张俊义的脸上露出和善的笑容说道：“首先代表公司欢迎你们四位加入了我们这个大家庭！”张俊义话声刚落大家便鼓起掌来，张俊义双掌向下虚按了两下，休息间接着便安静了下来，张俊义又说道：“接下四位边和大家介绍一下自己吧！”
“老板好，各位同僚好，我是义天超市的负责人，孙振超，希望在以后的日子中能够和大家合作愉快！”
“老板好，大家好，我是义天美食城的负责人杨天阳，初次见面请大家多多关照！”
“老板好，各位老总好，我是义天总公司的行政部经理王慧，希望以后大家能够配合我的工作！”
“老板好，各位大家好，我是义天总公司的公关部的经理蓉曼伟，很高兴能和大家一起工作，也希望以后能为大家带来最好的服务！”
由于张俊义知道在不久的1982年，香江的房地产会迎来一次的萧条风暴，所以现在的总公司还没有自己的办公大楼，只是在丽的电视台的顶层划出来一片办公区域，只不过张俊义一直都是在自己的别墅内办公，公司的办公室还从来没有去过。
等四位新人介绍完了，其他的公司的老总也对着四位新来的老总做了一下自我介绍，等大家都介绍完了，张俊义才开始说道：“今天，义天即将迎来最重要的一天，我们义天即将首次出现在公众的面前，同时我也希望大家以后能够相互精诚合作，为义天的发展进到最大的努力，四位总公司的部门经理也将会努力的配合各位老总的工作，在此我承诺，只要各位老总能为义天工作年满五年，那么大家将会得到各位负责的分公司的盈利的百分之十的红利分红作为奖励，同样四位总公司的部门经理将拥有百分之一的总公司的红利分红，希望大家能为自己以后的各自的钱途，我的是金钱的钱，而努力工作把公司做大做强！”
张俊义的声音刚刚落下，休息间内便响起了啪啪啪啪的掌声，因为他们知道五年之后他们将从公司的打工者变成了公司的老板之一。
其实张俊义的这种做法等于就是后世的另一个版本的股权激励，因为张俊义从来没有想过要把公司上市所以便从股权变成了红利。其实股权激励在21世纪的高科技企业中非常普遍，特别是创办于硅谷的互联网公司。这些公司大都是由几个创始人，拿出一个有前景的项目开发方案，然后去说服风险投资商们拿钱投资。这些新公司初创时的基本上都是没有什么初始资金，基本上都是几十万好一点的也就几百万，需要在上市前一轮又一轮的融资，因此自然不可能给予员工很诱人的薪水报酬。但为了吸引和留住人才，公司会在其他方面进行回报，比如股票期权。公司会对员工承诺，只要服务满一定的期限，就可以在公司股票上市流通后，以协议约定的价格和数目从公司购买相应的股票。员工为了有朝一日，能把手中还是空中楼阁的期权协议变为真金白银，自然会拼命的工作，以期让公司尽快能够上市融资。这样所有的员工，就都被绑在了公司的战车上，一起奋勇向前。于是每当大型科技公司完成ipo上市时，整个公司会瞬间多出一大批亿万富翁、千万富翁、百万富翁。即使是底层的普通工作人员，只有服务满足够的年限，获得期权奖励也是一笔不菲的额外收入。股权激励这个概念对现在的香江甚至是其他的国家还都是很陌生的，现在的公司基本上还都是家族模式，公司的高管或者总裁基本上都是聘用的职业经理人，哪怕是前世的21世纪香江频频吹嘘报道的十大打工皇帝也还是如此，从来不会让管理层直接持股。当然这也和香江这片奇葩的地方有关，毕竟香江的顶级富豪哪怕到了张俊义前世记忆的21世纪十个中最少有九个从事的是房地产。
所以大家听到张俊义提出的修改版的股权激励的方案都是兴奋得和打了鸡血一般的兴奋，张俊义提出了股权激励的办法也是有着自己考虑的，毕竟他可不想隔几年就换一个高管，股权激励不仅可以建立企业的利益共同体，激励公司的业绩增长，还有约束经管者短视行为的作用，最关键的是最大限度的起到留住人才，吸引人才的作用。
一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使张俊义的义天公司的管理者成为义天的股东，其个人利益与义天的利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成张俊义利益的共同体。实施股权激励后企业的管理人员成为了义天的股东，具有分享义天利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。张俊义所聘用的职业经理人成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥，这就会促使他们大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高义天各个分公司的经营业绩和核心竞争能力。传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考