意大利政府持有意大利最大电力公用事业公司国家电力公司与油气集团埃尼逾30的股权，出售这些资产可以筹措到超过300亿欧元的资金，但官员们却表示，这一敏感问题尚未得到解决。
几位要求匿名的官员表示，意大利政府将会和意大利本土基金或者富翁进行谈判，对即将甩卖的国有资产进行谈判。
一位意大利官员表示：“他们的兴趣在于购买货真价实的东西。这与他们在美国的策略截然不同，在那里，他们只是投资国债。”
意大利政府已经暗示，国债与能源股权中投都会购买。预计双方间的谈判还将继续。
其实，这都是林宇的安排，米兰财团和意大利政府关系再好也不能公然的和全意大利富豪抢钱，所以有些时候必要的谈判是还是必要的，另外，在一些事情也要公开，为此林宇又买下了几家意大利比较有影响力的报纸。
随着意大利银行业的si有化完成和意大利国债的卖出，意大利政府终于开始了第二轮si有化浪潮。
此次的si有化企业主要包括国有铁路公司、烟草专卖机构、邮政公司、意大利电视电台、罗马机场、公共保险服务公司、自来水公司、
国家电网公司、国家电力公司、意大利航空公司、精密机械公司、埃尼集团、伊那保险公司和意大利电信。
这些公习可以说是此次的国有企业改革的最直接动因。自从20世纪70年代以来，绝大多数国有企业效率低下。
例如198年全国电力公司亏损22257亿里拉，国有铁路公司1982年的收入与支出的比率为飞23.1。
又像是伊利、埃尼、埃菲姆这三大国有控股公司，在1974年到1984
年的这十年间基本上连年亏损。
也正因为这样，政府需要支付大量的补贴给这些亏损企业，造成了财政的巨大赤字。
光是1977年国家给埃尼和埃菲姆公司的财政补贴便达到了有4580亿里拉，1978年又给了整个国有参与制企业16490亿里拉，导致意大利从1970
到1982年间财政赤字与国内生产总值比重的不断加大，甚至到了11.9。
然而尽管这样，国家参与制企业的困难也并没有因此得到缓解，反而形成了恶xing循环。国家的补贴使企业的竞争意识弱化，惰xing增强，反过来进一步加重了国家的负担。为了摆脱这一困境，国有企业改革成为了唯一的选择。然而因为这些公司在意大利都是属于极为敏感的企业，他们在各自的领域几乎都处于垄断或是绝对优势地位，而且对于整个国家来说都可以说得上是关系命脉的行业。因此，在原本历史上的意大利si有化浪潮中并不包括这些企业，甚至政府还加强了对这些企业的国有化程度，但是现在历史已经很大程度改变了。！。