和他三个字还凑合，张老头看我不想继续这个话题，也没有生气，她笑眯眯的说，那有什么需要我来跟公司争取嘛，回答还行，都在稳步进行中，言下之意就是你不需要费心了，我们自己都能搞定，他就问我上午和小林聊天，听说你跟小林他关系挺不错的，和他还行吧，大学同学，现在想起来我的表现似乎过分冷淡了一些，在场所有人都应该看出来了，我不想被套见过，尽可能用最少的语言去回答，无论如何他的年龄是我的两个人，当时的我如此待人处事，如果不是光线问题，应该早就被人干掉了吧，见我一连几个问题都回答的好不走心，他也不恼火，他就说没事，今天就随便问问你们工作去吧，我走出他办公室的时候得意洋洋觉得自己打野厂长，最起码表明了自己态度，丝毫不关心你的加入。/p
我并不是一个擅长搞小团队的人，只是排斥每天对知识却又不能给我们正确方向的领导，谁谁都会说不对，但又不能谁也不能说不完之后告诉我们什么。/p
好在张老头背对我们的工作支持他做什么我也不清楚，只是听说他们在开展新的业务和政府的关系不那么大的威信了，天天三个月结婚那件事后我和她关系渐渐融洽起来，第一件事是开会有关大老板开会的时候在问张老头电视睡了，本来我剩下的钱叫上，我同学都答不上来，他会很尴尬的。/p
没想到陈老同志就说，小童你们几个项目的负责人分别介绍一下情况吧，他居然让我们各个负责人发言，他居然四两拨千斤的把这些难题转嫁到了我们身上，要知道以前这样的会议上基本上轮到项目负责人发言的各个事业部的总裁，把这个景象的大体内容汇报一下，没有什么需要解决的问题就结束了，可能到张老头这里，他居然把难题抛到我们这儿，我倒是觉得这个老头特别厉害，耍得一手好太极，我们年轻人真是看不出来你像这种高级会议，我们这学校带着他去听，后来每次会议前我们必须个个跟我说的数据搞得一清二楚，还得外加分析报告，以前在领导脑子里全部都是分析的数据和上午的脑子空荡荡的，什么都没有，老板问起来他答不上来钱，我可能对公司情况不了解，如果我打上来了就有问题了，心思根本不在工作上，他这么弄了几次之后，每次大老板出席会议，我把所有的数据分析进展，规划齐全，依然是我觉得小看老张头，为我们撑过，掌握了大多数的东西，他根本控制不了，我们才知道他根本就懒得和我们抢了。/p
就在旁边一个排球二传手不负责扣球不符合就小看，我们与老板斗智又斗勇，然后给一个结局哦，某某某的担心是有道理的，下一周我们要着重解决这个问题，那时候才和他开会，每天担惊受怕，后来公司部门调整通知我负责别的部门的节目，坐在座位上看看呗，有些人的好就埋在地下的酒，总要经历过很久的时间，在他们离开之后才被人发现，而饮酒的人只能一个人静静独饮到天明，那时的我以为工资工作就是拿这份工资，尽量不要被老板批评张老师的离开让我不再害怕与老板对话，不怕被老板质疑，做任何汇报之前都会尽力准备好相关的材料。/p
第二件是与现有官员送，大家吃过饭之后，他点了一根烟对我们说，你们先上去唱一下再上楼，小童你陪我一下，我有事要问你，我特别紧张，很长一段时间以来他基本不问工作的事情，只要我们有问题找他，绝对不会找我，我都不爱加了一颗很大的时候，他什么事这么神秘，他说现在这个理出一个策划部你觉得怎么样？/p
我觉得我这样的问题我从来没有考虑过这是一个事业总裁需要考虑的问题跟我应该没有什么关系，然后我很小心的也说，首先它的好处是巴拉巴拉，但是它的坏处是巴拉巴拉，在我个人角度，我觉得建立策划部少的，因为它能解决我目前做空。/p
没有我要注意的问题，巴拉巴拉，说完之后我想了一下，过程确认无误后又补充内容，这就是我的看法，他把烟掐了一下，说还好那就这么干，他三步和两步上楼跟他后面还是很受伤的快一点半袖里都在疯，一方面和信任兴奋，因为我的事业帮他做了一个很大的决定，另一方面完成，我把自己的肩上没有足够的清楚，在执行中出现问题，然后退了上去对老张头说张总，你确定要建立策划部，可以先做一个详细的策划部规划，你看之后确定没什么问题的，我们在做宣传时把它看成我说这样的来没问题，就是没问题，这三个字之后任何考虑都再三思考，当一个人相信的时候，你要做的不仅是对自己的那些负责任，是要对得起对方对你的信任，成长之后让我对他的排斥。/p
因为最终你会发现他来这个地方做这个领导不是为了管理，我们是为了和我们一起把事情做好，他第一次审节目中很紧张，但是有个习惯，只要是别人同事们在领导发现你任何批评的承诺我都会找各种理由大家开通，等领导走的时候肯定不承认，那时候电视是一个多幸福的节目，会让大家压力太大，有问题改正就好，在把领导审片时直接出大家的内心，当然经过了这几年我开始审别人的节目，提出了自己的家人，别人怎么反驳我的时候真恨不得吐口水到同事的脸上，他说什么最靓，有人愿意花一分钟骂别人丑就不愿意花一秒钟照镜子，大概指的就是我这样的人，张老头的节