“新公司的财务人员，全部分散开来，进入新的公司负责财务部门，这个部门对公司的总裁助理负责，总裁助理对总裁负责。”叶开进行最后的总结发言道。
至此，叶开安排好了早已决定好的新公司的负责人之后，将目光看向了有着圆盘脸、短发的舒加特，舒加特戴着茶色眼睛，看不清眼里的神色，但是脸上的神色比较灰暗，看来心里肯定非常的失望，或许已经做好了离开这家公司的准备。
毕竟他也知道，硬盘在短时间内是无法实现在个人电脑上安装的可能性，而雅达利公司之前的电脑一直都在个人电脑市场上挣扎，没有进入企业市场的迹象。
而他当初进入这家公司的时候，布什内尔确实有这方面的考虑，那就是等雅达利的电脑在个人电脑市场上暂露头角之后，就进入企业市场。然而，雅达利电脑在以苹果电脑为首的电脑公司的围追堵截之下，市场份额非常小，再加上布什内尔因决策失误，被迫离开了公司。
那么，以前谈好的条件恐怕都会作废，毕竟，从个人电脑这个角度来看，个人电脑安装相对于软盘驱动器来说，无比巨大的硬盘是个不现实的问题。那么，硬盘部门被撤消是秃子脑袋上的跳蚤，明摆着的事实。
尤其是当听到叶开说道：“今天的会议就到这里结束了，各位负责人将今天的会议内容传达下去，以稳定员工的情绪，而艾丽莎先安排下三位新员工的住宿，然后再负责联系公司以前的律师事务所，开始进行新公司的注册。另外，请舒加特先生留下来，其他人可以散会了。”
其他负责人都神色各异地看了一眼舒加特，沉默着离开了会议室，最后一个离开的人还顺手带上了会议室的门。
“舒加特先生，你好。”叶开说道。“我是母公司派到这家公司的负责人，我对你的部门很感兴趣，希望你能简单地对你自己进行一个介绍。”
让舒加特简单地自我介绍，其实就是一个借口，因为叶开想知道眼前这个人，是不是就是前世被业界称之为“硬盘之父”的舒加特。
前世的“硬盘之父”舒加特，在获得工程和物理学士学位后加入ibm，担任现场工程师。在他入职的18年中，他负责ibm的开发项目，包括首台硬盘驱动器的开发。
1967年，ibm公司又推出世界上第一张软盘，直径为32英寸，后来又缩为16英寸，研制者就是舒加特。1973年，他创建了舒加特联合公司，生产软盘驱动器，一年后他就被投资该公司的风险投资家解雇了。
接下来整整6年，他成了无业游民，担任咨询顾问。并将兴趣从高科技转向了低科技：他与朋友一起买下一家酒吧，买了一艘捕鱼船，成为一名职业渔夫。
1978年，苹果公司成为首家生产内含软驱的pc厂商。舒加特卷土重来，和conner合伙创办了舒加特技术公司，后来更名为希捷科技有限公司。
成立于1979年的希捷公司，是全球最大的硬盘、磁盘和读写磁头制造商，总部位于美国加州司各特谷市。希捷在设计、制造和销售硬盘领域居全球领先地位，提供用于企业、台式电脑、移动设备和消费电子的产品。
1980年，推出与5.25英寸软驱相互兼容的硬盘驱动器，开行业之先。它是首家专为台式电脑制造5.25英寸硬盘的公司。
尽管当时的希捷看上去不过是跨了一小步，但事实上希捷硬盘的出现推动了整个pc界的变革，世界从此发生了巨大的变化。
突然之间，人们能够以前所未有的方式快速方便地存取数据，获得大量的信息，最终推动诸如互联网等多种事物的发展。
整个计算机的前景发生了戏剧性的变化，以致到今天计算机和数字信息已成为我们日常生活的一部分。几十年以来，希捷不断开发技术和制造产品，让这一切都变为现实。
现实就是未来的人们所了解的世界是基于信息的世界。每次人们接入互联网、按“发送”、进行网上股票交易、使用自动取款机、看电视，甚至是欣赏使用电脑特技效果的好莱坞影片的时候，使用的每一个人都在创造、获取和/或分享大量的数字信息，这就是存储技术，也是希捷事业的核心，它让一切梦想成真。
因此，凭借着这个5.25英寸的硬盘，ib断绝了生意，这个刚刚改名为希捷的新公司立马失去了将近一半的业务，濒临倒闭。同时又与conner发生分歧，结果conner忿而离去，成立了conner外设公司，立马成为舒加特的头号竞争对手。
接下来几年，希捷与conner在开发硬盘驱动器方面你追我赶，颇为热闹，与此同时，其他竞争对手纷纷落败。舒加特调整公司策略，将发展重心从市场份额和成本控制转向技术为先，使希捷成为这一领域新技术的首要推动者。
这种策略充分利用了公司垂直统一管理。1onner，使希捷成为全球独一无二的最大硬盘生产商。希捷成为年收入70亿美元，市场占有率达30的大公司。在随后的岁月的里，希捷不断在兼并中壮大，直到成为全球最大、最好的硬盘制造商。
而前世90年代之后，硬盘已经成为了个人电脑的标准配置，这是一个年产值数百亿美元的产业，也是叶开想要进入的产业。但是这个产业不但需要巨额的投入、还需要专业的人才不断进行技术革新，更有专利技术在竖着厚实的壁垒。
如果这个舒加特就是那个舒