协约国最终确定了兵力部署，中央集团军群所属的彼得上将的第9集团军在库雷希昂突出部南部，该集团军共有21个法国师和3个英国师，33.5万人，其中有6个坦克师，共有1790辆坦克，424门火炮。在在突出部的中部是协约国中央集团军群的第2集团军，9.6万人，他们在这个攻势中，将起辅助作用，主要任务是保持突出部东西的英法美军之间的联系。
在突出部南部是霞飞的南方集团军群，包括莱顿将军的第4装甲集团军和汤姆逊集群。第4装甲集团军下辖第52步兵军、第48装甲军和第2装甲军共22.4万人，1925辆坦克，704门火炮。右翼的汤姆逊集群，拥有10个师，12.6万人，1344辆坦克和125门火炮。
此外，还有约20个师部署在上述各突击集团的翼侧。第4、第6航空队的航空兵负责支援陆军。&*.《》＊＊这样英法联军的进攻总兵力达到190余万人，火炮和迫击炮约1万门，坦克6000辆（另外1000辆在预备队中），各种作战飞机3050架。英法联军为这次进攻还投入了大量的大规模杀伤性武器，包括仿制于中华帝国的白磷弹、毒气弹等，一旦逼急了，这种大规模杀伤性武器将不受约束的投放到战场上。
德军方面，当英国统帅部的将军们为“盾牌”计划争吵不休的时候，德军也在计划下一步的行动。贝蒂娜方面军司令法尔肯海因大将主张发动一场先发制人的进攻，以打乱英法联军的进攻准备，并夺回在凡尔登战役中失去的战略主动权，威廉二世本人也倾向于这一方案，而保罗？冯？兴登堡、凯恩斯等则认为德军应先保持防御状态，以坚强的防御消耗掉英法联军的进攻能量，摧毁其装甲兵力，然后再发动反攻。
做出这样的决定，主要是此时的德军内部军官们都对中华帝国陆军非常崇拜，不但崇拜中华帝国陆军的强悍装备，更是崇拜中华帝国陆军的战术思想，中华帝国陆军给德国陆军提出的闪电战战术，在第三次索姆河战役中令德军占了大便宜，如果不是德军没有准备好后勤，最终掉了链子，英法联军估计已经被德军赶下大海了。
基于这种胜利为背景的崇拜，德军大部分军官开始研习中华帝国的孙子兵法，研习中华帝国陆军大学的战术课程，尤其中华帝**在中俄战争中多次使用防守反击战，而且屡试不爽，都取得了巨大的战役胜利，因此德军决定这次也效仿中华帝**一次，玩一次防守反击战。
此时，根据前线的侦查和间谍情报都预示英法联军将对库雷希昂突出部的德军展开大规模进攻，在11月12日的一次会议上，威廉二世最终被说服，采纳了保罗？冯？兴登堡的计划。于是德军开始在库雷希昂转入了积极的防御准备。
在前沿阵地上，德军精心地设计他们的防御，构筑了数道防线，防御纵深超过100英里，整个防御体系由大量互相紧密配合的战壕、铁丝网、反战车火力点和反坦克沟壕以及雷区组成，在英法联军最可能的进攻方向上，聚集了大量的兵力和火力。
最终德军在库雷希昂突出部北部，正对着英法联军中央集团军群方向的是威廉皇太子的中央方面军，包括第70、第13、第48、第60、第65集团军以及第2坦克集团军，总兵力达71.1万人，1.1万门大炮和迫击炮，2785辆战车。
由于德军认为强大的英法联军中央集团军群会担当此次协约**的主攻，德军在这个方向的力量也是最强的，保罗？冯？兴登堡元帅也亲自在此坐镇指挥。
在库雷希昂突出部南部，面对协约国南方集团军群的是法尔肯海因的贝蒂娜方面军，下辖第6、第7近卫集团军、第40、第38、第69集团军、第1坦克集团军以及步兵第35军，总兵力62.5万人，8718门大炮和迫击炮，1704辆战车。
在中央方面军和贝蒂娜方面军的后方是阿特的莱茵草原方面军，它的任务是当前方两个方面军形势吃紧时，向它们提供增援，而一旦库雷希昂防线被英法联军突破，它将成为最后一道防线，而当德军转入反攻时，它将提供新鲜的兵力。该方面军辖近卫第4、第5集团军、第27、第47、第53集团军、近卫第5坦克集团军、近卫第3、第5、第7骑兵军、近卫第4坦克军、近卫第1、第3机械化军。总兵力为57.3万人，8510门大炮和迫击炮，1639辆战车。
一个个被认为英法联军可能发动进攻的日子都平安地渡过了，三个月来前线显得十分平静，时间到了11月鲁登道夫上书威廉二世认为德军应该率先展开攻势因为德军所做的准备都是为了冬季的英法联军攻势而准备的。如果到了来年春夏，德军的工事就将失去作用。
于是德军统帅部下令抓住一个英法联军俘虏，之后在12月4日夜，在突出部南部的德军近卫第6集团军捕获了英法联军第168步兵师的一个士兵，他供认英法联军即将在第二天开始进攻.12月5日凌晨，在突出部北部的德第13集团军俘虏了一个英法联军第6步兵师的中士皮特，他也供认英法联军将在几小时之后发动进攻。
为了打乱英法联军进攻的步骤，保罗？冯？兴登堡于5日凌晨2点20分下达向英法联军阵地实施了炮火反准备的命令，库雷希昂会战的序幕由此拉开。
在南线：德军的炮击完全出乎英法联军的意料，造成协约**很大损失。虽然比原计划推迟了3个小时。而协约国南方集团军群的第4装甲集团军根据预定计