装部队奖学金去美国进修。
所以，退役后精通中英文又精通航空业务的阮健平被美国AlliedSignal联信公司看中，派到中国负责大陆地区业务。
前世，到了1999年春天，美国AlliedSignal联信公司又并购了美国Honeywell霍尼韦尔公司。
但是这个时候最奇葩的事情发生了：美国AlliedSignal联信公司董事会觉得Honeywell霍尼韦尔名字更加好听，于是干脆把抛弃了自己的AlliedSignal联信公司名字，并购重组后的新公司就叫美国Honeywell霍尼韦尔集团。
外面不知道的人还可以是美国Honeywell霍尼韦尔并购了美国AlliedSignal联信公司。
前世，在2003年，美国霍尼韦尔集团将整个亚太区总部从新加坡搬到了上海。时任美国霍尼韦尔集团亚太区总裁的阮健平也从北京到了上海工作。
当时李晓凡的新加坡老板与阮健平是中学同学。所以有一段时间，刚到上海的阮健平是跟着李晓凡混魔都夜生活的。作为五百强的中国区老大，阮健平是不会跟自己公司的员工玩的……
当年，合资后的的新飞电器一开始确实很辉煌，
但是后来由于文化的差异，渐渐地各种矛盾凸显，新飞电器中方团队的各种战略运营再与多元化发展的战略，先后都被新加坡丰隆集团董事会否决。
前世，在1997年和2000年，新飞电器先后两次提出收购国内空调企业，但均被丰隆亚洲否决，新飞电器在当时失去了向空调业进军的大好机会。
在2005年，新乡当地政府再次将新飞39%的股权出售给新加坡丰隆，至此，新加坡丰隆集团对新飞电器的持股比例一跃升至90%。中方的经营管理权彻底丧失，新飞从国企彻底变成了了外资企业。
2011年丰隆集团请来了曾担任世界五百强美国霍尼韦尔亚太区总裁的阮健平担任丰隆集团董事兼新飞电器董事长。
但是阮健平的到来，依旧解决不了新飞电器的内部矛盾与外部困境，依旧连年亏损。
2年后阮健平黯然离开了新飞电器。
前世到了2017年，新飞电器因经营不善而向当地政府递交重整申请，濒临倒闭。
离开丰隆集团总部回来办公室的路上，李晓凡回想前世的那些曾经辉煌一时却很快又昙花一现的公司，思绪万千。
想起那位还在北京负责美国AlliedSignal联信中国业务的阮健平老朋友，下次回国得要去拜访他一下……
回到公司后，李晓凡叫来潘占隆与顾其俊两位技术负责人，听取最近的一些项目研发进展情况。
最近，李晓凡交代给他们的研发类似ICQ即时通讯软件与类似Hotmail的使webmail网页邮箱服务软件任务。
但是，潘占隆博士他们带着团队拿出来的东西，让李晓凡有点失望。
没办法，创新来源于实践，光凭自己前世的一些记忆，让他们研发出成功的原创产品确实也为难