“这些日子，我一直在琢磨一个事，我想跟你探讨探讨，你从财务角度出发，帮我分析分析，我的这个想法在新公司中推广，是不是可行。”抽了颗烟，付豪的精神提振了不少，既然聊起新公司的构建来了，他便想和邱婷聊聊他最近一直在琢磨的一个事。
“什么想法啊？”邱婷专注的听着付豪讲。
“是这样，你知道我这个人一直就信奉帮人就是帮己的原则。我想在千里投资集团旗下的所有公司中，都推广一个公司内部的互助部门。公司的职员谁要遇上什么困难了，不管是工作上的，还是生活中的，都可以求助这个部门，从而得到实质性的帮助。我想成立的这个部门，不是传统意义上的工会。我就是想更多的帮到自己公司的员工，让他们在公司中打拼的能更有动力。”
付豪说着又给邱婷举例：“比如哪个员工家里又迈步过去的坎儿了，有家属得病了，没钱看病什么的，咱们公司的互助部门，可以为员工提供无偿的帮助，让他们克服生活中的难关；或者谁搞不成对象了，很烦恼，有可能影响到工作，也可以来互助部门求助，看看互助部门能不能帮他们解决这些困难。”
邱婷无语了，直言道：“我听你这意思，是要搞大公社时期的包办组织啊？员工的什么麻烦你都帮着解决，这所花费的成本也太高了吧？”
“成本确实高了点，但我觉得这样做很有意义啊，这也算变向的做公益了吧。”
“那你直接拿出一部分盈利来做公益好不好？为什么要成立这样听起来就很繁冗的一个部门呢？做公益还能免征很多税款，你要成立这样的互助部门，我个人觉得，这完全是吃力不讨好的事。”邱婷表明了比较坚决的反对态度，因为她实在看不到成立这样的部门，对公司有什么实质性的好处。
没错，她能想到，如果公司可以给员工解决很多实质性的困难。这让员工对公司的依赖度和信任度会有提升，应该会激励到员工更热情的投入到动作当中，增加员工和公司之间的黏连性。但时代在发展，在如今的市场经济社会里。最大的激励就是对员工的奖励了，只要把奖励机制确立好，没必要成立这种吃力不见得讨到好的“福利部门”吧？
付豪又点了支烟，抽着烟讲说：“我现在也在思考这件事，是不是真的会吃力不讨好。但我觉得能帮到自己的员工。应该对公司的发展会有好处。”
邱婷不理解的问说：“你为什么会有这种想法啊？”
“我一直就有这种想法啊，这想法可能有点天真吧，但我还是想试试。”
“我个人觉得，建立有效的奖励机制，要比这种纯帮忙性的组织机构，对公司的业绩提升会有更大的帮助。”
“奖励机制肯定是要建立的，我想成立的这个互助部门，算是保障机制的一种。”
“付豪，作为一个商人，有时候太过善良了。可不是一件好事。”
“我明白，所以我在和你商量吧，你觉得建立这样的部门，会对公司的经营造成很大的负担吗？”
“如果这个部门不是空架子，真的是实质性的要去帮员工解决困难，那人力物力的成本一定会非常非常高。反正在这件事上，我是采取坚决的反对态度的。特别是现在，咱们的公司刚刚进入起步期，盈利应该是公司起步时首要追求的目标，如果你真的想做这个事。我建议你一定要等等，等公司的各项业务都步入正轨时，才看情况，采取行动。”
“我明白。我没有想一上来就成立这样的部门。我现在也是在思考这件事。”付豪和邱婷敞开了聊：“最近经历了很多事，让我对这个世界有了重新的认识。虽然咱俩被神明眷顾，被赐予了很好的运气，但我总觉得，真正帮助我们的，并不是所谓的神明。而是我们自己。”
“嗯？”邱婷听得一怔。
“我最近去了奥门，去了香江，去了迪拜，去了英国，这些地方有着不同的宗教信仰，我也看到了当地人的虔诚。包括在内地，咱们身边，也有很多的佛教徒，道教徒，包括拥有坚定的社会主义信仰的人，这些人虔诚的去相信他们的神明或宗旨，这让我产生了一个疑问：所谓的神明，到底给我们指出了一条什么样的路，让我们无畏的前行。”
邱婷听得有点傻，不理解的问说：“你想这些做什么啊？”
“不做什么啊，我就是好奇。我记得你说过，你不信怪力乱神的事，但现在你也经历了一些蹊跷的事了，就像咱俩在一起，会有很神奇的运气降临。你现在还相信这世界没有神吗？”
“我不知道。”邱婷的世界观早就动摇了。
“你不知道，就是说，你已经开始怀疑这世界上是有神存在的了。但假如，咱们假如一下，真的有神明存在的话，它们是通过什么来改变人们的命运的呢？”
“我不知道，我从来没思考过这样的问题。我觉得这样的问题就算去想了，也不会得到答案的。”
“没错，这个问题确实没有答案。但如果你换一个角度去想想，假如说神明显灵了，帮助你解决了你所面临的困难，它是怎么解决的呢？它真的现身了，出来帮你克服难关了？这个没有吧。你遇到困难了，求神拜佛解决了，好像是神明帮了你，但你仔细想想，真正帮你解决困难的，不还都是普通人吗？你的家人病了，帮他看好病的，肯定是医生吧？就算有人的病是