1公司12人团队历经7个月时间的艰苦“奋斗”后，r项目终于在合同规定期限内正式完成了。这款图形芯片构架的设计非常优秀，arm实验室生产的样品芯片的性能已经超过原定的设计性能多达5，在超频的情况下，甚至可以超出设计性能的8经过sre公司工程师的严格地检测合格后，7月3日，项目所有的技术资料，图形芯片的设计、生产图纸终于到了科拉克斯·宋的手中。宋焱这才正式为这个属于他私人所有的ri图形芯片构架取了一个好名字－－robin(知更鸟）构架。
△注释：知更鸟，正式英文名为：robin（罗宾），平时的俗称是bluebid（蓝鸟），又称唱鸲。其专指物种红胸鸲是英国国鸟，这是一种蓝背红胸的美丽小鸟，有时候也被叫作“红襟鸟”，这是一种叫声非常悦耳动听的小鸟，深受英国普通民众的喜爱。英国人总是有一种难以割舍的知更鸟情节，他们在200多年全球殖民的过程中，总是把殖民地当地那些看似有点像的鸟儿也命名为知更鸟，这样就出现了“北美知更鸟”，“印度知更鸟”和“澳洲知更鸟”，其实这三种鸟都不是跟知更鸟同属一个种属的鸟类。另外因为传说中知更鸟它跟圣婴的出世有关，所以又被称为“上帝之鸟”。欧洲人一般都会把知更鸟视为是美丽爱情的象征。
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当孙岩圣与宋还只是在考虑sre的第一代数字式软解码芯片具体功能方面方面的取舍时，瑞士微电子集团旗下的半导体制造部门就主动的找上了门。他们愿意为sre公司免费生产以后基于robin构架开发的所有图形芯片的流片，作为交换条件，d播放器（普通消费类产品）的代工订单要交给瑞士微电子马上就要成立的黑色家电制造公司，瑞士微电子集团也希望以较优惠的价格，取得修改构架底层设计的权利，并获得sre的robin构架的转让许可证···
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瑞士微电子集团公司在取得了50博思家电的股份后，其话语权上来说，与它的母公司鲁伯特·博思公司基本是完全对等的。原本博思公司对瑞士资本的这次“恶意”并购就有点不舒服的。在瑞士联合银行集团和法兰克福德雷思敦银行的精心协调和沟通下，博思公司与瑞士微电子公司的代表才开始平心静气地坐下来讨论关于新博思家电的未来。双方经过半个月的“激烈”谈判磋商，在各自都有一定的退步的前提下，这才有了实质性的进展。博思公司的董事长弗里德曼亲自会见了瑞士微电子集团的高层代表，并正式签署了一份股权变更协议和谅解备忘录。
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1992年8月中旬，在瑞士的日内瓦，瑞士钟表业中最大的工业控股集团－h公司突然召开一个很重要的新闻发布会。在瑞士联邦工业主管部门的指导下，－h公司将会进行业务拆分，它会一分为二成为两个完全独立的企业。其中一部分重组为瑞士钟表技术联合集团公司，旗下总共包括80余家制表企业，其中最大股东是瑞士国有资本，占总股本的46。另一部分是－h公司原来负责石英机芯等电子元器件的制造和研发的部门。在瑞士金融投资银行的大力注资下，瑞士微电子半导体集团公司正式成立。新成立的瑞士微电子公司的业务重心不再仅仅限于钟表机芯制造领域，在“整个”瑞士联邦金融与资本的支持下，瑞士微电子的“野心”是成为欧洲电子业的老大，追赶上美国、日本那些业界先行公司的步伐。(在20世纪七八十年代，在半导体电子领域一直是美日两国的公司居于技术领先地位，他们瓜分了业界大部分的利润，欧洲的半导体公司一直扮演的是小弟的角色。）
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瑞士微电子半导体集团公司（es）的成立，是瑞银牵头的“瑞芯微公司计划”正式开始执行的标志。es公司的90的股份由瑞士国内资本控制，其中瑞士金融投资银行是最大股东，其占有es总股本的35。
es公司一成立就马上开始了扩张扩张的步伐，首先它增持了原有子公司欧米伽制表公司（oes公司100控股的子公司之后，被母公司改组为了瑞士欧米伽电子制造公司，经营方向开始向多元化发展，因为欧米伽公司的精密加工能力比较强，所以在es集团公司的整个体系中占有极重要的地位。
es公司在原本的半导体制造部门基础上，进行技术升级。在投入2000万美元资金，添加了一些较先进的半导体生产设备后，公司在芯片的制程工艺上达到了0.5微米级别，已经具备了ries公司现有的三条完整的芯片生产线的产能也基本上能满足其旗下子公司现阶段的生产需求。
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ees公司在博思家电公司的股份减持到25，并且意愿主动放弃它在博思家电公司董事会的投票权。es公司不会参与博思家电的具体经营管理，只享有分红的权利，这种情况不会影响到博思家电的发展轨迹。es公司入股博思家电的主要目的是取得家电制造领域的技术以及与其他家电制造企业合作的机会。
博思公司免费获得es手中的25的股份成为博思家电公司的绝对控股方，也是要付出代价的。博思拆分出了原来的博思西蒙斯家电公司的“黑色家电”业务（主要是指博思与西蒙斯品牌的彩电业务。）交给了es公司，并免费转让了大量电视机制造的技术与专利给es公司旗下成立的新的