文武之道，一张一弛，企业自然也是如此规律，最近部门台干出了一些人事调整。
和蔼可亲的方处长调任摄像产品事业处任厂长，调来了一厉害的吴处长，动辄骂人的张副理回台述职、一去不返，一段时间后，来了一位“佛门弟子”成为我们的新任经理，信佛的陈经理对上恭敬，对下谦和，如果每个人都是如此有信仰并践行之，则天下大同！尼玛，那没人干活了，岂不全饿肚子？看来，还是形形色色维持现状靠谱。
如此不过调换了个角色，还是“一狠一温”的组合。“不怕官，只怕管”，普天下没有谁不是希望直接上司慈眉善目，待自己如亲人一样好呀！要不影视剧里怎么歌颂的都是爱民如子的父母官，离任了送万民伞，场面不可谓感动得一塌糊涂；如果能碰上陈经理离任，我猜想大家最想送他的也是这玩意了。
初见就想着走那日，不吉利，呸！家凤只是想表达对他的敬仰之情，无别的意思。
初见陈经理，家凤正在电脑上玩儿，当时还在实验室的办公场所而非后来的办公大厅；领导来了，怎么也得注意赶紧忙活儿，还没等他缓过神来，陈经理动作神速，早立在电脑前，他1。6米不到却膀大腰粗，也是威而不怒的，不过满脸堆笑，似乎如对老友，真是百年难遇的大善人。
“别起来，辛苦啦，辛苦啦！”，陈经理递过来一张卡片，“以后叫我路易斯（louis）好了，我是你们的经理，都是兄弟，给你一张《金刚经》，保佑大家平安！”
家凤受宠若惊的小心翼翼接过卡片，念叨“阿弥陀佛，谢谢－－－－－－”
此时，欢欢正在旁边文件柜找资料。
“美女，来一张！”陈经理的手拍完家凤的肩膀，快速地落到了欢欢肩上，拍得欢欢的粉脸泛红、灿若桃花，天佑我等、我佛慈悲，以后先生小姐们有福了。
倒是袁课，n朝元老，亦步亦趋，保持2米距离，紧随陈老大御驾亲征，到处巡视了。当然仅限于我们的实验室王国，出了这个刷卡门，可是战国时代，群雄虎视眈眈，唯恐不咬你一口，低调才是硬道理。
据叮当研究，情人间的距离一般应该在2米以内，外人在2米之外，否则就会出问题？看来不光叮当有研究，袁课也有如此爱好？两人的区别是用途：叮当用在了泡妞上；袁课用于正途，这就是差距啊！很难说哪种方式更正确，谁比谁更高明？因人而异，仁者见仁、智者见智也。
“好人无好报，恶人赛神仙”，家凤亲见刻骨铭心的一幕，与其说吴陈斗法，不如说“以大欺小”，好在因结佛缘，一切似乎风轻云淡，倒显得看客境界不高。
就说明显家凤在玩，陈经理视而不见，仍谈笑自如，不以大欺小，陈经理境界不是一般的高！换了张副理，那不得了，最喜欢揪人小辫子，动辄得咎，国骂、罚款、开除完全视他心情而定，在他的淫威下，一年时间，发现走掉的同事都有一个共同的原因，基本上都是先挨他骂，继而愤怒、郁闷而离去。
比如有个同事开早会本来站得很规整的，也要叼他，他回了句“我就站成这样了”，也许是文化词义语境理解不同，未必有顶撞的意思，张副理不依不饶的，最终还是逼得人家离职了事，下级怎能与上级斗呢？
还有位男同事与秦工起争执，本来工作中有争执很正常，只要合理调解、疏导就好了，男同事嘴笨，说不过秦工，气急之下敲了一下桌子，把垫在办公桌上的玻璃给震裂了，张副理非得要把人家开掉！
这在陈经理眼里还算事吗？即使调解也会圆满解决。
高端的争议家凤无从得知，因为每个人只能从他看到的现象去感受与解剖，而得出判断孰是孰非？
在办公大厅里，台干的办公室都是单独办公室，中间大空间是各部门职员的办公室，有如电视里证券所的一排排电脑一样，只是大型台企都是按部门划分区域，每个部门一个区域，就近的四围排布着各台干单独办室，原则上是“就近原则”，哪个部门坐的区域，负责的台干就在附近，但企业大了，各种因素如各种势力较量，论资排辈，会客室、会议室占用，领导好恶都会打乱秩序，并且也不是一成不变的。
所谓“30年河东，30年河西”，头一年，家凤等还在实验室的场所就近有办公室进行办公、写报告等（现在改成了金花们的天地了，变成了测试房），后来按统一部署，全部搬大办公室集体办公，所以才见到了陈经理被k的一幕。
恰好，家凤的办公桌是正对着陈经理的办公室的大门，中间隔了一个办公室坐是管小毛他们的系统部的李协理，紧挨着的就是吴处长办公室，前面是实验室五个课、品保工程本部、品保系统部坐了6排，每间单独办公室面对着2排，单独办公室的隔断墙都是玻璃墙，家凤一眼就能一览无余。
“你这个怎么搞的，想害死我吗？你到我这来”，吴处长气势汹汹地冲进陈经理办公室，“我要去开会，你搬张椅子坐到我门口去，要是我回来没看到你，你就不要干了”。
甩下几句狠话，吴处长径直往会议室走去。倒是陈经理“嗯”了一声，快速拿起本子坐到了吴处长门口。
半小时过去了，还没回来，陈经理还在他门口坐着；偶尔回来了一下，也许是有事，不过很快又回到了位置。
n多时间，吴处长跟一事业处