你还别说，阚书记的这种创新确实创出了名堂，党建与体系的完美结合居然得到了省盐业公司领导的高度评价，经省盐业公司高层领导认真研究，决定将嘉信公司党委的这项创造发明立为系统内的标杆，号召全省的盐业同行向标杆看齐，尽快以实际行动效仿嘉信公司党委的做法。
坐而论道，崇尚空谈，阚书记自然是应付有余，论到解决具体的工作，显然不是阚书记的强项，对于嘉信公司的食盐出现滞销的问题，他一时也拿不出解决的办法来。虽然拿不出办法，但是并不影响阚书记的高谈阔论，无论是在全公司的大会上，还是公司高层的小会上，阚书记的三句话是永远不会被大家忘记的，到嘉信公司上班时间虽然不长，他的这三句话可以说已经成为了员工们心中的经典。每一次开会，阚书记讲了一些不作边际的话后，末尾他总是不遗余力的号召大家：要大干！要快干！要狠狠的干！至于工作中具体应该怎么干，阚书记从没有给大家一个明确的说法。
跟阚书记一样，工会马主席也是省盐业公司委派来的，是嘉信公司新一届领导集体的成员之一。
马主席在嘉信公司的身份是工会主席兼纪委书记。一贯嗜酒如命，大概是最近公司里天天要开会，他是难得的有那么几天清醒。人虽然醒着，精神却是有些萎靡，如同吸惯了鸦片的人，乍乍被断了货一样，在会议室里是左一个呵斥，右一个呵斥。公司的销售工作与他的本职是毫无关系，但是公司处于非常时期，作为公司的高层就不能有置身事外的想法，马主席憋屈了许久，绞尽脑汁总算是想出了应付的办法，他提出利用工会的影响力，发动广大员工献计献策，兴许能够找到解决问题的办法的。
庄来福副总经理在那段日子里跟平常简直是判若两人，只要一坐上会议室的板凳，他便摆出一副如丧考妣的神情，仿佛嘉信公司此刻的窘境，就是他一手造成似的。对于销盐，他没有什么办法，不过他也提出了缓解目前处境的方法，那就是停产，以检修的名义停产一段时间，待食盐重新打开市场再说。
吴副总经理一直分管公司的销售工作，食盐“销售不力”，他当然是责无旁贷。事实上，私下里宁总经理曾经向他问过计，吴副总经理早已将事先想好的说辞告诉了他，他是这样跟宁总经理讲的，说嘉信公司的盐价有些偏高，必须降价；另外，盐业公司给予嘉信公司全年的配额计划，也早在上半年就已经用完了，目前是食盐销售淡季，产品出现滞销自己也没有办法。
到了开会的场合，吴有为还是那几句话。有时说着说着，就跑了题，把话扯到一些鸡毛蒜皮的小事上，什么销售公司的福利待遇低了，员工有情绪；什么嘉信公司的食盐质量亟待提升，要杜绝缺斤少两和往盐包里塞卫生巾这样的丑事。
不可否认，吴副总经理说的事情是确实存在过的。销售公司的员工情绪不高，这跟年初时公司取消销售分公司的小金库有关；至于说往包装袋里塞带血的卫生巾的事件，早已是猴年马月的事情了，眼前的食盐滞销，并没有哪个盐业公司反馈说嘉信公司的食盐品质有问题，吴副总经理现在提这些事情，很有点搅屎棍的味道。
公司的几位高层都有了各自的提案，作为公司的一把手，当然也要有自己的主张。马主席的提议倒是启发了宁向前，他决定效仿h市政府当年的作法，在公司范围内广发招贤榜，声称凡是能够为公司排忧解难打开销路的，一律给予现金奖励，如果销盐达到一定的数量，还可以破格进入销售公司，成为一名正式的销售人员。
招贤榜在公司的橱窗里贴了一个多星期，前来揭榜的人是一个都没有。不是员工们不想揭榜，而是实在没有那个能力去揭榜，毕竟，把盐销出去才是硬道理，不是单单靠勇气就是能够解决的问题。
盐销不出去，会还是要开，问题依旧要想方法解决。食人之禄，忠人之事，在其位而不谋其政，只能是自找下台。一个总经理，两个副总经理，一个书记，再加上一个工会主席，五个大男人每天关在会议室里的时间，超过工作时间的三分之二，两个礼拜都没有想出一个切实可行的措施。
看到宁向前惶惶如丧家之犬，吴有为的心里别提多开心了，这种开心不仅表现在心里，有时还表现在脸上。别人进入会议室，总是配合着宁总经理弄出一副忧戚的表情，吴副总经理则是神态自若，眉宇间颇有一种隔岸观火幸灾乐祸的神色。散会后，大家的心态依然沉重，而吴副总经理的脸上已经是满面春风了。
要想实现自己的目标，吴副总经理知道仅仅在公司里给吴有为制造麻烦是远远不够的，必须要趁火浇油，给宁向前制造负面的舆论，既要在嘉信公司臭他，也要让省盐业公司给他压力，最好是让宁向前自己主动知难而退，把总经理的位置让出来。
每次开会结束，吴有为都会违反会议保密的原则，主动跟下属们聊起当天开会的结果，渲染宁向前的无能和公司可能面临的不妙前景。离开公司的大门，吴有为便给省盐业公司的孙副总经理打小报告，用电话汇报宁向前一天来的无能表现，让孙副总经理出面打电话给宁向前，意在质疑宁向前的工作能力的同时，传递省盐业公司对他领导能力