苹果、三星、高通三方专利储备雄厚，设置专利壁垒，限制凡人手机走向世界轻而易举。
王凡除了尽量避免，寻找替代的解决方案，别无他法。
没有足够的专利储备，根本走不出去。
如果不能通过收购黑玫这样的企业，获得专利，王凡只能在国内发展，抢苹果、三星的市场份额。
但这很难，不仅要求凡人手机实力过硬，最起码要强于苹果和三星，还要有完美的营销方案。
如果没有好的营销，神一样的产品也卖不好。看看魅族前几年的发展就知道了。
手机做的很好，但基本不营销，结果怎样？
完全被其他厂商超越，尽管产品比起魅族差的远，但销量却高的多。
要实力过硬，单独在cpu和拍照方面超越对方远远不够。
还要再加几个用户在意的黑科技，下几剂猛料，多几个卖点。
在一些消费者需要，但苹果、三星做不到的领域突破。这样才能增强竞争力，虎口夺食！
至于营销，王凡真的不擅长，必须找一个擅长此方面的人才，将凡人手机瞬间打响。
这几年手机市场异常火爆，最成功的营销无疑是小米。
但饥饿营销，抢购显然不好用了。连华威都在玩这一套，还有什么前途？
其他品牌营销成功的，还有谁？
王凡想了良久，终于想起一个，竟然被他忽视了。
香蕉！
没错，就是香蕉！
能将千元机卖到4000，还卖的非常好，你说营销水平高不高？
这简直就是奇迹！
王凡平静下心里的激动，一一盘算起来：
专利问题没法急，没钱收购黑玫之类，只能慢慢来。
至于黑科技卖点，需要从用户入手，需求才能产生消费。
否则，做一个牛逼哄哄的黑科技，但消费者对此不感冒，根本不会买账，那有什么用？
标榜自己的技术超前，还是标榜自己的智商低？
只有从用户入手，了解到用户的真实需要，那才是有价值的突破口。
即便有好的点子，最终也要从用户的立场分析，用户需不需要，有没有价值，再决定要不要搞。
营销问题，可以从香蕉入手，只要找出核心人物，管他是谁。
死道友不死贫道，反正香蕉现在不景气，直接砸钱挖人，有多少挖多少。
王凡将苏雪雁喊来，告诉对方自己的想法。
苏雪雁略微思考，立即做出安排：
一、成立专利部门，负责评估、收购专利，以及研发。
二、市场部调查分析香蕉的营销方式，人力资源部调查背后的核心人物、性格、现在收入等等，重要度一级。
三、市场部做出手机用户偏好调查问卷，通过凡人论坛发起问卷，再由市场部分析用户需求，寻找突破口。
四、人力资源部，招揽手机行业的相关人才。
王凡满意地目送苏雪雁离开，有她在，他的确能省很多事。
现阶段，王凡除了搞cpu，总得做点其他。
专利是把双刃剑，三大巨头凭借专利断了他的全球化之路，他也要给对方找些麻烦。
过去的专利积累比不了三大巨头，但接下来还真不好说，特别是王凡拥有科技衍生系统。
完全可以立足现在，截胡未来！
这无疑是最有利的反击方式，想到这里王凡忍不住笑出声来。
凡人手机刚起步，不急着国际化，三大巨头无可奈何。
但三大巨头的产品可都在华夏畅销，一旦王凡截胡了他们的专利，断了他们的前路，那可真好玩了。
如果对方一意孤行，继续使用，王凡就可以发起诉讼，甚至形成专利壁垒，逼对方让步妥协。
否则，他们也只能劳师动众，另寻他法，多走很多弯路，计划不断延期。
只要来上这么几次，轻则伤筋动骨，重则万劫不复！
要知道每个巨头都是有竞争对手的，有时候晚那么一步，可能就是生死两重天的结局。
例如三星和台积电争夺苹果、高通的cpu订单。
同一时间点，谁的工艺更先进，良品率更高，就可以争取一大半甚至全部订单。
反之，就会失去一大半，甚至全部。几乎是赢家通吃的局面。
从而强者有了订单，有了资金，继续投资扩建，提升工艺，不断发展，良性循环。
弱者，只有不断落后，直到被淘汰。
哪怕旗鼓相当甚至略有优势，一旦关键节点，被王凡截胡一下，再寻找其他解决办法，很有可能就一步慢，步步慢，再无翻身之地。
因此，三大巨头与凡人科技真正的专利战，还不一定孰赢孰输。
有时候看的不是专利数量，还有质量。以及时机的把握！
尽管申请专利时间长，但巨头研发的时间更长。
而且专利保护不是授权后才开始的，而是自公布后，就可以获得临时保护。
正常的公布时间是自申请日开始15个月，但申请人可以申请提前公布。
这样只需要3个月，就可以获得临时保护。
对于动不动就一年甚至几年的研发周期，三个多月的时间，完全可以搞。
不过也不能过于提前公布，尤其是关键的技术。
一旦提前公布，肯定会被对方偷师，反而成了给人家做嫁衣。
因此，时间一定要把握好，最好在对方差不多有思路但没有具体成果时公布。
而且内容也要控制好