我们就是日本动画！
在2015年3月20日~22日期间，东京国际会展中心将会举办名为animejapan2015的活动。这个号称日本最大的动漫综合类活动是从2014年正式启动的。而去年3月的第一届活动吸引了11万1252人到场参观，也算是收获巨大成功。
在活动期间，从最新作品的信息、人气声优·歌手的演出活动甚至于求职等内容应有尽有，应该说将日本动画的各个方面都包含其中了。那么在今年，综合动漫活动animejapan到底有着怎样的目标呢？并且要如何进行运营呢？近日，有日本媒体专访了担任活动综合策划人的池内謙一郎和广冈祐次两人，从他们身上解开谜底！
■展现日本的存在感，让日本动画被更广泛地传播，这就是animejapan2015
在2013年之前，日本国内存在着东京国际动漫嘉年华、aniejapan充分借鉴了这些活动的经验，从而在2014年正式跟大家见面。
那么animejapan到底跟这些活动有着怎样的不同点呢？说到底，animejapan到底是什么呢？就此问题，我们进行了采访。
q：让我们从最基本的东西开始提问吧。说到底，“animejapan2015”到底是什么呢？很多人只是知道这是一个在春天举行的综合动漫活动。但是出乎意料的是，我觉得很多并不是很清楚这个活动的理念。能否告诉我们：这个活动是谁来举办、面向什么人、为了服务谁而诞生的呢？
广冈：上一次我们举办过第一届活动，而当我们确定“animejapan”作为活动名字的时候，其实同时还是有很多候选的。不过我们考虑到要将日本的元素充分体现在里面，因此确定了这个名字。
过去，在海外也有各种各样和动漫有关的活动呢。不过虽然他们使用了日本的东西，可是日本的存在感却非常薄弱。所以我们希望能举办一个直接将日本作为主旋律的活动，这就是“animejapan”诞生的始末了。
我们希望通过这个活动实现以下的目的：原本就喜欢动漫的人更加喜欢了，而此前没有接触过动漫的人，也因为这个契机迷上了动漫。并且如我刚才所说，我们要让海外的人看到一个全世界最大的动画商品展览会，展现出“madeinjapan”活动的存在感。
这个很难用一句话概括到底是为了谁举办的，不过我有个想法，就是“从日本文化的角度出发，以本活动为中心，将动画永远地被广泛传播下去。”
池内：在法国有japanexpo、在美国有ani獾厍的动画都以活动的形式热闹地展开。而日本动画在海外热度很高的同时，日本当地的活动却显得比较薄弱。而我们平时享受动画的方式需要进行再度反思，想到一些突破点才行。
这一次已经是第二届了，而在第一届（animejapan2014）当中的优点也会被继续延续下去。另外2015年开始，我们也将进行一些改变。如果说活动能够持续到2016、2017年的话，那么我们会在保留基本框架的同时，将那个时候动画市场里的一些热闹新元素融入进去。
q：主办方当中包含了各种各样的企业和团体。不过animejapan从收益这方面来考虑的话，绝对不是以营利为目的的活动呢。从营利团体·公司的立场而言，也会觉得：“这种不能挣钱的东西，还是别做的好。”那么在这样的背景下，您们举办animejapan的意义何在呢？
广冈：是的呢。虽然我们也会考虑到收益方面的问题，但不仅仅是这样。从我个人角度来说，还是希望让大家不仅仅知道动漫表面的东西，也了解一些内在的奥秘，觉得“动画很棒吧？很厉害吧？”然后对于整个业界的未来寄予希望。
现在的深夜动画在一季当中就会有几十部作品推出，这也反映出动画市场的繁荣。但是过去并不是这样，而今后是否如此也都属于未知数。我想，为了能够让动画继续制作起来，那么我们就应该从长远的眼光看待问题，让大家对于业界产生憧憬，从而跟未来发展直接挂上钩。
q：那么跟其他动漫活动相比，animejapan的区别在哪里呢？
池内：和其他活动一样，我们要让到场的客人们享受动漫带来的乐趣。这种根本问题是不会改变的。如果非要说不同点，那么应该是我们在“享受”的基础上更进一步，让客人们了解作为“工作”的动画吧。这算是一个不同点了。
例如我们会安排一些地方，专门对于动画进行尽可能详细的讲解。从工作的角度看待动画，让那些将来希望可以从事有关动画相关工作的人可以浅显易懂地了解行业。作为主办方而言，虽然我们会花费人力物力，不过并不能仅仅考虑到营利。我们在“プロダクションワークスストリート”环节就希望让大家了解动画工作，让大家知道如何同那些平时看的tv动画联系起来。
广冈：如果说大家能够通过这个活动，了解到跟动画有关的工作是多种多样的，那么就好了啊。
商业对接上也是如此，此前有很多企业并没有跟动漫进行过合作，但是如今合作在不断地增多呢。即便企业人士是以普通客人的身份过来，如果他们能喜欢动漫的话，自然就会有无限的可能了。那些说“跟我无关”的人们，或许就能在这里发现他们制造的商品会跟动画产生某些关联，如果我们的会场能够起到这样的作用，那么就再好不过了。
■综合策划人的工作、执行策