走进办公室的克梅伦今天的精神很萎靡，蜷缩在高背靠椅中没有一丝力气。“叮铃铃”的电话响起，接起了电话，是陈国桢打来的。
“克总，相关的资料，我已经请你的秘书放在了你的书桌上，我跟你确认下有没有收到。”
克梅伦举起了放在桌上厚厚的几沓资料，自失的一笑，“收到了，你是打算让我把这一切全看一遍么？”
“现在产品都是基于你们的需求整理出的一个初级模型，只能通过这些基础材料先了解一下。”
“好的，谢谢你。 ”克梅伦挂了电话，随手把资料丢在了桌上，发出轰隆的巨响。
秘书闻声推门走了进来“怎么了，克总？”
“你去查一下，解决方案部门的电话，告诉他们我们有这方面的需求，请他们来介绍下情况。”
坐在克梅伦办公桌对面的一男一女递上了自己的名片，男的是internet事业部总经理，女的是大西北区总监。
“说说你们公司现在关于internet的情况吧。 ”克梅伦微微点点头。
男女对视了一眼，由女的开了口“克总，我相信您应该已经了解了很多概念，但我相信，你们公司的高层肯定对此不会有什么概念，而且恐怕也没有时间来深入的学习这一部分的细节。”
克梅伦没有说话，仔细的打量着这位区域总监，考究的服饰，干练的气质，从内到外散发出沉淀深厚的耐心。
“嗯，你的分析很准确。”克梅伦等待秘书给两人上完茶后，示意二人继续。
“从产品角度来说，基本的理念及处理逻辑目前任何一家服务厂商都只是具备了雏形，我们现在也已经有了完整的产品版本，所以，我觉得最好在贵司搭建好测试环境，对贵司的高层人员进行一次产品演示，让他们更加直观的了解将要建设的产品会达到怎么样一种效果。”事业部老总建议到。
“嗯，很好。” 克梅伦微笑点头。
“这样做的主要目的，是让高层们在看过产品后再下决策，您这方面的压力就会减轻不少，才能投入更多精力来深入到细节中去。”区域总监微笑补充。
“嗯，对，决策肯定要由高层来定，这么大的工程，一定要慎重。”克梅伦双手交叉，兴奋的面色通红，开始阐述本产品对公司发展具有的重大意义。
一个礼拜之后。
在演示会现场的克梅伦仔细的观察着每一个董事局主席的反应，果不其然，在ppt介绍部分，明显每一个董事都好像已经很明白的样子，但其实谁都没有听进去，等到了演示环节部分，克梅伦终于欣慰的看到了各位董事都进入了角色，看着投影仪，写写画画，不时的交头接耳。
“你那个员工风采的论坛是怎么建设的？”主管人事的董事发问。
“我们主要采取开放式的架构，员工通过公司网页登陆注册，获取id号，即可登陆到该论坛，进行自由发言。”事业部老总介绍到。
“是不是什么人想怎么发言都可以呀？”主管人事的董事不紧不慢的问。
“不会的，所有发言都会经由版主审核才能发表，这个版主的设定权在系统管理员手里，换句话说，在贵司的领导手里。”区域总监及时补充。
主管人事董事没有言语，低头在笔记本上记录起来。
“你那个eip的出货流程管理，是从什么节点开始，又到什么时候结束？”主管生产的董事发问。
“这个eip的流程管理，我们采用的是全生命周期的管理，监控模式。从发货单生成的一刻起，就会清楚的在流程图中标明已经到了那一个环节，下一个环节是什么，同时会有业务提醒，提示相关责任人处理，如果逾期不处理，则会自动上报上级领导，从而继续推进业务进度。”
众董事又七七八八的问了不少问题，最后所有人的目光都转向了一把手党委书记身上。
党委书记喝了一口茶，口气淡然的开了口“我们这么大的公司，什么都要通过流程来严格控制，无规矩不成方圆，这个规矩要始终代表集团先进生产力的发展要求，要始终代表集团先进文化的前进方向，要始终代表集团广大员工的根本利益。”
众皆点头，记录笔记。
“是，书记您说的太对了，我们这个流程设计就定位在紧跟企业变动脚步，在流程规则制定的变动，流程的更改，及权限管理部分全部都交由集团最高领导来全盘规划，通盘控局。真正做到人性化管理，精细化操作。”区域总监态度诚恳。
“嗯，还有，我们有的同志啊，习惯了这个手写签字，现在搞了这个电子化审批，要我这个书法爱好者没了用武之地嘛。”党委书记摊了摊手。
众皆附和，言之有理。
“请书记放心，我们做了两个部分的工作，第一个，凡是确定为需要电签及手签的文件，必须经由手签才能生效。还有，各位请看。”
投影仪上出现了镌刻的一枚印章团按，上面的字体古朴厚重。
“我们还会录入各级领导的电子签章，在电签的同时，就会把电子签章排上去。确保不会出现偏差。”区域总监娓娓道来。
众皆点头，这个东西好，自己的印章要好好设计下。
克梅伦看的出