“好吧……”江上云在笔记本上记下了陶唐的指示。
“刘助理，本月施行的安措计划搞的如何了？”陶唐没问骆冲，而是问刘新军。
“九分厂的粉尘项目还在进行中，预计完成时间为下月25号，进展顺利。另外两个小的安措计划已经完成了。要详细汇报吗？”
“不用了。注意闭环即可。特别要完善验收环节，不能给我走过场了。”陶唐停下，在笔记本上记了点什么，继续讲道。“安全工作不能搞一阵风，所以不好提‘抓紧突击’之类的要求，因为安全管理必须始终抓紧不放松。这次我们在安州时，当地正好出了一起严重的安全事故，行车吊钩脱落砸死一个……他们也是国企。责任追究是少不了的，历来都是一厂出事故，万厂受教育，我们也要引以为戒。周总，你要安排技安部和机动部进行一次细致的隐患排查，不能只查行车电葫芦等起重设备，而是要全面排查一次。本来我是不赞成搞一阵风似的管理的，但现在也没有更好的办法，排查整改相对还是有效的手段。当然，安全管理也要像质量管理一样。狠抓体系建设，发挥安全和职业健康体系的作用，特别要狠抓三违现象的处理……我注意到有的工人上班不穿工作服，这不行。人力资源部和保卫部要从门卫抓起来，不穿工作服的不准进厂区！我们是正规军，不是游击队，花花绿绿的像什么样子！夏天到了，穿拖鞋的，穿裙子的，都要彻底杜绝！”
“是。会后我研究安排吧。”周兵记下了陶唐的指示。
李珞面无表情地听着陶唐从容不迫地进行着工作安排。心里感叹陶唐已经基本掌控局面了。不要以为你是一把手就理所当然地掌控了局面，那是外行的想法。实际情况，很多一把手根本就掌控不了局势，做出的决定下面愿意执行的就执行。不愿意执行的就不执行，找出的理由能把一把手噎死。所以才有新官上任三把火之说，其实也是没办法的事，因为你不烧三把火威信就立不起来。
一把手掌控局面的一个基本标准就是主动，工作的主动权掌握在自己手里而不是被别人牵着走。实现这个目标，陶唐仅用了一个月的时间。而当初宋悦至少用了三个月的时间。而且是以财务为突破口，完全不像这家伙四面开花。当然，这有赖于陶唐在盛东任职的经验，当过一把手和没当过一把手是不一样的，至少这家伙对于面上的工作门儿清，或许只有技术和营销是他的短板吧，现在他正在往营销的深处潜，他在启用自己当年的弃子而且毫不顾忌自己的感受，以他的工作效率和作风，再这样出上两回差，市场对于他不能说完全透明，也不好糊弄他了……李珞悲哀地发现，地位是关系的基础，背后的企业实力是关系的保证。就像这次走访的几个大客户，他们更在意陶唐的身份，自己多年经营的结果竟然难敌他一把手的地位……另一方面，一把手掌控局面的秘诀是自身破绽一定要少，这有点像武者的对决，破绽少的一方肯定赢面大。陶唐至今尚未露出任何破绽，让副手们无从反抗。李珞这样想着。
“赵书记？”陶唐当然猜不着李珞的想法，看看坐在自己左手的赵庆民。
“好吧，我说几句。”赵庆民喝了口茶，“五月份生产经营出现了好转的势头，这是陶总狠抓经营的结果，也是同志们齐心协力的结果。在当前形势下，我认为一定要把掀起来的生产热潮持续下去，就是陶总刚才的那句话，气可鼓不可泄。所以，宣传部门要加大宣传的力度，工会可以组织劳动竞赛，为生产热潮加把油。机关处室更要转变作风，提高服务意识，深入一线去解决问题。文海啊，具体的工作要尽快研究安排……哦，对了，厂报经过改版，基层反映相当不错，16号的那期刊登了3、13两个分厂的两名模范工人，别的分厂纷纷向我反映，说宣传部偏心了，他们有更好的事例……这是个好事，至少说明荣誉鼓励并不过时嘛。宣传部一定要沉下去，把真正的好同志挖掘出来。年底的劳模评比，我看也可以改一改以往的老套路，不要取决于中层的推荐……”
陶唐微笑着说，“完全同意书记的意见。宣传的范围，也不一定局限于一线。比如生产、采购、营销等部门，包括安全、质量和财务部门的突出事例也可以宣传表彰。”陶唐接话道，“我看了16号那期的厂报，令我耳目一新。改的好！厂报的同志们是下了力气了，建议给予奖励。刚才赵书记说精神鼓励没有过时，我完全赞成。这里面确实有辩证法，过去批判物质挂帅，认为精神原子弹威力最大，那是走偏了。物质永远决定意识，光是精神鼓励肯定是不行的。但后来成了彻底的物质第一，什么都说钱，肯定是不对的。必须把物质和精神结合起来才合理。宣传部是清水衙门，适当的奖励是应当的，标准就由常副书记定吧。”
常文海笑道，“两位主要领导这样肯定宣传部最近的工作，一定会激励他们的工作热情的。”