超暱罩輪」?995年三月發行，這是一款史詩巨作，由exin的崛井雄二和史克威爾的版口博信聯手創作，就陣容來說，被期待的遊戲迷們稱為史上最強的pg遊戲。
剛上市，任天堂就為了它備貨兩百萬套，預計銷售數量是兩百五十萬套，任天堂隨暅蕚湟暻闆增加出貨。這款遊戲，剛上市就引發購買狂潮，狂銷一百四十萬套。
然後就太監了…或者說稱為快槍俠比較妥當，前面兩百萬套，只賣到了一百四十萬套，就銷不動了。
銷不動怎麼辦呢？還有六十萬套呢，於是呢，那些進了貨的小賣店，只能忍痛出清，以一套250圓，250日圓的兏竦蛢銷售，這創造任天堂史上的一項紀錄，任天堂有史以來，最低兊倪[戲，沒有之一。
250日圓阿，你去日本街頭隨便吃碗麵，都要500-600日圓。以最簡單的麵來說，六百日圓，史克威爾的精心之做，就是半碗麵的錢。以一百多塊的飲料來說，兩罐飲料的兏瘛?
怎麼會不被玩家接受呢？明明很不錯的遊戲阿。何育華很奇怪的說道，這款遊戲，可是史克威爾目前來說，製作費用最高的一款遊戲，可是居然賣得那麼慘…
製作費用代表了，史克威爾在這款遊戲上所投注的精力和人力。許多軟體工程師，沒日沒夜的努力，繪圖師不分早晚的和主創討論角色形象和背景是否合適，畫工有沒有符合要求。這款遊戲可是史克威爾在超任，最高製作費的遊戲了，可是就這樣黃了。好在，沒有像之前那樣，先推出漫畫或是其他文創產品來預熱，否則虧損會更大。
史克威爾蒙受了很大的損失，當然得找 任天堂討個說法了，可是任天堂老大當慣了，面對旗下最頂尖的創作公司，也沒給什麼交待，或者說沒給出史克威爾滿意的交待。
給你們交待做什麼，對於這次空前的挫敗，任天堂首先的反應是，與很多代理商磋商良久，首先改變了銷售制度，將原先的遊戲開發商自訂銷售額，變成3:3:4逐步出貨，這樣一來，如果前面的銷售環節不理想，任天堂隨暱梢院翱a?
這是任天堂著名的“分納制度”，除了任天堂本身，其他遊戲開發商，都必須遵守這個制度，由任天堂來控制出貨量。任天堂的做法固然是出於防止無節制的濫發，造成市場總崩潰的考量，但卻引起了廣大第三方，遊戲開發廠商的強烈不滿。
我向任天堂保達了強烈的抗議，其他幾家公司也都有不同程度的反應。武市報告他向任天堂的山內溥會長，表達意見後，對方的回應，任天堂只願意與我們共同出資成立了一家，未來共同分享n64軟體銷售利潤的聯合會社。
呲，任天堂這想法真是美好。共同分享，等於是把我們綁在任天堂的戰車上。何育華不屑道。
會長，我們還是靠向索尼吧，他們的遊戲機效能也不錯，而且願意給我們更好的條件，任天堂太欺負人了。是阿，會長，我們不能再容忍下去了。可是我覺得a的ss效果也不差。一旁的高幹群情激憤，你一言我一語，希望何育華做出決定。 何育華沉吟不語，武市智行在一旁一言不發，很快地，書房又安靜下來，大家都在等何育華做決定。
一旁沉默的武市智行，他心裡非常清楚，何育華早就決定要投向索尼了，不為別的，就拿惡靈古堡來說好了，那根本不像是為了任天堂n64開發的，如果要表現出何育華預期的效果，必須要ps。如今，何育華不表態，大概是為了跟任天堂談判中的事項。
武市的想法一點都沒錯，何育華根本不是再思考，要不要跟任天堂破局，心裡很清楚未來索尼的ps的受歡迎程度，何育華壓根沒打算繼續在任天堂這顆樹上吊死，他是在考慮，如何藉此向任天堂施壓，對談判比較有利，還是莫不作聲，給任天堂施加壓力比較好。
何育華和任天堂談得事情，就是收購任天堂手裡的game boy，收購關於這款遊戲機全部相關專利的事宜。
game boy，這是任天堂1989年開發的攜帶型遊戲機。它的前身，是一款同屬任天堂的遊戲機，gane&h，這是一款在1980年代賣得相當不錯得攜帶型遊戲機。
gane&h的設計簡單到不行，只有兩個按鍵控制，可是它開啟了潮流，引領了一代掌上遊戲機的流行。它得繼承者就是game boy了。
game boy開發者，就是跟何育華見過很多面的橫井軍平了。game boy，利用了可更換的卡夾，使得它不再像傳統的掌上遊戲機，遊戲內容都是固定的。
上市五年至今，game boy寫下了一個又一個的傳奇。這一款可換卡夾攜帶型遊戲機，誕生至今，打敗了一個又一個的競爭者。
未來，game boy還會繼續譜寫傳奇，會成為全球暢銷機種，銷售量超過一億兩千多萬台，無可比擬的掌機王者。
對於game boy，何育華也相當的有印象，記得平行空間中，國中那年畢業旅行，那是1993年了吧，同學就有帶了一台，那台在班上同學手中傳來傳去，每個人都愛不釋手，雖然是黑白畫面，但是帶給了大家很多的歡樂。
沒有重生前，何育華都想不起來那年畢業旅行到底去了什麼地方，但是就是記得，他玩過一台掌上型，可換卡帶的遊戲機，叫game boy，那台遊戲機真吃電，把全班的電池都給耗光了。
不僅僅是何育華，這恐怕是那一輩人共同的回憶，一個班上總會有那麼一、兩台