每个人都具有多面性，这一点在欧楚儿身上最能得到体现。
在欧耀庭身边的时候，她是无忧无虑的小女孩，什么也不用想，什么也不用管，只需开开心心快快乐乐的成长；在安毅身边，她是含怯娇羞的小女友，温柔体贴的好妻子，随着角色的不同，表现出不同的性格；在孩子眼里，她是慈祥的母亲，每天总是在她轻柔的摇篮曲中入眠，又是她甜蜜的召唤中醒来；但是在川南集团，她却是英明果断的领导者，把庞大的产业帝国，打理得井井有条，就算是强如周崇安，也不得不竖起大拇哥说一声佩服。
欧楚儿之所以能在川南集团总经理位置上一干就是四五年，不仅仅因为她是安毅的妻子、欧耀庭的女儿，更多的是她所表现出来的杰出管理能力。她担任川南集团总经理后，先是连续走访了川南集团旗下所有的企业，默默观察，冷静分析，等到把所有情况摸熟后，才大刀阔斧地进行改革。
川南集团下辖的所有企业，都是在工业基础基本为零、宛若一张白纸的川南大地上建设起来的，一开始集团就极为重视厂区的规划和建设，每一家企业从创立伊始，便制定了严格的规章制度，规范和约束工人的生产和劳动。同时，集团也极为注重企业的人性化管理，在全国首推八小时工作制，每个月都有四天休息日，员工轮流进行休假，就福利和待遇来说，川南集团在全国首屈一指。
但欧楚儿经过走访后还是发现，尽管接受安家军思想教育和军事训练的川南集团的工人觉悟很高，大多数都能在走进生产车间后自觉按照规定，抓紧一切工作时间进行生产，但长年累月下来，一些老油条还是不可避免地出现了消极怠工的情况。
欧楚儿改革之一是建立三工动态转换制度，让工人产生危机感。工人中表现优秀者为sān_jí工人，合格者为二级工人，试用者为一级工人，三工并存，动态转换，在工资、奖金等方面差别明显。这一制度解决了工人完全靠思想觉悟来工作的问题，打破了作多作少、做与不做一样的传统，增强了工人的危机感和进取精神，使川南集团迸发出强劲的生命力。
其次是实行计件计量制度，由研究院统计取得工作量平均值后，对产品比较单一的工厂，实行个人计件，对产品种类繁多的工厂，实行产量评级，大的工厂则通过小组分类实现产品的相对单一，实行个人计件。这样，通过多劳多得少劳少得的调控，进一步刺激工人的生产积极性。
第三，针对涉及零部件多而杂的企业产量短时间内提不上来的问题，欧楚儿有针对性地组建了一个标准化研究所，对五金器材和汽车、摩托车、拖拉机、飞机等零部件制定出统一的规格和严格的标准，然后将产能不足部分向社会公开进行招标，这些企业短时间内都实现了生产的井喷发展。
除此之外，欧楚儿还做了许多管理上的革新，整个川南集团事业蒸蒸向上，欧楚儿也凭借其杰出的能力，赢得了川南政府和安家军上下的普遍尊重。
此刻，欧楚儿又恢复了女强人的本色，尽管她只是随意地站在安毅身边，但她充满睿智的目光和稳重大方的谈吐，依然第一时间吸引了所有人的注意力。
“其实这些内容由茜姐来解说或许好一些，因为她了解的数据比我更详尽，涉及的层面也更广，而且有许多东西，并不属于我们川南集团的管理范围，但是眼下川南事务千头万绪，茜姐走不开，一些内容又不方便对外公开，所以就由我来代为解说。
“正如前面大家所谈到的那样，现在一切工作的重心，都是围绕着抗日大业这一主题进行的。毅哥说过一句话，我记忆很深刻，‘存人失地，人地两得’，这也就是说，抗战首先还是人的因素，人力的积累非常重要。经过这些年来不断吸纳北方难民南下，还有今年遍及西南、西北数省区的长时间干旱，我们叙府、自流井、泸州三地的人口已经突破了两千万，昭通地区现也拥有三百万人口，滇南现在则有五百万，仅仅我们川南下辖民众就达到二千八百万规模，若是再加上湘西、黔西和云南，我们的人口总数突破六千万，这样的数量已经快赶上日本一个国家的人口总数了，并且现在还有源源不断的难民南下，未来本地区人口将会急速增加，其中有些民众还会被安置到缅甸和法属安南境内。这样庞大的人力资源，将为我们抗日战争最终胜利奠定坚实基础。
“对日战争同时也是人口素质的较量。日本自甲午战争以来，将得自中国的赔款，半数用于扩张军事，半数用于国民教育，到现在基本上普及了高中，入侵中国的日军官兵，起码接受过高中教育。自进驻叙府以来，政府通过开办扫盲班，普及小学义务教育，发展中学教育，扩大职业教育和大学教育。现在川南、湘西和黔西的识字率已高达90以上，一般的青壮年和少年儿童，在接受文化教育的同时，还会接受民族主义和爱国思想的熏陶，经过多年的努力，西南地区民众大都对日本侵略者充满了仇恨，参军打小日本根本不用动员。自民国二十一年以来，大多数农民和工人都组织起来定期参加军事技能培训，每年都会打上几十发子弹，再经过驻厂、驻村军代表和民兵组织的日常训练，我们的青壮年均拥有一定的战斗力。此外，我们的叙府航校规模成倍扩大，宜昌航校已成为亚洲乃至全世界最