降挡不对，高速也不行，怎么办？
孟谦解决的办法便是用左脚踩刹车，右脚油门不放，保持发动机转速从外线切入内弯。前车亦如此，但或许是过于心急的要甩掉孟谦，入弯速度太快，轮胎失去抓地力，侧滑出了赛道。
孟谦趁机内线超车，保持着领先冲线，车手们接二连三通过，教练宣布赛道训练结束，大家集中去听经验。专业教练的评价非常毒辣，从每一辆车的轨迹就能判断出车手的操控状态。
教练在上面总结众人的表现，手抱头盔的刘建豪站到孟谦身旁：“刚才那个弯，你把握得很不错。”
孟谦谦虚：“要是你稍微控制好刹车，我估计还是得看着你领先冲线。”
“输了就是输了。”刘建豪没找借口，朝他伸出手：“正式认识，刘建豪，一个突然热爱赛车的家伙。”
“孟谦，车迷。”孟谦和他握握手，“突然热爱，还有这种说法？”
刘建豪笑着解释：“总想尝试替换生活里的刺激方式，省得不务正业，整天娘嫌弃爹不疼的。”
“这说法第一次听。”孟谦感觉新鲜，“不过有这种恒心来学赛车的，做其他事情我想也不会太糟。”
“如果我家人也这么开明……嘿，伙计从事什么行业？”
“投资，搞些高新技术。”
刘建豪惊讶：“高新技术？厉害呀，咱中国不就是缺这种人才吗？”
两人倒是聊了半个多小时，兴趣和事业都有谈及，虽然还是没弄懂刘建豪到底干什么的，但感觉比超跑俱乐部那帮家伙逼格高得多，不光是从财富，在行为举止方面，都能感受到一股傲然。
他没有刻意表现，但属于那种身在养尊处优环境下，自然而然形成的，评论某些事情，语气、态度都显得条理和眼光。孟谦更喜欢跟这种人做朋友，有见识也有性格，二代的楷模。
……
又几天后，实验室的电池开始测试。
一共五组电池，都是参考孟谦意见后，从成本、性能方面出发，寻求最佳结合点的产品，它们到底选谁？最终要参照三大测试数据，结合安全性的表现，评出优劣。预计需要三天时间。
测试正在进行中，结果出来前，宗岩先找上了他。
“电池的商业化已经毫无阻碍，作为一款能够真正供应市场的高技术产品，公司的经营策略也至关重要。”宗岩开口就颇为严肃，这一个月来的了解，他已经清楚这款产品对世界的意义。
曾有无数机构都声称它们将“超级电池”，“新型电池”之类的研究出来，甚至还有千倍于传统锂电池的容量，但那都是实验室产物，并没有能力进行商业化，量产渺茫，唯独如今这款。
想到它的未来，宗岩同样期待。
孟谦主动讨教：“我对商业的问题了解不深，你是打算？”
宗岩对计划信手拈来：“名气先要打出去，作为新型锂离子电池，它本身就具备轰动性，但想要扩大范围，我们需要从自身以及消费商方面下手，传统渠道面向的是零散的用户，并不是公司首选。”
道理孟谦也懂，公司产的电池没有考虑批发、零售的想法，从一开始宗岩的策略就是与大型手机商合作，直接厂家对消费商的模式。所以传统的广告、宣传策略，对于公司的宣传发展，作用有限。
所以他问：“策略呢？”
宗岩继续说下去：“但也得进行适量的宣传，面向专业化的。之后我们再向大型手机企业推销，比如华为、三星。再结合我们目前的实际情况，资金少，产量短期内起不来，所以我考虑先供应旗舰机型。”
孟谦理解着：“哪怕是亏本也得把名气打起来吧？”
宗岩点头：“第一步我们可能会亏本让步，因为我们的成本太高，但从长远角度，与大品牌的合作是一个绝佳的宣传机会，等到用户体验到了，口碑形成后，这种超级尖端的技术，还愁市场？”
“我们的产品打出名气后，紧接着就是扩大销量，此时无论是向银行寻求贷款，还是通过向社会募集资金，都会比默默无闻的情况好很多。所以目前的尝试，我认为必须要大胆和果决。”
孟谦消化着，说到底还是名气和资金的问题。
名气很容易处理，超前技术本身就具备轰动性，只需要幕后推动，它的红火是可以预见的；资金就令人头疼，相对于电池工厂的规模，孟谦手里头的钱绝对不够，几千万只能搞中等规模。
想要搞超大型电池工厂，投资数十亿都不夸张。因为新技术也存在寿命期限，得赶在竞争对手出来前，尽可能的占领市场。如果搞小发展策略，几千万的工厂，虽然运营稳定，但前途会变窄。
孟谦便问：“有个问题，寻求投资以及比例你怎么看？”
宗岩说：“其实孟总你主要考虑的是盈利空间，表决权你保持51％以上便可。换个角度，你持股100％，但一年盈利只有一千万，反过来你持股55％，一年盈利却有数亿、十亿，你会选哪一个？”
孟谦确实面临这种选择，不去募资，看似公司全部掌握在自己手中，但它却没有发展前途；而去接受融资，便就会让很多大资本挤进来，只要公司缺钱，它们将会稀释自己的份额。
事情很难两全其美。
可宗岩也没说错，完全控股，一年只赚一千万；分一部分出去，凶猛的发展，一年能赚一亿。如果单纯追求利益的话，后者的