从最终的结果来看，最大的赢家不是d&f公司，而是bae系统公司。
到这个时候，王栋才知道，劳伦斯为什么答应把fn公司的股份卖给d&f公司，并且支持d&f公司去印度捣乱。
说白了，劳伦斯早就料到这个结果。
换个角度来看，如果d&f公司没有去印度搅局，那么在h&k公司的协助下，fn公司肯定能拿到印度陆军的订单，而且合同总金额不会低于35亿美元，很有可能达到印度的心理底价，即40亿美元。
有了这笔订单，fn公司还能经营好几年。
至于h&k公司，手上有十多个欧洲国家的订单，还打入了美国市场，在南美也获得了不少订单，就算没有印度的订单也能经营下去，而且照样是全球规模最大与销量最多的枪械公司。
看上去，枪械市场与bae系统公司没有关系，也就没有什么损失。
事实上，关系大着呢。
在拿到印度的订单后，fn公司肯定不会参与oicw项目，而且这也很有可能是h&k公司开出的基本条件。
要知道，在此之前，bae系统公司一直把希望寄托在fn公司身上。
没有fn公司参与，又没有d&f公司这样的后起之秀的协助，bae系统公司无论如何都无法在oicw项目中胜出。
输掉oicw项目，等于丢掉未来上千亿美元的市场。
要知道，成就fn公司的不是勃朗宁大威力手枪、也不是fnl步枪，更不是米尼米轻机枪，而是ss109枪弹。
正是ss109枪弹成为北约标准弹药，fn公司才成为全球顶级枪械企业。
当年，在北约标准枪弹选型中败下阵来的其他公司，几乎全都破产倒闭了，连h&k公司都一度经营困难。
一种口径的枪弹代表一个时代，而一个时代将延续数十年。
由oicw项目选型所确定的下一代枪弹，将决定未来几十年的市场走向，也将决定众多军火公司的生死衰荣。
虽然希望渺茫，但是从公司的立场出发，哪怕是拖下去，也绝对不能让竞争对手赢得最后的胜利。
如果没有d&f公司，bae系统公司肯定会不遗余力的支持fn公司。
只是，有了d&f公司，bae系统公司有了第二种选择。
其实，这也是h&k公司，或者说德国集团控股公司一改立场，开始支持fn公司的关键所在。
也就是说，表面上围绕着fn公司展开的竞争，其实是在争夺未来市场。
反过来，支持d&f公司发展壮大，再把fn公司的股份卖给d&f公司，跟d&f公司结成战略联盟，以bae系统公司为首的金队更有希望在oicw项目中压过h&k公司所在的蓝队，成为最后的赢家。
一石二鸟，何乐而不为？
此外，从短期目标来看，搞砸印度的采购招标对bae系统公司也有巨大好处。
这就是，在拿出几十亿美元购买新式步枪之后，印度陆军在接下来的几年之类都没有多余的经费采购其他装备。
那么，也就不存在用几十亿美元购买m777牵引榴弹炮的可能了。
把步枪招标搞砸，印度陆军才有足够多的资金购买牵引榴弹炮，也就等于把几十亿美元的订单送到bae系统公司手上。
不管看长远，还是看近期，bae系统公司都是最大获益者。
为此，支持d&f公司去捣乱，也就不足为奇了。
可以说，王栋他们是被劳伦斯利用了。
只不过，王栋没有往心里去，因为除了bae系统公司，d&f公司也是这一系列事件的主要获益者。
至少，没有遭受什么损失。
从伦敦回来一个月之后，瑟琳娜正式向bae系统公司发出邀请，即让bae系统公司派技术人员参与小口径埋头弹的验收测试。
其实，在王栋他们从印度回来之前，赵禹就设计出了小口径埋头弹。
出于便携性方面的考虑，赵禹把弹头直径缩小到了6毫米，而且用高硬度合金钢取代了碳化钨制作弹芯，弹头更长，提高了长径比与比动能，确保在使用2克发射药的时候仍然能够达到叫高的初速与穿透性。
总体上，6毫米埋头弹的性能比ss109弹提高了一倍有余。
即便跟美军最新式m885a2型相比，也有十分明显的优势。
在使用16英寸枪管发射的时候，6毫米埋头弹的枪口初速为每秒1100米，枪口动能达到2400焦，在1000米外的存速为每秒310米，动能192焦，能够百分之百打穿5毫米厚的装甲钢板。
用20英寸枪管，也就是轻机枪发射，性能指标还能提高大约5。
如果说6毫米枪弹有什么缺陷，那就是采用了金属弹壳，质量为15.4克，比ss109弹重了2.9克。
当然，不是不能减重。
用塑料制造弹壳，至少能减重3克。
只是，意义不大。
虽然塑料弹壳更轻，能够增加士兵的携带量，但是生产价格与长期使用成本都远远不如金属弹壳。
很简单，金属弹壳可以回收再利用，而塑料弹壳是一次性消耗品。
此外，要达到同样的结构强度，塑料弹壳必须做得更厚，也就会增大枪弹体积，对便携性同样有影响。
在可靠性方面，塑料弹壳同样不如金属弹壳。
laextron公司研制的8毫米埋头弹采用塑料弹壳有关。
在美军进行的实战测试中，暴露出来的问题，有八成跟塑料弹壳有关。
一些较为严重的故障，甚至无法让士兵就地排除，导致la无法继续使用，也就等于丧失了作战能