梁羽最终以不到三分之一的价格，拿下了自己看重的三家教育集团。２３u更新最快
一个是博世教育，国内最大的升学及就业培训机构，以考研教育、公务员辅导、司法考前培训还有职业再教育为需求导向的全国性教育服务品牌。另一个是环球外语，国内规模最大的连锁外语培训机构之一，在全国183个城市设立有五百多家考试培训中心，专注于留学、涉外人才的培养。两者都在美国成功上市。
至于最后一个，是it众城，国内最大的it职业教育培训机构，与近万家公司企业建立过合作委托关系，累计培养和输送了80余万的职业it人才，可以说国内it民工的摇篮之一。
而除了it众城，其余两家每家的估值都超过10亿美元，但梁羽仅仅只花了五亿美元不到，就获得了这三家在全国范围都榜上有名的教育集团控股权。几乎所有的大股东和公司的实际掌有者，都在他拿出来的大杀器面前黯然低头，不得不忍痛把自己的股份低价让出来。
对于这个结果，从头到尾参与了这些事情的马总统在吃惊之余，也是有些羡慕：“他们这是偷鸡不着蚀把米，你这次可谓赚大了，换做在此之前，不把市价溢出个三四层，他们根本不会考虑抛售掉自己手中的股份，哪像现在，只能把股份卖给你。”
“那是因为他们很清楚，若没有我的支持，获得全息影像拍摄设备的使用资格，不管他们现在手里掌握的教育培训机构股份有多少、价值几何，都将在不久的将来变得一文不值。”梁羽冷笑道，心里同样很满意这次的结果，敢有胆子狮子大开口地敲自己竹杠，就要做好被他狠坑一笔的准备。
当然，也是他好心，不打算浪费时间再从头开始搞一家上规模的教育培训机构出来，而是想要找现成的接手。否则，以现在那些紧盯着教育产业这一块的投资者和金融集团无比谨慎的态度，这帮家伙恐怕要抱着自己卖不出去的股份，哭爹喊娘的来求他了。
要知道，相对于国内超过万亿规模的教育产业，每年几万亿的财政教育投入，私人教育行业虽然在近些年里发展的越来越快，随着市场规模需求的不断扩大在全国范围内都是遍地开花，有种愈来愈旺的红火架势，但受限于传统教育方式的天然局限性，大部分教育培训机构依然处在一种小打小闹的局面。
超过百亿规模的企业集团根本没有几家。
对比这么大的市场需求，可以用几个字来形容他们，滥竽充数！
即使是全国知名的教育品牌，实际扩大规模的方法，居然是采用的在当地进行联合办学的途径。这种方式，既缺乏有效的控制管理，又保证不了相应的培训教学质量，表面看起来规模庞大、实力雄厚，扩充速度无可匹敌，其实里面完全是副鱼龙混杂、良莠不齐的糟糕局面，不知道什么时候就会开始烂掉。真正能够依靠掌握的资源教育优势确立行业地位、保证理念领先的，只有一家。
不过这里先不提，只说在他带来的教育方式变革大潮下，凡是没有先进的教育理念、足够出色的知名导师以及不断推陈出新的教育方法培训技术来进行压阵的教育培训机构，都会变成不堪一击的泥足巨人，用不了多久就会被他掀起的巨浪打死，然后飞快地消失在沙滩上。
如果这些人不把股份卖给他，又没有拿到全息影像拍摄设备的使用资格，肯定没有任何人敢接手这样一家注定会被淘汰的教育培训机构。
当然，他也不算完全坑他们，多少留了一些股份让这些人握着。
毕竟，空出来的市场不会消失，反而会随着教育模式的改变、收费价格进一步的低廉，开始疯狂增长，甚至会超过国外已经非常发达的教育产业体系。到那时，国内出现千亿规模的教育产业集团，就不再是什么天方夜谭，而是自然而然会发生的事情。
所以，虽然这些人是付出了超过一半的股份和公司控制权，但剩下来的那些却能让他们在未来赚的盆满钵盈。
事实上，目前国内排名第一的教育品牌东方教育集团对于跟他合作的意向已经是非常心动，只不过因为价格谈不拢的关系，还处在僵持阶段。但等他收购这三家教育集团的消息一出，这个市值超过后面九位总和的上市公司，应该就不会再拒绝他的并购要求。
不像其它有些滥竽充数的教育品牌，剥开摆在外面的光鲜名气之后，真正有价值的东西其实不剩多少。东方教育集团聚集了国内最优秀的一批培训教育导师，同时在教学理念和方法创新上也有突出的建树，是国内少数几家能和国外教育品牌在师资力量、教学水平还有环境品质上进行比拼的培训教育机构。
若不是它的市值早已经超过百亿美元，以梁羽现有的资金吃下它后，很可能就不能再干别的，他完全没必要这么麻烦，直接溢价强行收购就可以了。
以现在的情况来看，即使东方教育的实际价值比较高，估计他也只需要不到三十亿美元，就能完全掌有这家国内目前最好的教育品牌，并拿到自己最想得到的那部分优秀教育资源。
显然，没有谁比他这个始作俑者更清楚，在全息影像教学方式大行其道的教育培训界，真正优质的内容有多重要。
包括以合作平台的方式免费租用设备给各大高校，以结好那些权威的教授导师，目的也是如此。在不用担心推广和技术问题