“我之前也看过了你们netflix的一些资料。”希德再度开口道，“简而言之，netflix目前的主营业务，就是通过网站浏览，和快递邮寄的方式，向国内的订阅用户提供dvd的租赁业务。”
“不错，就是如此。”里德·哈斯廷斯点点头道。
希德摸了摸下巴，“那么，我先有一些问题想问。”
里德·哈斯廷斯立刻做出请的手势，然后希德点点头开口道，“首先我想问的是，作为dvd租赁网站，那么最重要的就是片源。现在netflix有多少电影可以提供给用户呢？”
“6万多部。”
“ok，我知道了。”希德淡定的点点头，并未对里德·哈斯廷斯的回答表现出任何反应，这让他有些惴惴不安起来。
希德接着问道，“其次，现在netflix的订阅用户有多少呢？”
“12.7万人。”
希德：“据我所知，虽然这两年电影dvd的销售成绩增长较快，flix属于dvd硬件和软件的下游商家，那么netflix如今有盈利吗？”
这个问题相当致命，因为盈利状况很大程度决定了一家初创企业的境况，虽然有些难以启齿，但是里德·哈斯廷斯还是开口道：“事情是这样的。”
netflix成立于1998年，公司创立的原因的确是创始人里德·哈斯廷斯因为被百视达的天价罚金气的七窍生烟，愤而创建了netflix。
但是首先需要明确的一个前提是，dvd这个东西最早是在1d的接班人。而到了1996年初，第一台dvd样机出现。
所以说，当netflix成立的时候，dvd及其播放器才刚刚诞生两年而已，即使到01年的今天，诞生刚五年的dvd，不管是播放机还是dvd碟片的普及率都算不上高。
更重要的是，dvd播放机的价格也很昂贵，而此时的电脑配置还是以cd-rom的光驱为主，dvd光驱的配置也并没有大范围流行起来。
这样一来，就让dvd的受众变得相当狭窄。
也正是因为在种种负面因素的影响下，netflix的业绩从去年年末开始，就一直呈负增长。再加上去年3月份爆破的纳斯达克互联网泡沫，让netflix也不可避免的受到了极大冲击。
到今年开春，netflix就首次出现了持续三个月的亏损。
正是在这样的情况下，希德让雪莉接触了netflix的创始人里德，提出收购意向。
总的来说，里德并不反感希德提出的收购。
相反，在如今硅谷中小企业在网络泡沫破裂的寒风下艰难求生时，像火狮这样资金充裕又拥有片库资源的投资商，绝对是让他举双手双脚欢迎的。
“那么，netflix的亏损有多严重呢？”希德继续询问道，接下来的问题，并没有什么新意，更多的是对netflix情况的了解。
在询问完了这些常规问题后，希德又追加了一句，“我记得，你们去年曾经想向百视达提出合并吧？”
“是的。”里德点点头，他没有避讳这点。
里德虽然最早是因为不满百视达的租赁罚金，而成立了netflix，但是当他进入到真实的商业市场后，他首先想到的却是与现在实体租赁业的巨无霸百视达合作。
于是他向百视达提出了以5000万美元，出售自己49原始股份的提议，但是此时还毫无影响力的netflix直接被百视达嘲笑一番后，无视了。
“看来萨默·雷石东果然是个快成化石了的老家伙啊。”希德带着淡淡的嘲弄的语气说到。
百视达连锁就是萨默·雷石东的维亚康姆旗下，现阶段最重要的资产之一。
“呵呵……”希德敢这么说，里德可不敢接这个话。
里德当时想要和百视达合作，一方面是因为百视达在影碟租赁业无可争议的霸主地位，另一方面则是因为百视达背后的维亚康姆集团，其身为好莱坞七大之一，当然拥有海量的影库和节目。
如果netflix能够加入维亚康姆，那么就能购买费用。即使是“历史上”netflix大获成功之后，但其盈利也一直不高，长期徘徊在千万美元上下，这与他们在全球在线影视业的影响力是不相符的。
其中最重要的原因就是，大量的收入都被增长迅猛的影库版权购买成本吞噬了，甚至数年出现了版权购买成本的增长，超过了订阅用户增长的速度，而让neflix出现负盈利。
“那么你现在的报价是？”几人谈了近两个小时后，希德终于开口问道最重要的问题。
“4500万美元，出售netflix的49原始股份。”里德·哈斯廷斯报出了最新的报价，同时他的手心也捏出一把汗。
这个报价比去年他向百视达的报价低了500万美元，这与近几个月公司经营不利的现状有关。
“这个价位没问题。”希德很快点头道，如今这样5000万美元以下的收购，对火狮集团而言，实在算不上什么问题。
希德的回答不禁让里德·哈斯廷斯暗暗握拳，netflix连续几个月的亏损，已经让不少联合股东产生了不满。
火狮此时的入股，可谓是及时雨。
而且不管是火狮影业刚刚收购的6000多部“垃圾电影”的海量资源，还是火狮自己旗下一系列接受欢迎的真人秀节目、电影、美剧，都算得上好莱坞既有量又有质的优质资源了。
虽然当然要按照行内的价格，向不同的子部门支付影片或剧集、节目的版权费用，但是一下子拿到如此海量的资源还是让里德·哈斯廷斯相当惊喜