杰夫贝索斯最近很烦恼，前一阵他和几个好伙伴设计了一款比较新奇的机器人，这是个画画机器人，它能够将设计好的画稿在纸上、墙上、地板上、甚至鸡蛋上画出来。
想法很好，产品也很酷，在众筹网站上非常受欢迎，来自全球各地的极客爱好者纷纷表示了极大的兴趣。
产品的设计理念很棒，很吸引人，正对年轻人的胃口，这让他们通过众筹拿到了第一笔投资。
这次创业的开局很好，但是他现在正处在无限挠头当中。机器人的电路设计和程序设计基本已经完成，现在正在想办法进行小试，但是进展非常不顺。
为了进行小试，杰夫现在每天的主要任务就是不停的与各个不同的零部件厂家谈判，谈价格，谈质量，谈规格，谈交货时间，谈物流，谈仓储等等等等，反正只要涉及到这款机器人的零部件，都需要找到若干个供应商来谈，以便从中优中选优。
但是很不幸的是，杰夫是个硬件工程师，他从来就没做过生意，从来没参与过商务谈判，他感觉有点无所适从，完全不知道该怎么做，不该怎么做，商务谈判真的一点概念都没有。
如果让杰夫去开背板很容易，但是让他搞定供应商真的太难为人了。不过创业不就是这样嘛，遇到问题解决问题，不停的遇到新问题，然后不停的学习，不断的去解决掉它。
在产品的设计阶段，杰夫还没觉得创业有多难，但是一旦走到小试阶段，他感觉难度突然上升了n个数量级。
他的这个创业团队，有软件开工程师，有结构工程师，有视觉设计师，有产品设计师，结构已经非常完整了，但是他们毕竟只是个创业团队，不可能在创业初期就把所有相关的人员都配全。
所以他们的团队里没有人事，没有行政，没有财务，没有市场，没有销售，现在看来也没有商务，没有采购，没有仓储。并且做出成绩之前，也不可能有，所以这些活他们必须自己干，自己解决掉。
杰夫在选择小试供应商的过程中，感觉总是遇到各种不可预期的障碍，比如他现在就被一个拦路石挡住了。
他们设计的机器人外壳上有一个塑料件，对于这个塑料外壳有专门的规格要求，要求形变小于o5，并且他们在这个塑料件身上只能投入5万美元的预算，再多的话就会影响整体预算，导致其他零配件的预算不足。
整个产品总共由185个零部件组成，塑料外壳只是其中的一个配件，这个预算是早已经测算好的，是很难改动的。
现在杰夫谈了几家塑料加工公司，但是现各家的报价与他们的预算差距较大，报价最低的一家公司给出了75万美元的报价，这仍然与他们的底线想去很远。而杰夫与这几家公司反复沟通，给人的感觉就是，哪怕是人家不赚钱只要个成本5万美元也做不下来。
这事到这就卡主了，杰夫与团队开会研究，但是商量来商量去，一直无法找到解决方案，要么追加预算，要么降低品质，似乎没有第二条路可走了。
就是在这个情况下，一个偶然的机会，团队里有人介绍了一个叫云智造的平台，杰夫上去看了一下，现他们能够为硬件创业团队提供整套的服务。
既然提供全套服务，也许就会有量上的优势，有成本的优势，即使在这个过程中他们收取一定费用，也许整体算下来成本也会比他们自己弄要低。
正式抱着这个想法，杰夫跟云智造谈了一下，并且重点谈了一下他现在面临的困境，表示如果云智造能够解决这个问题，在5万美元之内搞定这个塑料件，那么他们就可以考虑跟云智造合作，选择云智造的生产链服务。
仅仅过了几天，云智造的人联系他，并且告诉他这个问题已经解决了，杰夫感觉非常惊奇，因为他觉得已经差不多无路可走了，云智造是怎么解决这个问题的？
“你们是怎么把价格谈到37万美元的？真是太不可思议了。”
“其实很简单，你们给的技术参数有问题。”
“怎么回事？”这让杰夫感觉非常奇怪。
“你们提出的形变量是o5，那么这个形变量就是指整个件的形变量，这个技术难度比较大，5万美元是绝对做不下来的。我们仔细分析了你们的产品，现这个塑料件完全不必设定这么高的技术指标。它的前后形变量小于o5，左右形变量小于o3，上下形变量小于o2就足够了，应该完全不影响产品体验。”
“并且你们选择的光洁度也不对，按照你们给出的光洁度，必须要上15oo吨以上压力的注塑机，实际上你们完全用不到这么高的光洁度，按照你们这个件的复杂度和尺寸，4oo吨的应该就足够了。”
“主要是你们提出的技术参数太笼统，并且与实际需求不太相符，其实只要认真细化下，价格很容易下来的。”
听了对方的回答，杰夫当时就懵逼了这样也行？
话说他只是个硬件工程师，真的不知道简单加工一个塑料件，这里面居然还有这么多道道
反过来想想，他们这一百多将近两百个零部件，其中又有多少存在类似的情况，里面会隐藏多少他们这个团队完全不知道的各种道道呢？
听了对方的这一番话，杰夫实际上已经知道该如何选择了专业的事交给专业的人去做，没有谁能够了解整个行业。
他已经决定采用云智造的服务了，但是在这事前还有些事要问问